2016年08月01日    美好營銷實驗室     
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在我14歲那年,父母正在經(jīng)營一家中國餐館。餐飲行業(yè)競爭激烈,好不容易贏得的老顧客,眼見著輕而易舉地流失。我試圖采取某種策略來改變這種局勢:于是,我開始了人生第一次的直效行銷活動。從那時起便一發(fā)不可收拾。

一臺打字機和一本顧客聯(lián)系簿,準備就緒。

我提筆,在信中感謝他們的多年惠顧,表達再見面的希冀。

果然,一個接一個地,顧客開始回流。

從此,我愛上了營銷,也是從那時起,我開始明白顧客忠誠度的奧義。

幾年后,顧客忠誠度”已經(jīng)成為內(nèi)容營銷中最重要的概念之一。

我聽到了許多專業(yè)術語:客戶旅程管理(customer journey management)、品牌忠誠度、顧客保持力、終生價值。

正如在我14歲那年就意識到的:使顧客回流不僅關乎產(chǎn)品或服務;對于公司來說,它也是一臺健康檢測儀,時時刻刻掌握著公司的動態(tài)。

好馬要吃“回頭草”

盡管沒有具體標準,但據(jù)相關估計:比起保留老客戶,贏得新客戶至少得難個五倍

而同時,老顧客的回流又是吸引新客戶的重要因素之一。據(jù)《哈佛商業(yè)評論》的一篇文章(2007年)所稱,比起傳統(tǒng)手段的4-6倍投資回報率,使用這一方法可以達到15倍投資回報率。

保留顧客的關鍵部分之一是:吸引顧客參與。最常見的參與渠道有:客戶服務部門、銷售代表、電子郵件、社交賬戶和網(wǎng)站。

網(wǎng)站以其靈活、直觀和充滿生機,成為了最有效的渠道。網(wǎng)站能同時服務多數(shù)顧客,分流顧客去不同的渠道,就像一個中轉(zhuǎn)站。

“如需更多信息,請登陸官網(wǎng)。”這句話你一定不感陌生。

如果你能吸引更多人訪問官網(wǎng),更高的品牌價值和更長久的收益就會從此發(fā)芽。

當然,使顧客登陸官網(wǎng)并不是一個簡單的命題。但是,抓住這個指標——顧客回訪率(RVR,Returning Visitor Rate),可能是首選的辦法。

RVR面面觀

RVR是衡量回訪率的一個指標。在營銷傳播和內(nèi)容營銷中,它充當?shù)氖侵甘酒鞯慕巧?/p>

若要計算RVR,首先你得獲得兩項數(shù)據(jù):特定時間段的總訪問數(shù)和回訪數(shù)。

比方說7月份,某網(wǎng)站獲得了10000次訪問,其中3000次是回訪,那么RVR就是30%

3000/10000=0.3

也就是說

特定時間段總訪問數(shù)/回訪數(shù)=RVR

盡管沒有具體標準,但一般認為:RVR低于25%則意味著你需要重新調(diào)整營銷戰(zhàn)略;RVR高于30%表示網(wǎng)站內(nèi)容具有一定吸引力;RVR高于50%說明你做的好極了,應聚焦于吸引更多用戶,并可以考慮擴大投資。對大多電子商務公司而言,RVR常常在25%到50%之間徘徊。

我們公司(Contently)的RVR隨著月份變化,從32%到43%之間不定,平均回訪率為40%。


contently的RVR實況圖

RVR是觀測用戶忠誠的晴雨表,同時指導著短期策略中的直效行銷活動,和長期策略中的購買、回購、認購和占有率。通常而言,高RVR值意味著更多的機會、更高的預算和更廣闊的發(fā)展天地。

如何提高RVR

有經(jīng)驗的營銷人員的做法時:長期地換位思考。

假設公司是一所房子,你是房子的主人,那么客戶就是你的客人。只有當你待客友好、體貼入微時,客人們才會感到賓至如歸。

這就相當于是,你還不需要采取任何內(nèi)容營銷戰(zhàn)略,就贏得了客戶的青睞,并使他們成為了終生客戶。




contently粉絲“示愛”

RVR的作用十分直觀。通過觀察每一個月的谷歌數(shù)據(jù), 你就可以發(fā)現(xiàn)要點所在。

我的建議是:時間研究其中最受歡迎的網(wǎng)頁,包括所提供的內(nèi)容主題,和平均所用時間、分享和評論次數(shù)。

通過這些數(shù)據(jù),你可以大致規(guī)劃出一個短期的營銷日歷,不同的節(jié)點配上不同的主題。

需要注意的是:這是建立關系之道,重點仍在于營銷的內(nèi)容。


Google為網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計服務

接著,通過社會媒體、會員行銷、內(nèi)容推薦、郵件訂閱來分流內(nèi)容。

郵件訂閱往往是提高RVR指數(shù)最有效的途徑,不僅能給用戶提供新資訊,而且能作為一種潛在的“轉(zhuǎn)發(fā)”手段,到達其他角落獲取關注。

在我們公司(Contently),16%的訪問量來自郵件訂閱——聽上去并沒什么大不了。

然而別忘了,大多數(shù)用戶要與我們發(fā)展更牢固的關系。失去這種渠道,用戶只能通過“書簽”或“收藏夾”來直達網(wǎng)站,顧客忠誠度也將大大降低。


訪問渠道比例分布

第一印象固然重要,然而之后的印象也是鎖住客戶的重要部分。穩(wěn)定而持續(xù)的特性,使電子郵件成為回流用戶最可靠的方式。

最后還有幾個容易被忽視、卻又能有效提高RVR的因素:訪客找回、支付型社交媒體、流量引薦點,這些都能幫助你與客戶建立持久的關系,為你掃除荊棘。

“碎片化”注意力

回想當年為餐館工作的日子,我實在無法估計,顧客到底用了多少時間讀我的信。

在如今的數(shù)據(jù)營銷領域中,你可以通過追蹤數(shù)據(jù)來獲知顧客忠誠度。

充滿前瞻性的公司(如Chartbeat和Twitter)早已注意到碎片化注意力的重要影響,并持續(xù)監(jiān)測著用戶注意力的變化。如今也已進入聰明營銷者的視野。

不同用戶注意力集中時間

最重要的是,一旦你開始注重培養(yǎng)忠誠用戶,投資回報率也會隨之跟上。

拿Contently今年最火的的文章“Seth Godlin的你問我答”為例,閱讀量超過56000次,社會行動轉(zhuǎn)化超過18000次。這篇文章幫助我們挖掘了215個潛在客戶,簡直令人難以置信。

這215個潛在客戶與訪客的比率又叫訪客成交率(LCR,Lead Conversation Rate),也就是轉(zhuǎn)化率咯!

瞧,更大的RVR,更多的轉(zhuǎn)化率!

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隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖跟那些人做朋友,而應該消滅他們。"當他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
閱讀更多管理故事>>>
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