2013年10月04日    陳佼 互聯(lián)網(wǎng)      
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互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛亮相熒屏,在更娛樂、更大眾的舞臺上,翩翩起舞。作秀并不是他們的目的,將互聯(lián)網(wǎng)的信仰和價值觀傳播給中國老百姓,尤其是年輕一代,讓互聯(lián)網(wǎng)精神在民間開花結果,是第一代大佬們更神圣的使命。

目前,互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛利用大眾傳媒手段,讓陽春白雪的“高科技”走進尋常百姓家。從當年的張朝陽“一脫成名”,到唐駿在熒幕上秀薩克斯,我看到了太多類似的案例,伴隨著這些互聯(lián)網(wǎng)精英變身為大眾偶像、熒屏紅人,互聯(lián)網(wǎng)正在褪去光環(huán),成為人們生活中如影相隨的伙伴。

前天晚上,李彥宏帶著產(chǎn)品、技術、市場、 銷售 四隊人馬登上了湖南臺《天天向上》,再次印證了互聯(lián)網(wǎng)不斷“大眾化”的進程。節(jié)目主題是“招聘”,顯然,百度希望以一種更具親和力的方式、更低的姿態(tài)來面對大眾,這無疑和湖南衛(wèi)視的草根氣質最為貼切。

除了感受到百度的親和魅力之外,觀眾還通過這期節(jié)目看到了百度CEO李彥宏的人才觀。在節(jié)目開場,李彥宏列舉了自己在甄選人才時最為看重的三條標準:有很強的學習能力;認同百度的文化;個人能力很強。而其后面與現(xiàn)場的互動,也均圍繞這3點展開。個人以為,這“三條標準”看似簡單,不過頗為值得玩味,值得眾多管理者和求職者關注和借鑒。

1、“人長本事的速度決定未來的前途。”

這談的是“學習能力”。這一點倒是和節(jié)目的名字“天天向上”暗合。很多人已經(jīng)忘記了,李彥宏曾經(jīng)在Infoseek做工程師時寫過一本《硅谷商戰(zhàn)》,如果你翻到這本書的附錄部分,可以發(fā)現(xiàn)其中提到的互聯(lián)網(wǎng)公司和人物有上百個。在創(chuàng)立百度之前,李彥宏的學習力就表現(xiàn)得很突出。

據(jù)說馬云、馬化騰、李彥宏三大佬中,馬化騰和李彥宏是網(wǎng)蟲,不過馬化騰用騰訊自己的東西比較多,李彥宏平時上網(wǎng)行蹤不定,喜歡到處逛逛。節(jié)目中李彥宏說他每日 上網(wǎng)多的時候有10多個小時,少也有4、5個小時。

2、“我說了不算。”

這是在講“文化”。關于百度文化,《壹百度》這本書中可以看到全貌。書中的有一條叫“不唯上”,其中講了一個關于李彥宏的經(jīng)典故事:當年百度的IM產(chǎn)品命名時,李彥宏本人看準了“百度小聲”,但內(nèi)部投票“百度Hi”更受歡迎,當集體意志和領導意志發(fā)生沖突時,李彥宏還是選擇了前者。

對于那些想去百度應聘的同學們,我有個建議:一定要通讀《壹百度》這本書,但一定要靈活的理解其中的要義,鉆牛角尖也不行。

3、“觀察能力是未來人才需要的素質。”

這談的是“個人能力”,用《壹百度》的話說叫“一定要找最優(yōu)秀的人才”。李彥宏在節(jié)目現(xiàn)場提的是“觀察能力”,不過他潛臺詞中還應該加上“判斷力”、“試錯力”等。在李彥宏曾說,“一個人最重要的是判斷力。”而觀察力則是做出正確判斷的基礎所在。

能夠通過對現(xiàn)狀的觀察,從而洞悉未來的人,無疑是最為優(yōu)秀的人才。所以李彥宏在節(jié)目中提問應試者“在百度考官身上學到了什么”。而最后獲選的那位同學正是這方面表現(xiàn)出色。

3條標準,33個字,實在不能再精簡,有李彥宏一貫的風格(百度首頁就只有3.39KB,在全球十大網(wǎng)站中容量是最小的),它們應該能夠給 企業(yè)管理 者和求職的朋友們一些有益啟示。

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百度(Nasdaq:BIDU),全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。1999年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務的巨大發(fā)展?jié)摿?,抱著技術改變世界的夢想,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術,于 2000年1月1日在中關村創(chuàng)建了百度公司?!?
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