快時(shí)尚業(yè)績(jī)“慢”下來：零售"救命稻草"已難自救

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，全球大型快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)、H&M集團(tuán)等最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其全球多個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)均出現(xiàn)不同程度下滑。

經(jīng)過幾年快速發(fā)展的快時(shí)尚品牌，開店擴(kuò)張一度是其保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的靈丹妙藥，也給國內(nèi)傳統(tǒng)百貨帶來了沖擊，但多位業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，伴隨著新鮮感的退去和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，“快時(shí)尚”也將迎來發(fā)展拐點(diǎn)。

快時(shí)尚集體滑坡

作為亞洲最大服飾零售商，快時(shí)尚連鎖巨頭優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)今年開局不利，其2016財(cái)年上半年綜合經(jīng)營溢利總額為993億日元，同比減少33.8%；所得稅前綜合溢利為820億日元，同比減少49.9%。迅銷集團(tuán)UNIQLO品牌的業(yè)績(jī)也不如意，其大中華區(qū)和韓國市場(chǎng)的溢利均有所減少。

全球第二大服裝零售商H&M 2016年第一季度業(yè)績(jī)也遭遇較大幅度滑坡。H&M財(cái)報(bào)顯示，公司一季度凈利潤(rùn)為25.5億瑞典克朗，同比下跌達(dá)30%。

公開消息也顯示，Gap集團(tuán)的2015財(cái)報(bào)透露，去年第四季其凈利潤(rùn)為2.14億美元，較2014年同期暴跌33%。

多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，快時(shí)尚業(yè)績(jī)集體滑坡，與整體宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣有關(guān)。中國貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍稱，服裝行業(yè)屬于“選購商品”，受經(jīng)濟(jì)影響會(huì)很大。

救命稻草難自救？

值得注意的是，在2006年左右快時(shí)尚進(jìn)入中國市場(chǎng)后，一度被認(rèn)為是為疲軟的服裝零售市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心針。

Zara在2006年首次進(jìn)入中國開設(shè)旗艦店，隨后2007年H&M進(jìn)入中國市場(chǎng)，意大利快時(shí)尚品牌Mango緊隨其后在中國開出了首家店，Gap則相對(duì)較晚，在2010年才宣布進(jìn)入中國市場(chǎng)。

事實(shí)上，中國服裝零售業(yè)在2000年~2007年還是以百貨、超市為主導(dǎo)，快時(shí)尚品牌的入侵，被業(yè)內(nèi)稱為服裝行業(yè)的“救命稻草”，也強(qiáng)烈沖擊了國內(nèi)傳統(tǒng)百貨。

以Zara為代表的快時(shí)尚品牌通常不進(jìn)駐百貨商場(chǎng)，而是開在人流密集的街邊甚至百貨商場(chǎng)門口，以低價(jià)、時(shí)尚為主要特征，能取悅龐大的消費(fèi)人群，2012年~2015年是快時(shí)尚的集中發(fā)力階段。

經(jīng)過幾年高速發(fā)展后，快時(shí)尚是否已經(jīng)到了臨界點(diǎn)？

服裝行業(yè)觀察家馬崗表示，快時(shí)尚品牌以全新的形式進(jìn)入中國市場(chǎng)后，并迅速開店擴(kuò)張，給中國消費(fèi)者帶來了新鮮感，但如今新鮮感退去，以開店擴(kuò)張的形式增加收入也遭遇了天花板，所以會(huì)造成如今業(yè)績(jī)下滑的情況。

趙萍還認(rèn)為，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)后，消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注商品品質(zhì)，質(zhì)量上相對(duì)更弱的快時(shí)尚品牌很難再吸引到高端消費(fèi)者。