【課程背景】
俄烏戰(zhàn)爭發(fā)生在歐洲，但在全球經(jīng)濟密切聯(lián)系的時代，各國經(jīng)濟不免受到?jīng)_擊。俄烏戰(zhàn)爭逼迫發(fā)展中國家站隊，但是各國又不想損害自己的切身利益，大國之間的博弈仍是主調(diào)，美國對老二的打擊一直是其慣常做法。次貸危機后，中國經(jīng)濟發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體，中國的快速崛起與新型大國關(guān)系的倡導沖擊了美國主導的自由主義經(jīng)濟體系利益。知彼知己，百戰(zhàn)不殆。中美博弈的重點在經(jīng)濟，經(jīng)濟博弈的重點在制造業(yè)，俄烏戰(zhàn)爭并不影響美國對中國制造業(yè)發(fā)展的遏制，中美博弈中如何找尋企業(yè)發(fā)展機遇，為決策者提供發(fā)展方向，是本次課程要達到的目的。
【課程收獲】
? 了解世界經(jīng)濟形勢，為企業(yè)決策者指明方向；
? 了解中國經(jīng)濟發(fā)展形勢與政府政策，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)；
? 從大國博弈的視角分析問題，使決策者具有前瞻性，走出困局。
【課程特點】
? 邏輯清楚：以俄烏戰(zhàn)爭為輔線、中美博弈為主線探討經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、企業(yè)如何應對；
? 理論聯(lián)系實際: 將現(xiàn)實問題以案例具象化，引導學員將現(xiàn)實問題代入理論體系，提升學員的思維與認識格局。
【課程對象】
政府人員、集團企業(yè)各級管理者
【課程時間】
2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、俄烏戰(zhàn)爭的起源與結(jié)果
（一）俄烏戰(zhàn)爭起源
1. 蘇聯(lián)解體烏克蘭的經(jīng)濟基礎
2. 烏克蘭與俄羅斯的遠近變動
3. 俄烏沖突
（二）俄烏戰(zhàn)爭的本質(zhì)與結(jié)果
1. 美國利益與戰(zhàn)爭
2. 美國歐盟對俄羅斯的制裁與反制裁
3. 俄烏戰(zhàn)爭結(jié)果與持續(xù)
二、俄烏戰(zhàn)爭中的大國博弈
（一）俄烏戰(zhàn)爭未影響美國對中國的經(jīng)濟遏制
1. 次貸危機后中國經(jīng)濟發(fā)展
2. 美國經(jīng)濟發(fā)展
（二）兩大新體系的構(gòu)建
1. 去中國化與逆全球化的思潮
2. 美國對中國制造業(yè)的遏制
（三）經(jīng)濟組織構(gòu)建與供應鏈切割
1. 全產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭對手
2. 美國為首的組織對中國供應鏈的切割
3. 疫情沖擊與六保的提出
三、中國經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿?/strong>
（一）第四次工業(yè)革命的新契機
1. 中國具有的優(yōu)勢
2. 創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的政策支持
（二）持續(xù)強勁增長
1. 中國制造2025、2035規(guī)劃等
2. 鄉(xiāng)村振興、北部西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
（三）完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系
1. 疫情沖擊下的戰(zhàn)略協(xié)同
2. 內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)
（四）大國擔當對發(fā)展中國家的號召力
1.一帶一路合作共贏
2.上合組織等
（五）人民幣國際化
1. 國際化表現(xiàn)
2．帶動區(qū)域經(jīng)濟一體化對應逆全球化
四、俄烏戰(zhàn)爭與中美博弈中制造業(yè)的未來
系統(tǒng)性風險中應對時勢
（一）應對俄烏戰(zhàn)爭與中美關(guān)系時勢選擇賽道
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型自主創(chuàng)新環(huán)節(jié)
2. 對應政策的基建、新能源汽車與航空產(chǎn)業(yè)
3. 人口年齡、共同富裕相關(guān)
（二）應對數(shù)字時代機遇選擇產(chǎn)業(yè)
1. 政府扶持的新興產(chǎn)業(yè)
2. 新興產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)
3. 相關(guān)服務環(huán)節(jié)
（三）在開放中競爭實現(xiàn)民族復興
1.一帶一路中尋找契機
2. 構(gòu)建外循環(huán)的供應鏈與區(qū)域關(guān)系
3. 在世界市場中進行對外競爭
