數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,BM 副合伙人,建信金融科技有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)副總經(jīng)理 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技創(chuàng)新格局》《企業(yè)架構(gòu)設(shè)計》《商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《金融科技創(chuàng)新實(shí)踐及數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2021年06月08日    付曉巖 銀行家雜志     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
作者 
付曉巖 建信金科風(fēng)險合規(guī)團(tuán)隊(duì)副總經(jīng)理、于宏志 神州信息CTO
導(dǎo)語:古希臘數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯認(rèn)為,“萬物皆數(shù)”,宇宙萬物皆由“數(shù)”構(gòu)成,所有事物皆可由“數(shù)”來闡釋。狹義上,數(shù)字經(jīng)濟(jì)可理解為基于數(shù)字技術(shù)和算法技術(shù)的經(jīng)濟(jì)活動;而廣義上,數(shù)字經(jīng)濟(jì)又包括數(shù)字貨幣、數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字財務(wù)和生產(chǎn)方式等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。因此,廣義上的數(shù)字經(jīng)濟(jì)離不開數(shù)字技術(shù)的支撐,新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)依靠新的技術(shù)來支撐,二者相輔相成。未來,把握關(guān)鍵技術(shù)將是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代自主創(chuàng)新的重要突破口。
銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,未來將通過構(gòu)建知識圖譜、提升算力、數(shù)據(jù)深度挖掘等方式來推動金融科技的發(fā)展。因此,銀行如何利用大數(shù)據(jù)和云計算去重構(gòu)業(yè)務(wù),是未來金融科技的發(fā)展方向之一。與此同時,掌握和運(yùn)用以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈為代表的數(shù)字技術(shù),完成與金融業(yè)務(wù)的深度融合,創(chuàng)新金融服務(wù)理念、流程和模式,以科技賦能金融,已成為銀行推動自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型、支撐中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢的建立、以及構(gòu)建自身核心競爭力的關(guān)鍵。
“分布式+微服務(wù)+云原生”重塑銀行基礎(chǔ)架構(gòu)
 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展對金融行業(yè)服務(wù)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新提出了新的要求,銀行作為金融行業(yè)的核心基礎(chǔ),要面臨更多新的挑戰(zhàn)。并且,隨著國際地緣政治變化,國家也對銀行業(yè)的發(fā)展提出了新要求:“自主可控,防范風(fēng)險;支撐實(shí)體,回歸本源”。銀行作為高度信息化產(chǎn)業(yè),科技已經(jīng)成為驅(qū)動其發(fā)展的關(guān)鍵要素,新技術(shù)的掌握和應(yīng)用更成為承接挑戰(zhàn)的核心。
以往銀行的“豎井式”開發(fā)模式,造成大量單系統(tǒng)、緊耦合,不僅運(yùn)維復(fù)雜、業(yè)務(wù)響應(yīng)遲緩,而且資源利用率低下,成本投入居高不下。同時,因歷史原因,國內(nèi)銀行已經(jīng)圍繞國外核心基礎(chǔ)的軟硬件,構(gòu)建起了集中式IT架構(gòu),實(shí)質(zhì)上已形成被綁定的局面。2016年,銀監(jiān)會下發(fā)《中國銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導(dǎo)意見》,明確提出銀行IT架構(gòu)向云計算遷移,開放的分布式架構(gòu)成為信息系統(tǒng)發(fā)展的方向。2019年8月,中國人民銀行發(fā)布《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019—2021年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)明確將科技賦能、安全可控作為基本原則。
分布式技術(shù) 
