2013年10月03日    南方網(wǎng) 張保振      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
       有一種說法,一年企業(yè)靠運(yùn)氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化。那么,百年企業(yè)文化是什么?我認(rèn)為,其核心就是人格文化。

    企業(yè)的人格文化,就是以人為本的文化。這種文化,表現(xiàn)的是人的能力水平,凸現(xiàn)的是人的道德品質(zhì),顯示的是人的責(zé)任使命,體現(xiàn)的是人的價(jià)值取向。企業(yè)的人格文化,雖然因企業(yè)的不同而有所差異,但它們的核心都是誠信。必須“誠”字當(dāng)頭,“信”在其中。 

    企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的。雖然產(chǎn)品種類和服務(wù)內(nèi)容千姿百態(tài),但其實(shí)質(zhì)只有一個(gè),那就是產(chǎn)品體現(xiàn)人品。企業(yè)的所有產(chǎn)品與服務(wù)都是企業(yè)思想與人格的表現(xiàn),深深地帶有創(chuàng)意者及制造者的思想品質(zhì)、能力水平、欣賞眼光及工藝水準(zhǔn)的印記。因此,企業(yè)文化建設(shè)要高度重視企業(yè)人格文化的培育。

    企業(yè)人格文化的培育,首要在“帶”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)人格文化的形成及發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)言東行西的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不可能帶出一個(gè)言必行、行必果的員工隊(duì)伍;一個(gè)只會(huì)東施效顰、盲目“跟著別人跑”的領(lǐng)導(dǎo)者,不可能帶出一個(gè)富有創(chuàng)新、自覺“領(lǐng)著別人跑”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);一個(gè)遇難而退、遇險(xiǎn)就亂的領(lǐng)導(dǎo)者,更不會(huì)帶出一支沉著鎮(zhèn)定、勇往直前的堅(jiān)強(qiáng)集體。人要有精神,辦企業(yè)更需要精神,這種精神首先要從領(lǐng)導(dǎo)者那里來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勵(lì)精圖治的作風(fēng),無疑就是不教之教、無言之詔,勝過千言萬語。

    企業(yè)人格文化的培育,重要在“培”。培,即學(xué)習(xí) 。十年育樹,百年樹人。學(xué)習(xí) 不是一陣子的事,而是終身為之的一件大事。通過學(xué)習(xí) ,不僅要讓員工明白其所在崗位的重要性,增強(qiáng)使命感,提高責(zé)任心,把“顧客至上”、“消費(fèi)者利益第一”作為企業(yè)的行為準(zhǔn)則和道德操守,更重要的是通過實(shí)踐學(xué)習(xí) 提高他們的實(shí)際操作能力,真正把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)出來、提供出去。

    企業(yè)人格文化的培育,關(guān)鍵在“規(guī)”。即用規(guī)章制度校正員工的行為。員工的好作風(fēng)、好習(xí)慣不是自然而然就能產(chǎn)生出來的,必須靠“規(guī)”正之。而且,這“規(guī)”正之法,不能只定規(guī)章制度而無檢查考核,更不能只發(fā)號(hào)召而不去檢查落實(shí)。同時(shí),在制定和落實(shí)規(guī)章制度中,要充分體現(xiàn)對員工的人格尊重和人文關(guān)懷。這樣才能達(dá)到用規(guī)章紀(jì)律之威德以致遠(yuǎn),用動(dòng)情曉理之慈厚以懷人。

    企業(yè)人格文化的培育,突出在“潤”。即滋潤。荀子在《勸學(xué)》篇中講“玉在山而草木潤”,說明了環(huán)境的重要性。人都是環(huán)境的產(chǎn)物。登高可以使人心曠,臨流可以使人意遠(yuǎn)。要?jiǎng)?chuàng)造一種使人登高臨流的“潤”環(huán)境,就要克服傳統(tǒng)觀念,打破等級界限,創(chuàng)造一種以人為本的和諧環(huán)境,使全體員工能夠心靈溝通、感情交流。事實(shí)表明,盡管有的企業(yè)物質(zhì)條件不是一流的,但只要人文環(huán)境好,大家心心相印,不責(zé)人所不及,不強(qiáng)人所不能,不苦人所不好,照樣能聚攏人氣,提升志氣。特別是,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),“知識(shí)員工”知識(shí)面一般都比較寬,相應(yīng)的自主性一般也比較強(qiáng),再加上現(xiàn)代信息傳遞的渠道多、速度快,最新信息隨時(shí)可得,因而再用老規(guī)矩、老辦法管理現(xiàn)代員工是難以奏效的。必須要平等待人,善氣迎人,靠愛人使人愛,靠敬人使人敬。

    企業(yè)人格文化的培育,著力在“升”。即提高。這種升體現(xiàn)的是以人為本,引人上進(jìn)。通過提升企業(yè)的品牌品質(zhì)來提升員工自身的人品品質(zhì)。要使員工具備提升品牌品質(zhì)的能力,就要將企業(yè)變成一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”,讓員工養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,從而成為一個(gè)具有高度文明的人。同時(shí),在提升品牌品質(zhì)的過程中,使員工在日常的生活、工作、學(xué)習(xí)中,做到誠懇待人,認(rèn)真做事;處貴不驕,處富不奢;不義不處,非理不行;己所不欲,勿施于人。
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隨機(jī)讀管理故事:《經(jīng)驗(yàn)與學(xué)歷》
一伙劫匪在搶銀行時(shí)說了句至理名言:“通通不許動(dòng),錢是國家的,命是自己的!”劫匪回去后,其中一新來的碩士劫匪說,老大,我們趕快數(shù)一下?lián)屃硕嗌?,那老劫匪(小學(xué)文化)說:“你傻?。窟@么多,你要數(shù)到什么時(shí)候?今天晚上看新聞不就知道嗎?”

微評:這年頭工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要!

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