2013年10月04日    袁非武 經(jīng)理人網(wǎng)      
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  一個(gè)月下來,筆者不但沒有招聘到更多合適的員工,反倒企業(yè)原有的幾個(gè)員工離職了;

  3月份不適合中小企業(yè)招聘人員!

  為什么呢?

  通常的理解:大家會(huì)公認(rèn),3月份(就是春節(jié)剛結(jié)束的時(shí)期)是企業(yè)招聘員工高峰期,同時(shí)也是員工求職高峰期,所以3月份企業(yè)招聘員工會(huì)很順暢——畢竟,勞動(dòng)力市場始終是“供大于求”。

  然而,現(xiàn)實(shí)的情況卻是:企業(yè)急切需要招聘大量高素質(zhì)的、合適的員工;而求職者則在人才市場“挑三揀四”、“擇優(yōu)而選”,看著“一山更比一山高”。員工的心理期望值在此階段,會(huì)隨著企業(yè)用工的大量“急需”而“水漲船高”,在很大程度上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)的承受能力!

  拿筆者所在的企業(yè)來舉例吧。春節(jié)前,我們要求普通 營銷 人員最少是大專**,工作經(jīng)驗(yàn)在兩年以上,實(shí)習(xí)期底薪加提成,非常多的求職者主動(dòng)找上公司,要求給予一個(gè)“面試”的機(jī)會(huì);春節(jié)后,我們將普通營銷人員的要求下調(diào)到應(yīng)屆大中專畢業(yè)生,工作經(jīng)驗(yàn)有無不限,只要對(duì)營銷有興趣,同時(shí)實(shí)習(xí)期底薪增長30-50%,提成更加誘惑人,結(jié)果應(yīng)聘者寥寥無幾,通知錄取而未到崗者更是“層出不窮”。

  “痛定思痛”,筆者現(xiàn)在下定決心:3月份不再對(duì)招聘員工抱多大期望值,而是“順其自然”;現(xiàn)階段最重要的工作是充分發(fā)揮、挖掘現(xiàn)有每個(gè)員工的能力和潛力,積極開展企業(yè)的營銷工作;招聘員工“持續(xù)不斷”進(jìn)行,有合適員工就錄用,沒有合適員工也不強(qiáng)求,寧缺勿濫!

  筆者觀點(diǎn):節(jié)后招聘高峰期,不適合于中小企業(yè)!中小企業(yè)更應(yīng)學(xué)會(huì)“常抓不懈”、平時(shí)儲(chǔ)備好人才!  

  只找主動(dòng)投簡歷的應(yīng)聘者  

  現(xiàn)在,企業(yè)招聘員工,求職者找工作,都越來越依賴網(wǎng)絡(luò)。

  在此,筆者深有感觸:中小企業(yè)招聘員工,最好只找那些主動(dòng)往企業(yè)信箱投放簡歷的應(yīng)聘者,而不要花錢購買專業(yè)求職網(wǎng)站的“人才搜索引擎”!那樣費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢,而且效率非常低!

  筆者曾花費(fèi)足足兩個(gè)星期、1000元大洋購買了某知名求職網(wǎng)站的200個(gè)“搜索人才”名單,最終抵達(dá)企業(yè)接受面試的“人才”不到40個(gè),企業(yè)想錄用的、適合企業(yè)發(fā)展需求的“人才”不到6個(gè),當(dāng)然最后一個(gè)都沒有來!

  反倒是:企業(yè)在相關(guān)求職網(wǎng)站上面發(fā)布招聘信息,然后主動(dòng)往企業(yè)HR信箱投放簡歷的應(yīng)聘者,1/3都能參加企業(yè)第一輪面試,而且最終適合企業(yè)發(fā)展需求、留下來的員工比例都遠(yuǎn)高于自己“求過來的那些人才”比例!

  企業(yè)招聘員工,和男女婚姻很相似,講究一個(gè)“你情我愿”;強(qiáng)扭的瓜是不甜的!

  主動(dòng)給企業(yè)投放簡歷的應(yīng)聘者,首先從內(nèi)心深處就比較容易接受 企業(yè)文化 ,更適合于企業(yè)發(fā)展需求!

  這也是筆者的一點(diǎn)招聘感悟!  

  重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生謹(jǐn)慎“聘用”  

  筆者從國內(nèi)某著名學(xué)府畢業(yè),但是在對(duì)待重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生方面,筆者的觀點(diǎn)非常強(qiáng)硬:一定要慎用!

  根本原因在于:

  重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生的心理期望值太高了,超出了大多數(shù)中小企業(yè)的心理預(yù)期。很多中小企業(yè)都有一個(gè)美好的愿景,甚至輝煌的前程;但是在起步和發(fā)展階段,中小企業(yè)大多難以提供讓重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生滿意的“薪資待遇”;而重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生的自尊心、榮譽(yù)感和攀比心理又決定了重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生特別看重“薪資待遇”。

  一般本科和大專、中專畢業(yè)生,他們往往能夠接受一個(gè)很低的薪水,一步步往上爬,憑借自己的能力逐步獲取豐厚的回報(bào)——這也是每個(gè)企業(yè)愿意提供的;重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生則要求企業(yè)一開始就給予高薪,而這就讓中小企業(yè)很為難!

  筆者承認(rèn):也有很多重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生愿意從基層干起,穩(wěn)打穩(wěn)扎,一步一個(gè)腳?。坏沁@樣的員工比例太少,而且他們更愿意留在大型企業(yè)里面“從底層干起”,而不是在中小企業(yè)里面“從底層干起”,尤其是面臨著同學(xué)、老鄉(xiāng)、親友的攀比,更是難以自持!

  所以,對(duì)于中小企業(yè)來說,在起步階段,更愿意招聘那些一般學(xué)校的員工,對(duì)于重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生,則很是慎重!  

  以上所述,或有不足,敬請(qǐng)指正!  

  袁非武:“簡單營銷”倡導(dǎo)者和踐行者!
 

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隨機(jī)讀管理故事:《多少人,沒熬過那三厘米!》
竹子用了4年的時(shí)間,
僅僅長了3cm,
在第五年開始,
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