目前,國內(nèi)銀行正處于從第三代集中式SOA架構(gòu)向第四代分布式架構(gòu)演進(jìn)的關(guān)鍵時期。分布式技術(shù)已經(jīng)在銀行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,不僅從業(yè)務(wù)層面有效解決了互聯(lián)網(wǎng)時代銀行所必須應(yīng)對的高并發(fā)、大數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)浪涌等問題,更從應(yīng)用層面實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用功能的微服務(wù)化拆分,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用層的分布式微應(yīng)用化,幫助銀行響應(yīng)市場創(chuàng)新的需求。同時,分布式技術(shù)的應(yīng)用,也進(jìn)一步推動了國內(nèi)銀行IT系統(tǒng)上“云”,解決了自主安全可控等方面的問題。
與其他行業(yè)相比,銀行具有場景多樣、時效性強(qiáng)、邏輯復(fù)雜等特點(diǎn),很難通過一項(xiàng)技術(shù)解決所有問題,分布式技術(shù)也不例外。但其“邏輯上一份、物理上多份”的思路,卻帶給銀行業(yè)很大啟發(fā)。銀行IT系統(tǒng)目前面臨的首要問題是“大”,如數(shù)據(jù)量大、并發(fā)量大等,分布式技術(shù)恰恰可幫助銀行進(jìn)行“拆”:數(shù)據(jù)量大,拆數(shù)據(jù);請求量大,增加實(shí)例。但是,在“拆”的過程中,數(shù)據(jù)分布式和事務(wù)一致性也成為銀行必須面對和解決的問題,否則無法滿足銀行業(yè)務(wù)的必要需求。因此,銀行分布式技術(shù)應(yīng)用必須成體系,覆蓋銀行所有業(yè)務(wù)場景,構(gòu)建完整的分布式技術(shù)體系,主要包含以下幾個方面:一是服務(wù)分布式,即通過對業(yè)務(wù)功能進(jìn)行拆分,使業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加靈活,同時每部分多實(shí)例運(yùn)行,大幅提升系統(tǒng)的可用性及處理能力。二是數(shù)據(jù)分布式,即通過對數(shù)據(jù)的分布式存儲及訪問,提升大數(shù)據(jù)量表的訪問能力,增加數(shù)據(jù)庫整體運(yùn)行資源。三是分布式緩存的合理使用,即降低數(shù)據(jù)的訪問次數(shù),提升單個服務(wù)的響應(yīng)速度,間接提升系統(tǒng)的整體處理能力。四是分布式事務(wù),該問題也是分布式在銀行應(yīng)用的最大挑戰(zhàn),針對不同場景,提供切實(shí)可落地的方案,解決跨服務(wù)、跨數(shù)據(jù)庫節(jié)點(diǎn)的事務(wù)一致性問題。事務(wù)一致性的解決才能讓分布式真正在金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)落地。五是分布式統(tǒng)一調(diào)度,即協(xié)調(diào)多個分布式節(jié)點(diǎn)協(xié)同工作,有效控制日終處理時間。
微服務(wù)技術(shù) 
微服務(wù)是分布式技術(shù)的演進(jìn)。與工業(yè)生產(chǎn)的演進(jìn)比較類似,技術(shù)發(fā)展到一定程度后,都會慢慢形成更清晰、更專業(yè)的功能劃分,分布式技術(shù)也不例外。在銀行應(yīng)用架構(gòu)層面,已經(jīng)經(jīng)歷從集中式、分布式、微服務(wù)再到微服務(wù)體系的演進(jìn)過程,從分布式到微服務(wù)充分體現(xiàn)了這種演進(jìn)的過程,從單純的分拆到整合,再到形成體系,通過微服務(wù)體系對分拆功能進(jìn)行完整管控,才能讓服務(wù)分布式具備生產(chǎn)級的可用功能。
云原生技術(shù) 
伴隨云計算的快速發(fā)展,容器技術(shù)已經(jīng)成為云原生技術(shù)的重要組成部分,以Docker(一個開源的應(yīng)用容器引擎)和Kubcernetes(谷歌開源的一個容器編排引擎)為代表的容器技術(shù)在銀行業(yè)也得到了廣泛應(yīng)用,并不斷積累形成了基于容器的云上生態(tài)系統(tǒng)?;谌萜骷夹g(shù)的PaaS平臺能夠完美結(jié)合微服務(wù)架構(gòu),幫助銀行實(shí)現(xiàn)敏捷、輕量、快速、高效地開發(fā)、測試、交付和運(yùn)維一體化融合模式。并且,國內(nèi)銀行已經(jīng)走在云原生技術(shù)的前列,如互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、普惠金融、信用卡為主的to C端業(yè)務(wù)系統(tǒng),已經(jīng)大范圍應(yīng)用云原生技術(shù)。同時,銀行獲客系統(tǒng)、手機(jī)App、理財系統(tǒng)和銀行活動系統(tǒng)等一大批面向C端用戶的應(yīng)用,以云原生容器技術(shù)作為支撐,獲得了很好的管理和用戶體驗(yàn)??深A(yù)見未來基于容器的云原生技術(shù)將更廣泛地應(yīng)用于銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,銀行也在慢慢將除交易系統(tǒng)外的大量金融業(yè)務(wù)遷移到容器平臺上,實(shí)現(xiàn)PaaS層的標(biāo)準(zhǔn)化能力輸出。
基于數(shù)據(jù)和知識重塑核心競爭力 
