2016年05月11日    FT中文網(wǎng)     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
近期,滑膜肉瘤患者魏則西,因信任百度搜索在首條位置推廣的一武警醫(yī)院的生物免疫療法,不幸貽誤治療時(shí)間,并給家庭造成20多萬(wàn)元的額外經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。魏則西去世后,輿論對(duì)百度競(jìng)價(jià)排名的爭(zhēng)論持續(xù)升溫,這家占據(jù)中國(guó)搜索引擎半壁江山之多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),再次因競(jìng)價(jià)排名被卷入輿論風(fēng)暴的中心。

百度競(jìng)價(jià)排名帶來(lái)的紛爭(zhēng)從來(lái)沒(méi)有消停過(guò):“大眾”案、“史三八”案、“婷美防輻射”案、“盤(pán)古”案、“皇宮”案、“同性戀治療”案……只不過(guò),以往的案件更多涉嫌關(guān)鍵詞商標(biāo)侵權(quán)類(lèi)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,導(dǎo)致當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失,百度公司對(duì)此類(lèi)涉嫌侵權(quán)事件的慣用做法是刪除相關(guān)信息,并獲得責(zé)任豁免。但魏則西事件的危害顯然比以往任何案件都更為嚴(yán)重,刪除推廣信息的做法,真的能讓百度公司再次全身而退嗎?

筆者認(rèn)為,百度的慣用招數(shù)只是權(quán)宜之計(jì)。如果百度不做改變,今天的置身事外,終將成為短暫的僥幸豁免。這并非危言聳聽(tīng),在2011年的“惠特克案”中,全球最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎谷歌公司,因其職員利用谷歌關(guān)鍵詞平臺(tái)幫助非法藥商規(guī)避廣告審查,向美國(guó)當(dāng)局支付了5億美元的罰金,以免于刑事訴訟。這筆費(fèi)用占到谷歌全財(cái)年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的4%,相當(dāng)于同期百度全財(cái)年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的42%。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全球化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,寄希望于僅僅依靠用戶(hù)習(xí)慣來(lái)綁定用戶(hù)群體,并不能讓百度用戶(hù)忠誠(chéng)多久。近些年,百度在中國(guó)搜索引擎的市場(chǎng)份額出現(xiàn)下滑,大量客戶(hù)流向360搜索、搜狗等其它搜索引擎。

與此同時(shí),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管環(huán)境正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,無(wú)疑將為百度帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。百度公司九成以上的收入來(lái)自百度推廣,而其中醫(yī)療類(lèi)推廣占據(jù)40%。然而,從中國(guó)當(dāng)局披露的信息來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)已成為醫(yī)療健康違法虛假?gòu)V告的重災(zāi)區(qū)。相關(guān)部門(mén)正在加緊出臺(tái)監(jiān)管制度,并加強(qiáng)虛假信息的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)力度。2015年7月,在中國(guó)工商行政管理部門(mén)起草的《互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)督管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》中,付費(fèi)搜索結(jié)果被納入互聯(lián)網(wǎng)廣告范疇。對(duì)此百度也在當(dāng)年的年報(bào)中表達(dá)了不安。百度表示,如果付費(fèi)搜索服務(wù)被法律認(rèn)定為在線(xiàn)廣告,百度將蒙受信譽(yù)損失,公司的盈利能力也會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。

“惠特克”案后,谷歌在醫(yī)藥廣告投放上更為審慎。公司啟動(dòng)了虛假藥物自查機(jī)制,并宣布拿出2.5億美元的專(zhuān)項(xiàng)資金,用于打擊“非法網(wǎng)絡(luò)藥店”。2010年美國(guó)皮尤研究中心的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,60%以上的美國(guó)人會(huì)上網(wǎng)搜索健康信息,而其中又有60%的用戶(hù)認(rèn)為,搜索信息會(huì)影響其醫(yī)療健康決策。由于谷歌不對(duì)完全免費(fèi)的自然搜索結(jié)果進(jìn)行審查,因而互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)也可能從自然搜索結(jié)果中獲取到不實(shí)信息。為降低用戶(hù)登錄不法互聯(lián)網(wǎng)藥店的概率,谷歌認(rèn)可獲得美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)藥房執(zhí)業(yè)認(rèn)證(Verified Internet Pharmacy Practice Sites, VIPPS)的機(jī)構(gòu)向公司申請(qǐng)投放非處方藥廣告。處方藥、化妝品的廣告投遞則必須經(jīng)過(guò)美國(guó)藥房理事會(huì)(NABP)的互聯(lián)網(wǎng)廣告審批程序,并被確認(rèn)已列入美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)數(shù)據(jù)庫(kù)中,才能申請(qǐng)谷歌有償推廣服務(wù)。此外,夸大功能的保健品被FDA全線(xiàn)封殺。

這些做法既保證了互聯(lián)網(wǎng)藥品和化妝品能夠得到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,又能夠讓交易主體通過(guò)付費(fèi)機(jī)制與自然搜索結(jié)果相分離,以便更有效地抵達(dá)目標(biāo)群體。監(jiān)管部門(mén)的前置性審查,也讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)得到了事實(shí)上的免責(zé)庇護(hù)。

