金占明，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系教授、博士生導(dǎo)師。主要講授企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理。在教授實(shí)踐中充分借鑒西方現(xiàn)代企業(yè)管理與戰(zhàn)略管理的最新研究成果，并注意將其與中國企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐相結(jié)合，將戰(zhàn)略模擬和案例引入教學(xué)。
課程綱要：
一、面向21世紀(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略觀
二、以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理
三、駕馭宏觀形勢的基本判斷
四、分析市場結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
五、在競爭中建立合作伙伴關(guān)系
六、培育最有價值的核心競爭力
七、建立以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系
八、在市場細(xì)分中建立企業(yè)的優(yōu)勢戰(zhàn)略
九、增進(jìn)企業(yè)價值的一體化戰(zhàn)略
十、建立在專業(yè)化基礎(chǔ)上的多元化戰(zhàn)略
十一、實(shí)施"走出去"發(fā)展的國際化戰(zhàn)略
十二、企業(yè)并購的動因與戰(zhàn)略分析
十三、有效實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張經(jīng)營與重組戰(zhàn)略
十四、塑造具有國際競爭力的大企業(yè)戰(zhàn)略
十五、現(xiàn)代企業(yè)的制度創(chuàng)新與改革的思路
十六、戰(zhàn)略家的素質(zhì)與培養(yǎng)
