2013年10月04日    中國稅網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>

當(dāng)企業(yè)面臨補(bǔ)稅和罰款時(shí),稽查應(yīng)對(duì)措施不是圍繞本公司進(jìn)行,而是抓住某一問題的要害,通過另一相關(guān)公司來間接挽回補(bǔ)稅的損失,并且直接避免了本公司按偷稅進(jìn)行處罰。這一應(yīng)對(duì)策略屬于稅收籌劃領(lǐng)域的“圍魏救趙”。

    稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì),是納稅人稅收籌劃活動(dòng)的重要組成部分,納稅人有必要對(duì)稅務(wù)處理決定和稅務(wù)處罰決定的正確性進(jìn)行論證。對(duì)于稅務(wù)機(jī)關(guān)做出的補(bǔ)稅決定,應(yīng)當(dāng)審查認(rèn)定事實(shí)是否清楚,適用稅法是否準(zhǔn)確,并搜集和提交有利于自身的證據(jù)或者依據(jù),盡可能將損失減少到最低。

    對(duì)于處罰決定,納稅人應(yīng)當(dāng)對(duì)違法事實(shí)、處罰依據(jù)以及處罰的適當(dāng)性進(jìn)行審查,對(duì)不應(yīng)當(dāng)處罰或者重復(fù)處罰的事項(xiàng)要據(jù)理力爭(zhēng),對(duì)于必須接受處罰的違法行為,應(yīng)當(dāng)積極按照主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求改正錯(cuò)誤,減少或者消除違法行為的危害后果,并爭(zhēng)取從輕或者減輕處罰。

    需要注意的是,納稅人論證稽查結(jié)果的行為應(yīng)當(dāng)盡可能在稅務(wù)機(jī)關(guān)作出正式處理決定和處罰決定之前進(jìn)行,從而避免進(jìn)入復(fù)議或者訴訟程序。對(duì)于已經(jīng)生效的處理決定或者處罰決定,納稅人也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通,并陳述理由,讓稅務(wù)機(jī)關(guān)撤回原來的決定,并重新作出對(duì)納稅人較為有利的處理決定和處罰決定。

    基本案例

    甲公司是乙公司的全資子公司,甲公司和乙公司在同一省,但不在同一市。甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品大約有80%銷售給乙公司,20%銷售給無關(guān)聯(lián)關(guān)系的其他單位。2006年度,甲公司全部銷售收入為16000萬元,其中,銷售給乙公司產(chǎn)品4000噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入12000萬元,銷售給其他單位產(chǎn)品1000噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元。當(dāng)年甲公司申報(bào)虧損1000萬元。

    2007年6月,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)甲公司2006年度企業(yè)所得稅納稅情況進(jìn)行了檢查,檢查后認(rèn)定甲公司與乙公司之間的銷售關(guān)系屬于關(guān)聯(lián)交易,且銷售價(jià)格明顯偏低。

    《征管法》規(guī)定,企業(yè)或者外國企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立的從事生產(chǎn)、經(jīng)營的機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來,應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來收取或者支付價(jià)款、費(fèi)用,不按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來收取或者支付價(jià)款、費(fèi)用,而減少其應(yīng)納稅的收入或者所得額的,稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)整。

    《征管法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的調(diào)整方法包括:①按照獨(dú)立企業(yè)之間進(jìn)行的相同或者類似業(yè)務(wù)活動(dòng)的價(jià)格。②按照再銷售給無關(guān)聯(lián)關(guān)系的第三者的價(jià)格所應(yīng)取得的收入和利潤水平。③按照成本加合理的費(fèi)用和利潤。④按照其他合理的方法。

    主管稅務(wù)機(jī)關(guān)按照上述第①種方法核定甲公司銷售給乙公司應(yīng)取得的銷售收入為16000萬元(4000?000?000),應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額4000萬元(16000-12000),應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅990萬元[(4000-1000)?3%]。同時(shí),主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為,甲公司2006年度的企業(yè)所得稅申報(bào)屬于虛假申報(bào),該行為屬于偷稅行為,至少應(yīng)當(dāng)處以0.5倍罰款,即495萬元(990?.5),如果構(gòu)成偷稅罪,還要移交司法機(jī)關(guān)予以處理。

    稽查應(yīng)對(duì)

