第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵
2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理和模式
3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線(xiàn)圖
4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5、 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、 云計(jì)算賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
8、 大數(shù)據(jù)數(shù)字中臺(tái)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
9、 小結(jié): 云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第二章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、 制造業(yè)為何要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
3、 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架
4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)價(jià)值體系
5、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)體系
6、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)行業(yè)應(yīng)用
7、小結(jié)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第三章：世界主要國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
1、 美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、 歐盟工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、 德國(guó)工業(yè)4.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4、 日本互聯(lián)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5、 東盟工業(yè)4.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6、 其他國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、 全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式
8、 小結(jié):全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第四章：電信業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、 電信業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
2、 電信運(yùn)營(yíng)商面臨的行業(yè)新生態(tài)
3、 電信業(yè)運(yùn)營(yíng)組織方式變革
4、 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維層變革
5、 電信業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品研發(fā)變革
6、 電信業(yè)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
7、小結(jié): 電信業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第五章：垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、 中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、 零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4、 數(shù)據(jù)中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5、 物流業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6、 航空業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、 能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
8、 保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
9、 醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
10、餐飲商超數(shù)字化轉(zhuǎn)型
11、支付行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
12、汽車(chē)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
13、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
14、小結(jié)：垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
