2013年10月04日    熊毅 華夏時(shí)報(bào)      
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 “降低資產(chǎn)負(fù)債率和提高現(xiàn)金流是目前能夠做到的風(fēng)險(xiǎn)管理手段,復(fù)星國(guó)際將把資產(chǎn)負(fù)債率減低至45%左右,同時(shí)保持集團(tuán)提高合適的現(xiàn)金比例。”8月下旬,復(fù)星國(guó)際CEO梁信軍在談及復(fù)星在公司風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)稱(chēng)。

  這是在復(fù)星自2010年開(kāi)始采用全球化策略之后,開(kāi)始的風(fēng)險(xiǎn)管理手段之一。

  對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制,梁信軍說(shuō),目前復(fù)星不僅需要重視 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,更需要重視匯率變化對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)。而匯率風(fēng)險(xiǎn),是每一個(gè)開(kāi)始全球布局的企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。

  復(fù)星風(fēng)險(xiǎn)管理模式

  高速的增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)而言總是孿生兄弟。

  復(fù)星在解讀自己業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)時(shí),認(rèn)為自己主要是抓住了全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)機(jī)遇,同時(shí),利用自己的投資模式,在已形成的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)、投資利潤(rùn)的基礎(chǔ)之上,還會(huì)大力推進(jìn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),形成自己價(jià)值成長(zhǎng)的第三引擎,使集團(tuán)在不斷擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)不增加風(fēng)險(xiǎn)。

  而梁信軍在談及復(fù)星的業(yè)務(wù)延伸和風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),稱(chēng)將建立資產(chǎn)管理集團(tuán),以便于對(duì)投融資業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和規(guī)范。

  比如在海外市場(chǎng)中,復(fù)星不斷與金融機(jī)構(gòu)合作建立投資基金,成功投資了部分全球性的企業(yè)和品牌。今年上半年,復(fù)星與保德信、凱雷成立的基金,亦成功獲批成為首批試點(diǎn)QFLP合格境外有限合伙人之一。在境內(nèi)資產(chǎn)管理平臺(tái)上,復(fù)星創(chuàng)富、星浩資本新設(shè)立的基金均完成了首期募集,合計(jì)募集資金人民幣52.05億元;其中復(fù)星創(chuàng)富于報(bào)告期內(nèi)完成了3個(gè)項(xiàng)目的投資。

  “今年上半年,復(fù)星通過(guò)旗下資產(chǎn)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)管理的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)有約人民幣100億元,大大超過(guò)去年,我們希望能夠加大管理資產(chǎn)規(guī)模,希望盡快達(dá)到1000億元。”

  梁信軍還透露, 復(fù)星醫(yī)藥(600196) 正在推進(jìn)H股發(fā)行計(jì)劃,海南 礦業(yè) 也在推進(jìn)A股 上市 。目前,海南礦業(yè)的毛利達(dá)到76%,產(chǎn)銷(xiāo)率接近100%,今年上半年對(duì)復(fù)星國(guó)際的利潤(rùn)貢獻(xiàn)就有4.5億元左右。

  而 房地產(chǎn) 業(yè)成為唯一利潤(rùn)下滑的行業(yè)。對(duì)此,梁信軍解釋稱(chēng),去年復(fù)星曾轉(zhuǎn)讓了一個(gè)天津項(xiàng)目,因此減少了此前可以貢獻(xiàn)的6個(gè)多億的投資收益,同時(shí)公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)的 銷(xiāo)售 收入也有所下降,去年主要是在大城市銷(xiāo)售,今年二三線城市的銷(xiāo)售居多。

  這是調(diào)控引起的一個(gè)業(yè)績(jī)變化。梁信軍認(rèn)為,房地產(chǎn)依然是復(fù)星的核心業(yè)務(wù),上半年土地儲(chǔ)備達(dá)到80億元,下半年將保持節(jié)奏繼續(xù)買(mǎi)地。當(dāng)然未來(lái)會(huì)更加注重主題地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),將地產(chǎn)和集團(tuán)的消費(fèi)等進(jìn)行捆綁,比如旅游地產(chǎn),利用旗下的地中海俱樂(lè)部,利用旗下的醫(yī)藥連鎖,開(kāi)發(fā)老年地產(chǎn)等,還有星浩資本目前已經(jīng)在做的開(kāi)發(fā)民企總部基地的城市綜合體。

