企業(yè)戰(zhàn)略管理過程解析

 ◆一個(gè)人的個(gè)性由以下一些因素決定: 自我認(rèn)知 期望的認(rèn)知 外部認(rèn)知

 ◆一個(gè)公司的個(gè)性特征取決于以下因素: 公司的自我認(rèn)知 公司所期望的認(rèn)知 市場(chǎng)認(rèn)知 

觀念——向上看：戰(zhàn)略是一種觀念和意向。思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定命運(yùn)。 

未來(lái)——向遠(yuǎn)處看：戰(zhàn)略是向遠(yuǎn)看，以未來(lái)為主導(dǎo)。 

模式——向后看：企業(yè)戰(zhàn)略是一種連續(xù)一致的決策模式。

定位——向下看：企業(yè)應(yīng)該明確其在自身環(huán)境中或市場(chǎng)中的地位，即通過戰(zhàn)略使 其與外部環(huán)境相匹配和融合。 

計(jì)策——向近處看：戰(zhàn)略就是計(jì)策。

 計(jì)劃——向前看：戰(zhàn)略是一種事先的計(jì)劃，是對(duì)未來(lái)行動(dòng)方案的說(shuō)明和要求。 

◆公司管理要從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向理念升華過渡，從產(chǎn)品到概念化品牌、理念化品牌再形成品牌文化和品牌精神。 

在產(chǎn)品階段，企業(yè)銷售的僅僅是一個(gè)功能化的物件，沒有任何附加的價(jià)值。 

形成概念化品牌是產(chǎn)品在情感價(jià)值基礎(chǔ)上得以運(yùn)行，消費(fèi)者對(duì)概念化品牌有較高 的認(rèn)同度。

 第三階段理念化品牌是消費(fèi)者是對(duì)公司理念的認(rèn)同和贊許。

 品牌文化意味著一個(gè)品牌已經(jīng)獲得了強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位，消費(fèi)者認(rèn)知該品牌與其 所代表的功能具有一致性與等同性，他們會(huì)將對(duì)品牌的認(rèn)同折射到與品牌相關(guān)的 所有產(chǎn)品中去。

課程收獲 

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