數(shù)字經(jīng)濟(jì)在中國發(fā)展至今,已擺脫了單一發(fā)展模式,呈現(xiàn)出線上、線下融合發(fā)展的態(tài)勢,并逐漸向一二產(chǎn)業(yè)延伸融合,“新零售”和“工業(yè)4.0”在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的助推下,也呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)深度融合已成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢。“5iABCD”等新技術(shù)的應(yīng)用為銀行開辟了無限可能的創(chuàng)新領(lǐng)域,“無接觸”“嵌入式”“場景融合”等創(chuàng)新型金融服務(wù)模式不斷涌現(xiàn)。在5G萬物互聯(lián)的新基礎(chǔ)構(gòu)架下,將會產(chǎn)生遠(yuǎn)超以往的海量數(shù)據(jù)。未來,技術(shù)融合、產(chǎn)業(yè)融合、數(shù)據(jù)融合將融合在一起,邊界將越來越模糊,通過融合海量數(shù)據(jù)和知識的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)對行業(yè)認(rèn)知的重新塑造,將成為未來企業(yè)的核心競爭力。
《規(guī)劃》提出要進(jìn)一步增強(qiáng)金融業(yè)科技應(yīng)用能力,進(jìn)一步凸顯了科技的重要性及科技與金融深度融合的必要性。如果說,分布式、微服務(wù)更多的是從架構(gòu)和功能方面幫助銀行夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基座,那么人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù),則從業(yè)務(wù)、管理、流程等方面帶給銀行更多的變革,讓銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)觸達(dá)深度和廣度產(chǎn)生了質(zhì)的變化。
人工智能實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)模式變革 
人工智能作為新技術(shù)的寵兒,已成為引領(lǐng)未來的戰(zhàn)略性技術(shù)之一,成為構(gòu)成中國未來核心競爭力的關(guān)鍵技術(shù)。伴隨計算能力的發(fā)展和提升,模型、算法的突破和深入,人工智能在銀行風(fēng)控、營銷、服務(wù)及流程自動化等方面取得了顯著成效。
計算機(jī)視覺、自然語言處理和知識圖譜作為人工智能的核心技術(shù),從不同維度實(shí)現(xiàn)了人工智能與金融應(yīng)用的銜接。從實(shí)踐來看,計算機(jī)視覺中涉及的人臉識別已在銀行網(wǎng)點(diǎn)、移動端、支付等渠道和場景中廣泛應(yīng)用。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,中國已成為人臉識別領(lǐng)域的最大消費(fèi)者和市場供應(yīng)商。在業(yè)務(wù)處理方面,得益于圖像識別率的上升,光學(xué)字符識別技術(shù)(Optical Character Recognition,簡稱“OCR”)在銀行票證審核、銀行卡識別、票據(jù)錄入等傳統(tǒng)需要人工操作的環(huán)節(jié),極大地提升了業(yè)務(wù)效率和準(zhǔn)確率。伴隨著自然語言處理技術(shù)的成熟,語音識別的準(zhǔn)確率得到大幅提升,在客戶服務(wù)方面可進(jìn)一步幫助銀行構(gòu)建集約化的客服中心,降低傳統(tǒng)客戶服務(wù)對大量人工客戶的依賴,降低銀行的運(yùn)營成本。知識圖譜作為銀行未來人工智能應(yīng)用的重點(diǎn),在模型算法平臺的支撐下,將知識圖譜和機(jī)器學(xué)習(xí)等方式相結(jié)合,可幫助銀行構(gòu)建未來新一代的智能指揮中樞,即“金融超腦”的構(gòu)建。通過構(gòu)建決策、反欺詐、營銷三大智能“引擎”,將人工智能技術(shù)應(yīng)用于銀行前臺、中臺、后臺關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。在服務(wù)前端增加客戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;在中臺以智能分析、預(yù)測等手段,輔助業(yè)務(wù)決策;在后臺更可通過智能化的風(fēng)險防范措施,構(gòu)建智能化風(fēng)控體系。
大數(shù)據(jù)喚醒銀行沉睡的數(shù)據(jù)價值 
從數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù),改變的不僅是技術(shù),更是對數(shù)據(jù)價值內(nèi)核的認(rèn)知。數(shù)據(jù)作為銀行基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源,其核心價值該如何釋放一直是困擾銀行的難點(diǎn)。以賬務(wù)數(shù)據(jù)為例,長久以來銀行對數(shù)據(jù)更多的是“保護(hù)”而非“利用”,沒有發(fā)揮出數(shù)據(jù)的潛在價值,所以數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)治理能力成為大數(shù)據(jù)技術(shù)在銀行應(yīng)用的關(guān)鍵方向。