    在稅務(wù)機(jī)關(guān)作為處理和處罰決定之前,甲公司和乙公司咨詢了稅收專家,尋求應(yīng)對(duì)措施。

稅收專家認(rèn)為,要想減少甲公司的損失,必須圍繞乙公司做文章。

    《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來相應(yīng)調(diào)整問題的批復(fù)》規(guī)定,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間調(diào)增應(yīng)納稅的收入或者所得額應(yīng)避免雙重征稅,對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)一方作出的應(yīng)納稅收入或者所得額的調(diào)整,應(yīng)允許其關(guān)聯(lián)企業(yè)作相應(yīng)調(diào)整。

    《關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來稅務(wù)管理規(guī)程》規(guī)定,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)整的應(yīng)納稅的收入或者所得額,涉及其境內(nèi)、外關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來需相應(yīng)調(diào)整的,應(yīng)根據(jù)具體情況,逐級(jí)上報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核。

    經(jīng)調(diào)查,乙公司2006年度申報(bào)企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額8000萬元,購進(jìn)甲公司產(chǎn)品的90%已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)成本。根據(jù)上述避免重復(fù)征稅的規(guī)定,乙公司購進(jìn)甲公司產(chǎn)品的計(jì)稅成本應(yīng)當(dāng)確定為16000萬元,當(dāng)年應(yīng)當(dāng)調(diào)減應(yīng)納稅所得額3600萬元[(16000-1200)?0%],并申請(qǐng)退還多繳的企業(yè)所得稅1188萬元(3600?3%)。

    根據(jù)上述情況,甲公司和乙公司及時(shí)采取了以下兩條應(yīng)對(duì)措施:①向甲公司主管稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅990萬元。同時(shí)向甲公司主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出,關(guān)聯(lián)交易在總體上并沒有造成少繳企業(yè)所得稅的后果(1188>990),因此不能按偷稅進(jìn)行處罰。②根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定,將乙公司需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的依據(jù)、內(nèi)容、期限、具體計(jì)算及退稅申請(qǐng)等,書面上報(bào)乙公司主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。

    處理結(jié)果

    甲公司主管稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)甲公司提出的意見,對(duì)甲公司是否構(gòu)成偷稅重新進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查研究,最終確定甲公司行為屬于“編造虛假計(jì)稅依據(jù)”,而不屬于偷稅,按照《征管法》的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)處以5萬元以下罰款(實(shí)際罰款2萬元)。乙公司主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行核實(shí),并報(bào)省級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,同意退還乙公司2006年度多繳的企業(yè)所得稅1188萬元。由于甲公司和乙公司采取了正確的應(yīng)對(duì)措施,從而避免了至少1681萬元(1188+495-2)的損失。

    籌劃點(diǎn)評(píng)

    公元前354年,魏惠王派大將龐涓前去攻打趙國都城邯鄲,趙王急難中只好求救于齊國。齊威王應(yīng)允,令田忌為將,并起用孫臏為軍師領(lǐng)兵出發(fā)。田忌想直逼趙國邯鄲,孫臏制止說:解亂絲結(jié)繩,不可以握拳去打,排解爭(zhēng)斗,不能參與搏擊,平息糾紛要抓住要害,乘虛取勢(shì),雙方因受到制約才能自然分開。現(xiàn)在魏國精兵傾國而出,若我直攻魏國。那龐涓必回師解救,這樣一來,邯鄲之圍定會(huì)自解。我們?cè)儆谥型痉鼡酏嬩笟w路,其軍必?cái) L锛梢烙?jì)而行,取得成功。這就是歷史上著名的“圍魏救趙”之計(jì)。

    在本案例中,當(dāng)甲公司面臨補(bǔ)稅和罰款時(shí),稽查應(yīng)對(duì)措施不是圍繞甲公司進(jìn)行,而是抓住關(guān)聯(lián)交易這一問題的要害,通過乙公司申請(qǐng)“避免重復(fù)征稅”,來間接挽回補(bǔ)稅的損失,并且直接避免了甲公司按偷稅進(jìn)行處罰。這一應(yīng)對(duì)策略屬于稅收籌劃領(lǐng)域的“圍魏救趙”。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個(gè)車站。
有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車。
一個(gè)是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。
還有一個(gè)女人/男人,她/他是你做夢(mèng)都想嫁/娶的人,也許錯(cuò)過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?
我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試,因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個(gè)醫(yī)生上車,因?yàn)樗冗^你,這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。
還有就是你的夢(mèng)中情人。錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)會(huì)。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。
在200個(gè)應(yīng)征者中,只有一個(gè)人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢(mèng)中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)(車鑰匙)?
有時(shí),如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢(shì)的話,我們可能會(huì)得到更多。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信