  復(fù)星的“感冒”預(yù)防

  當(dāng)年在德隆帝國(guó)轟然倒塌的時(shí)候,很多人的目光聚焦到復(fù)星這個(gè)投資性的集團(tuán)公司上,而復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌極為痛恨這種對(duì)比。郭廣昌曾將其公司的風(fēng)險(xiǎn)視為“感冒”,其對(duì)外界的質(zhì)疑有經(jīng)典的回復(fù):“感冒和癌癥怎么有對(duì)比性。”

  而市場(chǎng)研究人士也認(rèn)為,一個(gè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈主要在二級(jí)市場(chǎng)操作獲利,與復(fù)星構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈獲取產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)收益有本質(zhì)的區(qū)別。

  在復(fù)星國(guó)際的中期財(cái)報(bào)上,資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金回報(bào)以及管理層的穩(wěn)定成為其風(fēng)險(xiǎn)控制的三大要點(diǎn)。

  其在債務(wù)處理上,復(fù)星通過(guò)其財(cái)務(wù)手段將其債務(wù)延伸至中長(zhǎng)期債務(wù),其手段就是債務(wù)融資。

  自2011年初以來(lái),復(fù)星國(guó)際及下屬各板塊在進(jìn)行多渠道融資方面取得積極進(jìn)展,尤其是境內(nèi)外中長(zhǎng)期票據(jù)、債券的發(fā)行以及基金募集等,主要為:2011年5月12日復(fù)星國(guó)際首次成功發(fā)行了五年期3億美元的高息債券,固定年利率為7.5%;復(fù)星國(guó)際獲得渣打銀行27億港幣過(guò)橋貸款,從而保證了要約收購(gòu)復(fù)地股票的順利完成;復(fù)星集團(tuán)與 交通銀行 總行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,授予復(fù)星集團(tuán)境內(nèi)外公司共150億元綜合授信額度;復(fù)星國(guó)際獲批國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行香港分行的2.3億美元五年期和2.2億美元三年期的貸款,已提款4億美元等。

  復(fù)星這種財(cái)務(wù)手段獲取的直接好處是,截至2011年6月底,盡管集團(tuán)合并貨幣資金余額達(dá)203億元,較2010年末下降10.3億元,但集團(tuán)合并可用銀行授信額度達(dá)到了360.8億元,較2010年末凈增加106.2億元。同時(shí)計(jì)息債務(wù)中長(zhǎng)期債務(wù)尤其是長(zhǎng)期債券(含中期票據(jù))占比顯著上升,“債務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理”。

  其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手段最為明顯的是讓“復(fù)星集團(tuán)的債務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化;中長(zhǎng)期債務(wù)比例連續(xù)4年提升以及現(xiàn)金結(jié)余及未用信貸額度逐年上升”。

  梁信軍說(shuō),復(fù)星還將會(huì)努力將資產(chǎn)負(fù)債率從現(xiàn)有的比例逐漸減低至45%左右,同時(shí)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上提升現(xiàn)金結(jié)余,以保持集團(tuán)充沛的現(xiàn)金比例。

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復(fù)星創(chuàng)建于1992年。作為一家致力于成為全球領(lǐng)先的專(zhuān)注于中國(guó)動(dòng)力的投資集團(tuán),復(fù)星先后投資復(fù)星醫(yī)藥、復(fù)地、豫園商城、建龍集團(tuán)、南鋼聯(lián)、招金礦業(yè)、海南礦業(yè)、永安保險(xiǎn)、分眾傳媒、Club Med、Folli Follie、復(fù) ……
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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門(mén)·阿氏有過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來(lái)共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過(guò)這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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