2015年04月24日    商界 作者:鄧瓊瑤     
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一個廣告人的傳奇:轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)如何獲高回報

從業(yè)廣告16年,林越峰經(jīng)歷了從產(chǎn)業(yè)鏈末端的廣告圖文店到移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的變遷,他如何做到?

作家格拉德威爾在《異類》一書中提出了“一萬小時定律”,指出一個人在一個領(lǐng)域成為專家至少需要5年。

林越峰在廣告行業(yè)干了16年。從最初的學(xué)徒到創(chuàng)立廣告公司,經(jīng)歷了從產(chǎn)業(yè)鏈末端的廣告圖文店到移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的變遷。

事實上,在林越峰的廣告從業(yè)履歷里,傳統(tǒng)廣告占據(jù)了95%的篇幅。1年前,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)這股風(fēng)浪的“拍打”,他以一個廣告人的身份涉足到移動互聯(lián)網(wǎng)。

猶如醍醐灌頂,林越峰說,他理想中的廣告世界一下就被打開了。

愛拼的廣告人

如今回憶,林越峰進入廣告行業(yè),原因就一個字:窮。

林越峰出生在山西省寧武縣一個貧困的小村子。黃土高原的貧瘠與一個少年追夢的心,如同底片一般,定格在林越峰的少年回憶里,那畫面中,還有飄在空中的黃土和柳絮。

1999年,23歲的林越峰從技工學(xué)校畢業(yè),來到太原。

化學(xué)印染專業(yè)出身的他,在做過了服務(wù)員、洗碗工、廣告銷售之后,最終選擇了一家廣告店。所謂的廣告店,其實就是廣告產(chǎn)業(yè)鏈最末端的圖文店,以名片、復(fù)印、裝訂、傳單印刷、寫真噴圖等項目為主營。

當(dāng)時的廣告行業(yè),以夫妻店和家族式的個體戶居多,市場的剛性需求使得行業(yè)利潤豐厚。

從美工學(xué)徒開始做起,到后來成為門店經(jīng)理,林越峰一干就是4年。

直到2003年,廣告市場趨于成熟,紅利被海量增長的從業(yè)人員稀釋,利潤隨之下降。

拿著低微且不穩(wěn)定的收入,林越峰心一橫,決定單干——做廣告安裝。做這樣的決定,林越峰并不是沖動。4年時間,他在太原的廣告行業(yè)內(nèi)積累了不少資源與人脈。“單干就是為了賺錢。”

這不,第一筆業(yè)務(wù)就讓他純收入10萬。

6個人的小安裝隊,憑著幾個單子,小日子便能紅紅火火。但林越峰的創(chuàng)業(yè)抱負(fù)卻并不如想象中順?biāo)臁?/p>

從2004年到2009年,5年時間,當(dāng)初的6人小安裝隊依然如故,沒有任何發(fā)展與突破。年收入也從最初的50萬,降至30萬,再降至20萬。

這樣的現(xiàn)象并不難解釋:時代在發(fā)展,任何行業(yè)的客戶需求都在趨于全面化、精準(zhǔn)化與個性化,尤其是以創(chuàng)意搏人心的廣告行業(yè)。廣告安裝的業(yè)務(wù)單一,僅僅以廣告產(chǎn)業(yè)鏈的末端服務(wù),并不能滿足客戶的全方位需求,被淘汰,是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

眼看安裝隊就要走到末路,林越峰愁緒萬千。幾個小伙聚在一起抽了10來包煙,也沒能想到門道。那段時間,林越峰總是一個人在夜色里來回踱步。

然而,上天并不會虧待有準(zhǔn)備的人。

林越峰是個愛學(xué)習(xí)的人。以前當(dāng)學(xué)徒時,他不分晝夜學(xué)習(xí)美工;創(chuàng)業(yè)后,他頻繁出沒在全國廣告行業(yè)的各種展會與課堂上。無數(shù)次的千里之行,只是為了去聽一堂課。

林越峰有一個被他視為珍寶的箱子,箱內(nèi)裝了十多本大大小小的筆記本,每一本上都密密麻麻寫滿了字,那是他幾年來學(xué)習(xí)的收獲。

那么,林越峰的轉(zhuǎn)機究竟是什么?

另一個轉(zhuǎn)機

2009年9月,在湖北荊門的一次學(xué)習(xí),成了林越峰廣告路上的轉(zhuǎn)折點。

林越峰第一次學(xué)習(xí)到關(guān)于資源整合與積分制管理的概念。而后的揣度,讓他在廣告業(yè)混跡10年的困境了然于胸:

1. 山西的廣告行業(yè)并沒有形成全產(chǎn)業(yè)鏈,五花八門的廣告公司各自為戰(zhàn),業(yè)務(wù)單一,不具備核心競爭力;

2. 廣告公司的管理者多是策劃或設(shè)計出生的技術(shù)人員,他們本身并不善管理,公司人數(shù)一多,便會失控;

但資源整合與積分制管理恰好能彌補這個漏洞。這一次,林越峰打算全方位整合,將資源整合與積分制管理模式復(fù)制到團隊里。由此,他的小安裝隊需要拓建,以形成一個正規(guī)的廣告公司。

2010年,林越峰的添彩傳媒公司正式成立。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,慶典、影視、傳媒、廣告業(yè)務(wù)相繼形成。到2012年,添彩共有7個部門,員工人數(shù)達70人。而這時候,林越峰的資源整合不僅僅只是局限在公司業(yè)務(wù)內(nèi)了,他開始從公司的一線脫離出來,走遍山西省各市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),開發(fā)項目,計劃做一個山西廣告行業(yè)的大聯(lián)盟,尋求真正意義上的資源整合。

同時,隨著學(xué)習(xí),林越峰也不斷了解到各種新鮮詞匯,比如:大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動電商……

2014年,移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)愈吹愈烈。雷軍口中的“互聯(lián)網(wǎng)思維”成了各中小企業(yè)鼎力學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)思路。林越峰心生向往,卻奈于對其一知半解,直到他從弟弟口中聽到一個新興的廣告平臺——秒賺,開啟了林越峰廣告生涯的另一條路。

秒賺是什么?