通過大數(shù)據(jù)技術(shù),銀行可以從數(shù)據(jù)采集、存儲、整理、分析、展示等層面挖掘數(shù)據(jù)的更多價值,幫助銀行在營銷、決策、風(fēng)控、反欺詐等方面驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展,有效提升金融服務(wù)能力,以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、服務(wù)、經(jīng)營模式的創(chuàng)新迭代,從而掌握數(shù)字時代的核心競爭力。以美國富國銀行為例,2014年其通過設(shè)立首席數(shù)據(jù)官統(tǒng)籌全行數(shù)據(jù)應(yīng)用工作,建立了全行集中的數(shù)據(jù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),將大數(shù)據(jù)成功應(yīng)用于用戶體驗(yàn)、用戶分析及風(fēng)險合規(guī)等方面,值得借鑒。
從國內(nèi)來看,國內(nèi)銀行大數(shù)據(jù)的主要應(yīng)用方向?yàn)榫珳?zhǔn)營銷和風(fēng)險管控等方面。一般通過大數(shù)據(jù)平臺或者數(shù)據(jù)中臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、資源調(diào)配和存儲。2017年工商銀行成立了大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室,推出的“融安e信”大數(shù)據(jù)反欺詐系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)與人工智能技術(shù)的融合,于2018年成功防范電信詐騙近8萬筆。從國內(nèi)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢看,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)展到客戶關(guān)系、監(jiān)管報送、資產(chǎn)負(fù)債管理等領(lǐng)域。
區(qū)塊鏈助力銀行跨業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新 
區(qū)塊鏈技術(shù)本質(zhì)上作為一種分布式賬本技術(shù),是密碼算法、共識機(jī)制、點(diǎn)對點(diǎn)通信協(xié)議、分布式存儲等多種核心技術(shù)高度融合而成的,可視作一種分布式基礎(chǔ)架構(gòu)。到2020年2月,中國人民銀行發(fā)布《金融分布式賬本技術(shù)安全規(guī)范》,規(guī)定了金融分布式賬本技術(shù)的安全體系,為區(qū)塊鏈應(yīng)用夯實(shí)了基礎(chǔ)。因區(qū)塊鏈具有公開透明、不可篡改、可追溯等特點(diǎn),可起到促進(jìn)數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)營成本、提升協(xié)同效率、建立可信任體系等作用,具有廣泛的應(yīng)用空間,比如“區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融”應(yīng)用。
隨著金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入,化解中小微企業(yè)融資難、融資貴成為亟待解決的問題。金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)“有增有減”,完善金融供給,構(gòu)建多層次、廣覆蓋、有差異的融資體系。2019年7月,銀保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于推動供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》,鼓勵通過采用“區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”等技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的交易真實(shí)性,提升銀行的風(fēng)控水平,化解融資難、融資貴等問題。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè),結(jié)合上下游供應(yīng)商日常往來數(shù)據(jù)上鏈,如合同狀態(tài)、電子發(fā)票、物流等,完成區(qū)塊鏈系統(tǒng)存證,確保鏈上信息真實(shí),銀行可通過鏈上信息完成信貸審核,實(shí)現(xiàn)以核心企業(yè)信用額度快速放款,通過區(qū)塊鏈技術(shù)將供應(yīng)鏈價值傳遞到末端企業(yè),幫助其解決融資問題。
從競爭走向融合,開放銀行構(gòu)建金融新生態(tài) 
伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,短短幾年,國內(nèi)開放銀行建設(shè)已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。億歐智庫發(fā)布的《2019年開放銀行與金融科技發(fā)展研究報告》顯示,截至2019年5月,國內(nèi)超過50家銀行已經(jīng)上線或正在建設(shè)開放銀行業(yè)務(wù)。與國外開放銀行的發(fā)展模式相比,國內(nèi)開放銀行具有更多中國特色。比如,英國的開放銀行更多地強(qiáng)調(diào)銀行業(yè)的數(shù)據(jù)開放和服務(wù)開放,屬于監(jiān)管驅(qū)動;而國內(nèi)由于互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)銀行業(yè)主動與互聯(lián)網(wǎng)公司合作去獲取流量、業(yè)務(wù)機(jī)會以及風(fēng)控服務(wù)等,屬于商業(yè)驅(qū)動。
近幾年,應(yīng)用程序接口(Application Programming Interface,以下簡稱“API”)技術(shù)的應(yīng)用呈現(xiàn)幾何級增長的態(tài)勢,從2014年的26%迅速增長至2018年的69%,超過了html(網(wǎng)頁端)流量的4倍。但是,由于API存在接口復(fù)雜、現(xiàn)實(shí)中缺少漏洞檢查等問題,API的安全存在隱患,所以確保API安全也成為其在銀行應(yīng)用的關(guān)鍵之一。2020年2月13日,中國人民銀行發(fā)布《商業(yè)銀行應(yīng)用程序接口安全管理規(guī)范》金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了商業(yè)銀行應(yīng)用程序接口的類型與安全級別、安全設(shè)計、安全部署、安全集成、安全運(yùn)維、服務(wù)終止與系統(tǒng)下線、安全管理等安全技術(shù)與安全保障要求,為國內(nèi)銀行進(jìn)一步安全使用API奠定了基礎(chǔ)。
API技術(shù)的應(yīng)用,幫助銀行和互聯(lián)網(wǎng)跨界競爭者,從競爭走到協(xié)作,再到融合。開放銀行的建設(shè)理念,在幫助國內(nèi)銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)能力“嵌入”(Open API)服務(wù)場景的同時,也幫助銀行找到了一條更好地與互聯(lián)網(wǎng)流量平臺合作,互惠互利從競爭走向協(xié)同的路徑。與銀行歷次的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化相比,開放銀行最大的特點(diǎn)在于將外部生態(tài)的客戶轉(zhuǎn)化為自己的客戶,比如國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司都有數(shù)千萬甚至數(shù)億的客戶,如果銀行能夠通過某種對接方法把這些客戶的一部分轉(zhuǎn)化為自身的客戶,將是一個天文數(shù)字,這意味著銀行業(yè)不僅可以依靠自己的品牌經(jīng)營業(yè)務(wù),也借用了合作伙伴的影響力。
在開放銀行如火如荼建設(shè)的同時,銀行也會面臨一系列技術(shù)挑戰(zhàn)。一是復(fù)雜業(yè)務(wù)帶來的一致性問題。二是應(yīng)對高并發(fā)量和大數(shù)據(jù)量的能力。銀行業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)量很大,比如銀行判斷客戶征信時,就需要收集大量背景數(shù)據(jù),且對這些數(shù)據(jù)的計算要求高。三是對接成本。開放銀行采用專線與合作方應(yīng)用對接,個性化、定制化需求較多。四是開發(fā)效率低。以API交互為主,需要對接、測試。五是缺乏安全規(guī)范。盡管網(wǎng)上手機(jī)銀行安全系數(shù)較高,但銀行的合作伙伴的安全系數(shù)可能較低,一旦對外接口不夠完善,合作伙伴可能會被作為跳板轉(zhuǎn)而用于攻擊銀行。六是性能支撐弱。這些技術(shù)挑戰(zhàn)因素會導(dǎo)致銀行合作場景變少,場景拓寬難,進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)更新周期長等問題。
要構(gòu)建完善的開放銀行體系,銀行需要提升科技實(shí)力,打造三大能力。其一是打造分布式架構(gòu)支撐能力,用以支撐大流量的峰值沖擊和數(shù)據(jù)一致性的技術(shù)要求。其二是打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,由于傳統(tǒng)銀行的系統(tǒng)并不適合與互聯(lián)網(wǎng)對接,銀行需要建立一個中間平臺,對傳統(tǒng)工具加工改造,變成適合放在互聯(lián)網(wǎng)上的金融產(chǎn)品。其三是構(gòu)建萬能連接器即互聯(lián)網(wǎng)開放平臺,以對接數(shù)十個甚至上百個外部場景??傮w來看,開放銀行首先是整體戰(zhàn)略問題,而不是技術(shù)問題,最重要的是開放理念能夠在全行達(dá)成共識,包括制度、風(fēng)險、文化、系統(tǒng)的全局戰(zhàn)略。同時,銀行需要有快速響應(yīng)的組織,對客戶的獲取、對風(fēng)險控制的反應(yīng)、對產(chǎn)品形態(tài)的要求以及對各種各樣消費(fèi)場景,都需要敏捷的組織。此外,科技建設(shè)是確保銀行建設(shè)開放銀行的必要條件。銀行業(yè)是永遠(yuǎn)被需要的,但是銀行則未必。傳統(tǒng)銀行必須適應(yīng)行業(yè)的新態(tài)勢,不斷進(jìn)行審視市場的發(fā)展趨勢、客戶的最新訴求,只有這樣才能和客戶建立緊密聯(lián)系。無法擁抱時代,則必然會被時代所淘汰。
