非對稱戰(zhàn)略精研社創(chuàng)始人,非對稱戰(zhàn)略理論創(chuàng)立、傳授和踐行者 《戰(zhàn)略管理如何決定企業(yè)成敗》《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》《品牌戰(zhàn)略》《市場競爭性的營銷策略》《基于客戶關系管理的營銷策略和方法》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2013-10-04 00:18:47       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

一、品牌定位
建構品牌識別系統(tǒng)
優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略與品牌框架
品牌延伸
品牌與廣告監(jiān)測 

二、品牌定位的實施指南
品牌定位的方法論體系
領導品牌的定位
市場跟隨品牌的定位

三、品牌的DNA:品牌識別

品牌識別、品牌形象于定位的關系
定位品牌核心識別:是什么和做什么
品牌延伸識別:品牌變什么和不變什么

四、品牌延伸:定位的疆界

品牌延伸為什么
品牌延伸的不利影響
品牌延伸的決策原則
品牌延伸決策步驟
品牌延伸的結果:品牌延伸譜

五、品牌組合的動態(tài)優(yōu)化定位

多品牌策略的決策分析
品牌結構的四大策略
是否創(chuàng)建新的獨立品牌
如何優(yōu)化品牌結構
品牌組合結構審計
品牌結構中的分層發(fā)展策略

六、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構的優(yōu)選

綜合品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
分類品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
雙品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
擔保品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
主副品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
來源品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
規(guī)劃科學高效的品牌架構

劉啟明課程
劉啟明觀點
劉啟明PPT
相關老師
熱門內(nèi)訓
推薦課程
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信 電話