簡單點說,它是一款讓用戶看廣告賺錢的APP,釋義為全球第一個手機廣告精準(zhǔn)分配平臺。

“說真的,不太懂,所以一開始我并不相信,我覺得就是騙人的。”疏于對互聯(lián)網(wǎng)的了解,林越峰第一時間否定了秒賺。但偏偏,他又實實在在是一個不會放過任何學(xué)習(xí)機會的人。

8月,林越峰飛到重慶,第一次參加重慶秒銀科技有限公司舉辦的秒賺項目招商會,對秒賺進行考察。

兩天時間對秒賺的了解,讓林越峰眼前一亮:首先,秒賺打破了傳統(tǒng)廣告模式,直接將廣告的中間環(huán)節(jié)去掉,把廣告費直接分配給受眾用戶,這種分潤模式價值空間巨大;其次,秒賺類似于促銷廣告模式,對客戶來說花費很小,它實行按用戶實際收看效果計費,并允許商家用商品沖抵廣告費;最后,秒賺平臺所提倡的資源整合與林越峰的廣告聯(lián)盟不謀而合,這當(dāng)然也是他最看中的一個原因。

林越峰理想中的廣告世界似乎一下被打開了。

廣告主的福音

9月15日,在對秒賺進行再一次的深摸考察后,林越峰成了秒賺在山西省的總代理。

之后,林越峰專門針對太原餐飲行業(yè)的廣告投放做了一次市場調(diào)查。他發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)對廣告的重視度少之又少,其中最大的難度源于資金。

雖然移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),但在山西,移動互聯(lián)網(wǎng)的氛圍依然相對稀薄,企業(yè)和項目的宣傳更多還是依賴于傳統(tǒng)廣告。可傳統(tǒng)廣告的硬傷在于,費用昂貴不說,效果也是不可預(yù)期的,所以很多的中小企業(yè)選擇如出一轍:規(guī)避風(fēng)險,走保守路子——寧愿不做任何宣傳,也不要去花冤枉錢。

然而在信息化時代,同質(zhì)化嚴(yán)重,誰能引流,誰就是贏家。林越峰見過太多中小企業(yè)游走在生死邊緣,卻一直找不到突破口。

林越峰意識到,秒賺的出現(xiàn),對中國中小企業(yè)來說,必定是一個福音。

憑借著15年來在山西積累的資源與人脈,林越峰快速將秒賺模式以會場和講課的方式傳播出去。第一場的招商會,林越峰就簽了12家企業(yè)入駐秒賺平臺。

成為山西總代理時間不到兩個月,林越峰就把投出的數(shù)百萬賺了回來。

那么,商家在秒賺上投放廣告的實際效果到底如何呢?

一家開在太原某新樓盤一樓的飯店,由于地處位置偏,人流量小,生意一直很冷清。在秒賺平臺上投放廣告的第一天,便達到了20多萬的點擊量;

一家開在居民樓內(nèi)的茶葉店,除了周圍居住的人群購買,一直無人問津,在秒賺上投放了廣告,知名度迅速提高;

一些商品在秒賺商城上一上線,就被用戶兌換了。

……

這些案例至少說明了一個問題:商家的產(chǎn)品被關(guān)注到了。而這些收獲對商家來說,不需要以任何勞財傷力的方式去交換。他們在秒賺上可以先打廣告后付費、打廣告按點擊量付費、打廣告不用現(xiàn)金。

實際上,秒賺給商家的福利遠遠不止這些。在秒賺平臺上,商家可自行設(shè)置目標(biāo)人群,也就是說,秒賺可通過用戶的性別、年齡、收入、職業(yè)、喜好等這些參數(shù)設(shè)定為商家精選目標(biāo)人群;利用手機的GPS進行精準(zhǔn)投放區(qū)域的設(shè)定;限定單個手機用戶收看總次數(shù)、每天收看次數(shù)等,從而排除非目標(biāo)客戶收看廣告,減少廣告費浪費。

一個一切以服務(wù)商家與客戶為出發(fā)點的平臺,在業(yè)內(nèi)引起轟動無可厚非。

截止到2015年4月,林越峰簽約的市代理11家,縣代理52家,完成了100%的市代理和46%的縣代理。目前山西省在秒賺上的注冊商家達2萬多,投放廣告的商家達6000多。半年時間,林越峰的投資回報率高達30倍。

4月12日,林越峰第16次來到重慶,參加秒賺的招商會。

站在人潮喧鬧的會場中,林越峰滿面春風(fēng)。誰也說不準(zhǔn),他的廣告全產(chǎn)業(yè)鏈和大聯(lián)盟的夢想什么時候會實現(xiàn)?

但,一定不遠。

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隨機讀管理故事:《三個賣狗人》
一個父親想給女兒買一條狗,在這個城市里,有三個賣狗人。
第一個賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關(guān)系了。”
父親搖了搖頭,走了。
第二個賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個價格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
父親有點心動,接著來到第三個賣狗人面前。
第三個賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗?是不是會養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個最好的地方,搭一個狗窩,我會放足夠的食物給它,你可以喂一個星期,我還會教你怎么喂這條狗,然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
第三個賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗,甚至沒有討價還價的想法。
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1、必須100%站在對方的角度,走進對方的世界,深入了解對方的內(nèi)心對話;
2、永遠不賣承諾,只賣結(jié)果!
3、沒有營銷,只有人性!
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