任正非評(píng)論的8部影視劇

【任正非靈魂拔節(jié)生長的聲音】活下去的艱辛和倔強(qiáng)，讓任正非找到了哲學(xué)。哲學(xué)，不是書齋里的理念，而是在蹉跎生活中，生命被刺痛的低吟。那是生命活下去的號(hào)子，那是一種跳出窘局的意識(shí)，那是一種深深的敬畏和慈悲。從任正非對(duì)這些影片的點(diǎn)評(píng)中，可以聽出任靈魂振顫和成長拔節(jié)的聲音。——王育琨記

1大秦帝國

改革實(shí)在太難了，如何把握節(jié)奏、火候、力度，最大程度地爭取支持者，減少對(duì)抗力量，是一門不易掌握的灰度和藝術(shù)；而改革的先驅(qū)者如商鞅，他們的命運(yùn)一般都是悲慘的，他們不應(yīng)被遺忘，包括貢獻(xiàn)與教訓(xùn)，當(dāng)然，如果他們的改革不過于激進(jìn)，不急于求成，不追求畢其功于一役，有百年千年的思想準(zhǔn)備，商鞅、王安石的變法，用1千年來實(shí)現(xiàn)，改革也許就成功了。歐洲的宗教改革不也經(jīng)歷了1千年嗎？

2《王國維》大型紀(jì)錄片：

這兩天看王國維的紀(jì)錄片，王國維是魯迅先生罵的“不恥于人類的狗屎堆”,今天回過頭看這個(gè)人的哲學(xué)思想是很偉大的，當(dāng)年張之洞去開礦山、辦工廠，李鴻章搞洋務(wù)的時(shí)候，王國維說：“振興中華要靠哲學(xué)”。但是，他還是被拋進(jìn)歷史的垃圾堆，作為清華大學(xué)教授，最后投湖自盡，自殺了。中國有兩個(gè)痛苦的靈魂，以前說最痛苦的靈魂是魯迅，現(xiàn)在往前走一步，王國維也是中國最痛苦的靈魂。王國維講哲學(xué)才能改變中國，今天來看確實(shí)是這樣的。英國、美國、日本、法國、德國及整個(gè)歐洲社會(huì)，他們?cè)谡軐W(xué)體系上搞清楚了。他們國家?guī)装倌隂]有動(dòng)亂過。

而我們的政策一會(huì)兒左，一會(huì)兒右，就是從上到下我們的價(jià)值觀上沒有統(tǒng)一，哲學(xué)觀點(diǎn)沒有統(tǒng)一。今天重新紀(jì)念王國維是來源于王國維這句話，是因?yàn)樗麑?duì)中國洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的批判，中國應(yīng)該先搞哲學(xué)，來改造人們的思想，國家才能有新的機(jī)制和體制產(chǎn)生，王國維以前是一個(gè)“不恥于人類的狗屎堆”，現(xiàn)在我們覺得他是很偉大的。

3血色黃昏

為了大局，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在歷史的夾縫中進(jìn)攻與退讓，堅(jiān)持原則與忍辱負(fù)重？李鴻章是一個(gè)偉大的人，他也是“不恥于人民的狗屎堆”，是中國最大的“賣國者”，不僅自己“賣國”，他去和日本談判簽《馬關(guān)條約》的時(shí)候把兒子也帶去了，讓兒子也參與了《馬關(guān)條約》的簽訂，結(jié)果爆發(fā)了五四運(yùn)動(dòng)。但是今天重新來看歷史，重新來看《血色黃昏》，李鴻章是中華民族偉大的英雄，以后大家會(huì)重新去理解這個(gè)結(jié)論。所以不要為一時(shí)半時(shí)有沒有光榮和功勛去計(jì)較，要為千秋萬代、中華民族要做出歷史貢獻(xiàn)。在看待歷史問題的時(shí)候，特別是做基礎(chǔ)科學(xué)的人，更多要看到你對(duì)未來產(chǎn)生的歷史價(jià)值和貢獻(xiàn)。

4亮 劍

將軍是戰(zhàn)場上打出來的，但有缺點(diǎn)有個(gè)性的戰(zhàn)士卻是未來將軍的種子，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一定要學(xué)會(huì)包容和欣賞。

李云龍老范錯(cuò)誤，總是被降級(jí)。一是我們上級(jí)組織還沒有高水平的管理，無法指導(dǎo)和適應(yīng)有作為的下級(jí)；二是我們的基層干部沒有適應(yīng)科學(xué)的軍事教條和按照程序做戰(zhàn)。不按規(guī)矩同樣打不了大仗。我們把炮火指揮權(quán)給聽得到炮火的人，同時(shí)要讓其承擔(dān)成本和費(fèi)用，不能瞎開炮、瞎打，這樣就不會(huì)有李云龍這么多錯(cuò)誤，而產(chǎn)生無數(shù)的李云龍式的英雄。