不僅僅是醫(yī)藥廣告領(lǐng)域,谷歌將虛假產(chǎn)品、危險(xiǎn)品、導(dǎo)致不誠(chéng)實(shí)行為的產(chǎn)品和服務(wù)、帶有攻擊性和不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容等,都納入禁止行列。全公司負(fù)責(zé)廣告審查的員工有1000多名,約占技術(shù)類(lèi)員工總數(shù)的3%。這個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推廣信息審核和技術(shù)算法開(kāi)發(fā),2015年從提交給谷歌的數(shù)十億廣告中禁止和清除了7.8億條違法政策的廣告。

聲譽(yù)理論表明,聲譽(yù)是可以被建立、保持、交易和消費(fèi)的;如果缺乏必要機(jī)制,壟斷性市場(chǎng)中的企業(yè)維持聲譽(yù)的激勵(lì)將會(huì)退減。谷歌是不是找到了這樣的機(jī)制,尚難定論,但種種跡象表明,谷歌在向這個(gè)方向努力。從全球性私營(yíng)咨詢(xún)公司“聲譽(yù)研究所”(Reputation Institute)近幾年發(fā)布的排名看,谷歌多年占據(jù)全球最具聲譽(yù)企業(yè)的前三位。

谷歌對(duì)于競(jìng)價(jià)排名信息的審查,從流程上看并不復(fù)雜,其核心部分是內(nèi)容初篩、機(jī)器判別和復(fù)雜情形下的人工審查三道機(jī)制,審查內(nèi)容包括推廣信息的關(guān)鍵詞、文字、主題、字?jǐn)?shù)、格式、圖片大小等,審查對(duì)象涵蓋單個(gè)廣告或網(wǎng)頁(yè)鏈接、載有多個(gè)廣告的網(wǎng)站,以及頻繁活動(dòng)的廣告賬戶(hù)等。具體而言,除對(duì)單個(gè)廣告或網(wǎng)頁(yè)鏈接進(jìn)行分步審查外,谷歌公司安排技術(shù)人員定期抓取載有較多廣告的網(wǎng)站信息,并建立動(dòng)態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫(kù),所有鏈接到被禁網(wǎng)站的廣告都將被叫停;同時(shí)公司對(duì)廣告商的賬戶(hù)信息變化進(jìn)行跟蹤評(píng)估,對(duì)活動(dòng)異?;蛴羞^(guò)被關(guān)停記錄的賬戶(hù)提升審查等級(jí)和頻次,對(duì)確信的問(wèn)題賬戶(hù)采取停用措施。從實(shí)施效果上看,2015年谷歌攔截了1250萬(wàn)個(gè)藥品廣告,屏蔽了1萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售虛假商品的網(wǎng)站和1.8萬(wàn)個(gè)此類(lèi)賬號(hào)。

諸多看似不起眼的“細(xì)節(jié)”,最終決定了競(jìng)價(jià)排名能走多遠(yuǎn)。從形式上看,自然搜索與付費(fèi)搜索的結(jié)果應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)頁(yè)上作顯著區(qū)分,確保用戶(hù)能夠快速識(shí)別。根據(jù)《聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)法》第五條的規(guī)定,2013年,美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)向谷歌、雅虎等搜索引擎公司發(fā)出公開(kāi)信,更新了將付費(fèi)廣告和自然搜索結(jié)果區(qū)分的指南,對(duì)推廣信息做出統(tǒng)一標(biāo)簽用語(yǔ)、添加背景顏色、設(shè)置邊框底紋等規(guī)范性要求,確保其清晰、醒目、易識(shí)別。此舉實(shí)際上是對(duì)搜索引擎將自然搜索與付費(fèi)搜索的邊界日益模糊化的回?fù)簟?/p>

從技術(shù)上看,排序的規(guī)則也非常重要。同樣是按點(diǎn)擊付費(fèi)(Cost Per Click, CPC),考慮廣告商出價(jià)、內(nèi)容質(zhì)量、歷史點(diǎn)擊率與鏈接數(shù)等綜合因素而形成的排序結(jié)果,能夠激發(fā)更持久的市場(chǎng)回報(bào);相反,單純以出價(jià)高低作為排序依據(jù)的簡(jiǎn)單做法,可能會(huì)自毀前程。

盡管成長(zhǎng)于不同環(huán)境,但谷歌的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)仍值得百度借鑒。迄今仍是中國(guó)搜索引擎巨頭的百度公司,完全有能力讓競(jìng)價(jià)排名結(jié)果變得更有良心。同時(shí),讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為明知故犯、推波助瀾甚至助紂為虐的行動(dòng)付出代價(jià),這也是對(duì)監(jiān)管部門(mén)的重大考驗(yàn)。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
百度(Nasdaq:BIDU),全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。1999年底,身在美國(guó)硅谷的李彥宏看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?,抱著技術(shù)改變世界的夢(mèng)想,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專(zhuān)利技術(shù),于 2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司?!?
閱讀更多【百度】公司相關(guān)文章
隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門(mén)口有一條汽車(chē)線(xiàn)路,是從小港口開(kāi)往火車(chē)站的。不知是因?yàn)榫€(xiàn)路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車(chē)的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買(mǎi)票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買(mǎi)兩張成人票。 
  有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買(mǎi)票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車(chē)。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買(mǎi)半票,她總是說(shuō),車(chē)是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢(qián),哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢(qián)。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門(mén)口的102號(hào)不見(jiàn)了,聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話(huà):馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能?chē)的人很少。 
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷(xiāo)是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
閱讀更多管理故事>>>
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信