數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,BM 副合伙人,建信金融科技有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)副總經(jīng)理 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技創(chuàng)新格局》《企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)》《商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《金融科技創(chuàng)新實(shí)踐及數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2022年11月27日    付曉巖     
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最近頭哥搞了個(gè)百“集”大計(jì),作為兄弟,務(wù)必支持下,想想,讓誰搞個(gè)聊上一百集的聊天節(jié)目都不容易,登天的難度,好在頭哥不用擔(dān)心掉頭發(fā)的事情。

聊總得聊些熱點(diǎn),頭哥把我和右導(dǎo)拉到一起談數(shù)字化,我和右導(dǎo)算是從兄弟到同學(xué)再到兄弟的歷程,我入學(xué)晚,畢業(yè)早,就這么湊了段同學(xué)經(jīng)歷。

數(shù)字化這東西聊得確實(shí)夠多了,雖然做的啥樣都有,當(dāng)然,總體來講做的花樣可能不如聊的多,畢竟聊起來,上天入地都是易如反“嘴”,做起來,反“掌”可能真沒那么容易,比如,都做了這么多年IT了,還得在“嘴”和“掌”上都得聊聊啥是數(shù)字化、啥是信息化。

不過我的邏輯挺簡單,掰不清就別掰了,免得一天到晚把自己掰的神魂顛倒,把別人掰的七葷八素,把數(shù)據(jù)作用發(fā)揮好了,都是數(shù)字化。我今年幫一家?guī)缀鯖]有IT人員的企業(yè)做的數(shù)字化通識(shí)課,最終就是幫大家堅(jiān)定了這個(gè)信念:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)離我們沒那么遠(yuǎn),你像點(diǎn)外賣那么思考,就是數(shù)據(jù)決策;堅(jiān)持用好各類工具收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、改進(jìn)業(yè)務(wù),就是數(shù)字化,就算你手里一手的低代碼、Power BI,也不耽誤你在實(shí)效上媲美一手技術(shù)“王炸”的數(shù)字化。

當(dāng)然,不要把我這說法當(dāng)成是不用搞IT投入了,這只是就數(shù)字化的本質(zhì)來講,對(duì)不同條件的企業(yè)而言,可以采取的不同措施而已,只要都是在發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的價(jià)值,就是數(shù)字化。至于有些IT建設(shè)看起來跟數(shù)字化不直接相關(guān),那又有啥呢?企業(yè)效率提升了,就不用管它是啥,大膽用,堅(jiān)持做,看療效。


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隨機(jī)讀管理故事:《夜市》
夜市有兩個(gè)面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢買了房子,乙仍無力購屋。為何?原來,乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

境界思維:為客戶節(jié)省時(shí)間,錢才能進(jìn)來快些。

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