5南征北戰(zhàn)

舍得拿出地盤來的人是戰(zhàn)略家，你們要去看看《南征北戰(zhàn)》這部電影，不要在乎一城一地的得失，我們要的是整個(gè)世界。總有一天我們會(huì)反攻進(jìn)入美國的，什么叫瀟灑走一回？光榮去走進(jìn)美國。

6兄弟連

你們看過<兄弟連》沒有，里面的那個(gè)連隊(duì)剛在歐洲打完仗就空投到亞太去了，你們要敢于組織海軍陸戰(zhàn)隊(duì)去攻克市場，一個(gè)將軍能夠帶著一個(gè)連上戰(zhàn)場，打進(jìn)運(yùn)營商。產(chǎn)品線總裁不能在研發(fā)區(qū)辦公，要有全流程視野，在端到端各個(gè)環(huán)節(jié)中木板最短的地方去辦公。

7莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)

今天我給你們帶來了一個(gè)光碟，《莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)》上集。只給你們看上集。這是描寫第二次世界大戰(zhàn)中，蘇德戰(zhàn)場上蘇軍早期在西線全面潰敗的情景。在蘇德戰(zhàn)爭初期，除了斯大林同志的剛愎自用，聽不進(jìn)任何意見，沒有做戰(zhàn)略準(zhǔn)備外，還有斯大林時(shí)代清洗了八百萬紅軍和黨的干部，從而使蘇聯(lián)紅軍不成熟，教條主義橫行，蘇軍的中層不決策，執(zhí)行中的僵化教條，也是使得希特勒以閃電戰(zhàn)攻擊的時(shí)候，蘇軍毫無還手之力，在西線是全線潰敗，讓德軍合圍。蘇聯(lián)在衛(wèi)國戰(zhàn)爭中共死亡3500萬人，其中2500萬是軍人，多數(shù)應(yīng)該是在早期西線潰敗的時(shí)候犧牲的。

這個(gè)錯(cuò)誤是以數(shù)百萬軍人生命為代價(jià)的。敵人都已經(jīng)兵臨城下了，應(yīng)該不應(yīng)該做戰(zhàn)爭準(zhǔn)備？保管員甚至以簽字不完成為由不打開武器庫；不會(huì)打仗的軍事委員們，一件小事都要等大本營的指示，恰好電話線已被德軍炸斷……；這樣一個(gè)狀況跟我們今天很相像。

決策重大戰(zhàn)略問題是一個(gè)很漫長的時(shí)期，高層的決策可能是對(duì)的，但在攻取一個(gè)山頭的問題上，高層未必比聽到炮響的領(lǐng)導(dǎo)更正確，所以我們要把這個(gè)指揮權(quán)下放給你們。下放給你們以后，我們就發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)問題，基層拿到權(quán)不知道該干什么用。莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)最終雖然勝利了，真實(shí)的歷史就是大冰雪。零下四五十度的低溫，德軍坦克凝固了，德軍的機(jī)械化作戰(zhàn)部隊(duì)運(yùn)作不起來了，應(yīng)該說老天幫了很大的忙。但是華為公司可是沒有上帝，沒有一個(gè)人會(huì)幫我們的忙，一旦我們出現(xiàn)潰敗的時(shí)候，是沒有人會(huì)幫忙的。

8大漠英雄

我希望海歸不要狹隘，不要學(xué)了錢學(xué)森和鄧稼先的故事，就激勵(lì)你們走他們一樣的政治道路。他們是在中國和整個(gè)世界處在政治孤立的情況下，毅然回到中國。但我認(rèn)為你們回到香港也是中國，香港稅收只是大陸稅收的三分之一。我們最終還是要走向全球化的體系，遇到美國的障礙是很正常的。

大家都看了《大漠英雄》，我們和當(dāng)年的情況完全不一樣，當(dāng)年做原子彈的人絕大多數(shù)都沒有見過原子彈是什么樣，他們用的方程是我們初中學(xué)過的平衡方程，他們?cè)谑謸u計(jì)算機(jī)上搖出來了原子彈。而我們今天的創(chuàng)造發(fā)明不是以自力更生為基礎(chǔ)的，我們是一個(gè)開放的體系，向全世界開放，而且通過互聯(lián)網(wǎng)獲得巨大的能力，華為也獲得巨大的基礎(chǔ)。所以說我們要跳出狹隘的圈子看到未來的結(jié)果。我們今天是有能力，但不要把自己的能力設(shè)計(jì)得完全脫離我們實(shí)際。我們?nèi)粢耆池?fù)起人類的包袱，背負(fù)起社會(huì)的包袱，背負(fù)起中國民族振興的包袱，就背得太重了。所以我認(rèn)為我們的目的要簡單一點(diǎn)，我們也擔(dān)負(fù)不起重任來，我們能往前走一點(diǎn)就是勝利，不要以為一定要走多遠(yuǎn)。