企業(yè)需要從NBA冠軍身上學什么？

　　金州勇士隊和以往那些NBA常規(guī)賽總冠軍有點不同，這不僅僅是因為他們是新冠軍。無論哪個比賽日，這支球隊的隊員看上去都像一群興奮玩鬧的6歲孩子。球員們說，歡樂融洽的氛圍是隊伍的核心實力，也是他們成功的主要原因。

　　金州勇士場上場下那些滑稽動作實質上體現(xiàn)出融洽的隊友情誼，也教給企業(yè)一課，如何讓員工在激烈競爭的環(huán)境下建立高度信任。

　　企業(yè)文化顧問及研究機構Great Place to Work發(fā)現(xiàn)，全球最適宜工作的25家跨國公司里，員工隊伍擁有愉快又包容的團隊精神很重要。這25家公司包括互聯(lián)網巨頭谷歌、酒店管理公司萬豪國際集團等。這些全球領先的公司無不顯示出，團隊精神是實打實的競爭優(yōu)勢。

　　我們進一步研究了金州勇士隊的表現(xiàn)，想看看他和這25家最佳雇主還有什么共同點。以下是歸納出的三點規(guī)律：

　　1、共同奮斗 樂在其中

　　金州勇士隊隊員熱愛在一起打球，這種參與團體比賽對抗的快樂可以轉化為巨大的能量，以及充滿創(chuàng)造力的團隊。最近一場比賽中，在送去妙傳幫助隊友德雷蒙德· 格林成功上籃后，前鋒安德烈· 伊格達拉興奮地在場上跳起來。正是由于保持輕松愉快的心情，金州勇士隊能在23分的大比分差距下反敗為勝。假如企業(yè)的氛圍極為嚴肅又死氣沉沉，員工的活力、創(chuàng)造力和生產力都會打折。

　　2、互相關心

　　金州勇士隊的隊員像家人一樣彼此相處融洽。前鋒馬利斯· 斯貝茨稱：“這是一種兄弟情。我們支持所有場上的隊友，無論是打30分鐘還是2分鐘，每位場上的隊友都得到大家同樣的關愛。”這種集體關懷體現(xiàn)了該隊主帥史蒂夫· 科爾的核心價值觀：快樂、同情、專注、競爭。在企業(yè)里，如果能增進同事之間的關系，可以激勵大家更投入地為實現(xiàn)公司的目標而工作。

　　3、合作是關鍵

　　金州勇士隊的每位隊員都天賦過人，卻能將團隊的利益置于個人榮譽之上，這種精神幫助他們上個賽季問鼎NBA冠軍，本賽季也處于領先地位。每位隊員的無私付出為全隊創(chuàng)造了開闊的得分空間，提高了命中率，讓隊伍百戰(zhàn)百勝。職場里很難找到這種忘我的團隊精神，但這種精神是許多企業(yè)成功的關鍵。

　　想在商界找到更多類似金州勇士隊這種團隊精神的例子，不妨瀏覽《財富》網站的網頁fortune.com/camaraderie，這里首次公布了50家員工關系最融洽的公司榜單。評選這一排名時主要參考了員工的反饋，主要衡量員工眼中的企業(yè)友好和有趣程度，以及員工在工作中對合作的同事信賴程度。

　　本賽季開賽以來，金州勇士隊連續(xù)24場獲勝，直到12月中旬才首嘗敗績。驚人的連勝記錄不僅創(chuàng)下了NBA史上最佳開賽戰(zhàn)績，也讓金州勇士隊超越了1884年職業(yè)棒球賽上的圣路易逃亡黑奴隊，獲得美國主流職業(yè)體育賽事里的最佳開局。這是巧合嗎？相信不是。