“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)融合, 從場景金融到生態(tài)金融
如果說開放銀行的上半場是銀行通過API技術(shù),更多地側(cè)重C端場景來實(shí)現(xiàn)金融能力的嵌入;那么相對于C端競爭陷入紅海,B端則是少數(shù)玩家進(jìn)入的藍(lán)海,也是銀行更具競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域,將金融與產(chǎn)業(yè)端場景融合,聚焦產(chǎn)業(yè)端的場景金融,將成為銀行發(fā)力開放的下半場,也是金融更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的路徑。
銀行開展產(chǎn)業(yè)端的場景金融,面對的最大挑戰(zhàn)是“建立標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)流程和產(chǎn)業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)換”,銀行需要借助科技力量來應(yīng)對挑戰(zhàn)。運(yùn)用AI、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)融合,通過跨行業(yè)的“數(shù)據(jù)融合+場景融合”,解決信用和風(fēng)控的關(guān)鍵難題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式和金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。
以金融服務(wù)三農(nóng)領(lǐng)域的探索為例,通過“科技+金融+農(nóng)業(yè)”的新模式,推動“銀農(nóng)”直連,并打造完善的金融賦能三農(nóng)的產(chǎn)品與服務(wù)體系,將金融與農(nóng)村管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)息息相關(guān)的業(yè)務(wù)場景對接起來,助推金融資本下沉三農(nóng),使得金融服務(wù)真正普惠到鄉(xiāng)村基層,扎根農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民。通過技術(shù)優(yōu)勢快速、精準(zhǔn)地為金融機(jī)構(gòu)提供三農(nóng)大數(shù)據(jù)的采集和分析,助其形成核心風(fēng)控能力,對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)行多維度的信息整合,構(gòu)建農(nóng)戶群體的全面畫像和形成信用指數(shù),高效、精準(zhǔn)地排查篩選出目標(biāo)客群,提升、幫助銀行以較低的成本加大涉農(nóng)資金的投入。解決了農(nóng)村征信系統(tǒng)缺失、金融基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、融資難融資貴等問題,有利于構(gòu)建農(nóng)業(yè)農(nóng)村金融賬戶生態(tài)、交易結(jié)算生態(tài)、信貸生態(tài),助推普惠三農(nóng)、鄉(xiāng)村振興。
另外,銀行、科技公司、保險、擔(dān)保公司的多方聯(lián)動,破解了生物資產(chǎn)抵押貸款難題。一方面,科技公司通過大數(shù)據(jù)等新技術(shù),解決了生物資產(chǎn)動態(tài)價值評估及生物資產(chǎn)監(jiān)管等問題,降低了銀行信貸成本,輔助了銀行風(fēng)險的防控;另一方面,保險公司和擔(dān)保公司幫助銀行共同承擔(dān)信貸風(fēng)險,可以降低銀行的信貸風(fēng)險。通過多方聯(lián)動,多產(chǎn)業(yè)協(xié)作,可以在幫助銀行、保險擴(kuò)大獲客范圍的同時,使養(yǎng)殖戶以更低的成本獲得信貸支持。
中國已經(jīng)成為全球最具金融創(chuàng)新活力的國家,新服務(wù)模式的不斷涌現(xiàn),讓大眾更為便捷的“隨時、隨需、隨地”地享受到金融服務(wù)。未來伴隨著人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與銀行金融服務(wù)更為深度的融合應(yīng)用,金融服務(wù)模式必將發(fā)生根本性變革。也許城市中不再有實(shí)體銀行網(wǎng)點(diǎn),每一步手機(jī)、每一個店鋪、甚至每一臺電器,都有可能成為銀行提供金融服務(wù)的載體。
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隨機(jī)讀管理故事:《沒問題和有問題》
有一個企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說:“我的問題太多了,沒有人能幫我的忙。”
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    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說:“走,我?guī)闳ヒ粋€地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
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