2015年09月23日    福布斯中文網(wǎng)     
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當(dāng)星巴克的7100家門店在某天下午突然同時(shí)關(guān)門停業(yè),由此拉開一場(chǎng)浩大而深刻的公司變革時(shí),社會(huì)輿論一時(shí)烽煙四起。娛樂至死時(shí)代,無論傳統(tǒng)媒體,還是各種網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)都紛紛給予負(fù)面報(bào)道,標(biāo)題黨冷嘲熱諷無所不用其極,連脫口秀都在惡搞“沒有星巴克的世界?”但是霍華德和他的團(tuán)隊(duì)自己知道做什么,135,000名咖啡師必須重新接受培訓(xùn),以確保他們能夠精確無誤地調(diào)制出意式濃縮咖啡,重新喚醒給顧客創(chuàng)造價(jià)值的激情。“如果他們只是機(jī)械地完成一個(gè)動(dòng)作,而沒有用心,那等于自我放棄40年堅(jiān)守的品牌使命:‘激發(fā)人類的靈感"。而早已迷失了方向的經(jīng)營(yíng)管理需要下大力氣調(diào)整,但是危機(jī)四伏、前途未卜。

  但正是霍華德的敏感,使得星巴克趕在世界經(jīng)融危機(jī)之前先行一步,掀起了一場(chǎng)自我救贖的運(yùn)動(dòng)、重塑星巴克精神的靈魂之旅,從而驚心動(dòng)魄地逾越了一場(chǎng)可能的覆頂之災(zāi)。

  “人不是不喜歡改變,而是討厭被改變”。當(dāng)你知道自己往哪里去時(shí),全世界都會(huì)為你讓路;但是當(dāng)你決定要轉(zhuǎn)變時(shí),全世界都成了阻力。新的坦途常常始于逆旅,所以霍華德在拯救星巴克的行動(dòng)中,用了“一往無前”這個(gè)口號(hào)為自己的團(tuán)隊(duì)喊加油。

對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)而言,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略和推動(dòng)公司成長(zhǎng)是我們職責(zé)和價(jià)值所在,這也是我們作為一個(gè)管理者,自己能夠勝任的工作和需要承擔(dān)的責(zé)任。而組織變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一定會(huì)給大家?guī)砝_和不安,也的確會(huì)讓大家在經(jīng)歷變化中感受壓力。峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明,從轉(zhuǎn)變心態(tài)開始。所以我給同事們的建議是:擁抱變化,享受變化!

  對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)而言,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略和推動(dòng)公司成長(zhǎng)是我們職責(zé)和價(jià)值所在,這也是我們作為一個(gè)管理者,自己能夠勝任的工作和需要承擔(dān)的責(zé)任。而組織變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一定會(huì)給大家?guī)砝_和不安,也的確會(huì)讓大家在經(jīng)歷變化中感受壓力。峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明,從轉(zhuǎn)變心態(tài)開始。所以我給同事們的建議是:擁抱變化,享受變化!

  第一,不要在意別人的評(píng)價(jià),而要在意對(duì)自我的要求。在這些調(diào)整過程中,同事們聽到非常多的信息,也得到各種各樣的評(píng)價(jià)。當(dāng)這些評(píng)價(jià)干擾了你正常工作的時(shí)候,我非常希望你可以回歸到對(duì)自己的要求上。我們工作的評(píng)價(jià)并不來源于其他人的看法,而是來自于工作品質(zhì)本身,如果我們謹(jǐn)守工作品質(zhì),謹(jǐn)守價(jià)值貢獻(xiàn),就可以對(duì)自己?jiǎn)栃臒o愧。如果在意別人的評(píng)價(jià)多過于自我的要求,因?yàn)橛绊懥诵那樗杂绊懥斯ぷ鞯钠焚|(zhì),這是一種借口而已,但是這個(gè)借口并會(huì)因此真的讓我們自己得以解脫,劣質(zhì)的工作成果不是別人的標(biāo)簽,而是自己的標(biāo)簽。這一點(diǎn)需要我們清醒。

  第二,變革就是給了每個(gè)人畫圖的機(jī)會(huì),我們可以自己規(guī)劃屬于自己的未來。改變的確會(huì)帶來陣痛、不安和未知,這是改變的基本特點(diǎn)。也正因?yàn)榇?,改變也?huì)帶來機(jī)會(huì)、可能和奇跡,這同樣是改變的基本特點(diǎn)。如果我們感受到痛苦、不安和未知,那么也就會(huì)一樣感受到機(jī)會(huì)、可能和奇跡。如果僅僅是感受到前者而沒有感受到后者,只能說明我們擁有的是負(fù)向思維和態(tài)度。具有負(fù)向思維的人,一定會(huì)被動(dòng)地等待,這樣的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致你陷入一種等來卻不想接受的窘態(tài)。具有正向思維和態(tài)度的人,一定會(huì)積極接受挑戰(zhàn),快樂迎接變化,期待著創(chuàng)造奇跡,這樣的結(jié)果會(huì)帶你去到從未有過的高度。積極的態(tài)度讓自己獲得了規(guī)劃屬于自己的未來的機(jī)會(huì)和可能。
 
陳春花談星巴克的自我救贖:調(diào)整心態(tài),享受變化

  第三,不怕有問題,所有的問題都有解決的方法,也都會(huì)帶來全新的成就體驗(yàn)。改變會(huì)帶來問題,有些問題是歷史存留下來的,有些問題是因?yàn)楦淖儙淼?,有些問題本身存在而被我們忽略了。但是不管什么原因產(chǎn)生的問題,只要是問題就有解決的辦法,只要是問題,就有因解決問題而帶來的新發(fā)現(xiàn)。無論是組織變革還是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,調(diào)整、打開就會(huì)暴露問題,自己的問題露出來別怕,別人的問題露出來別怨,需要的是負(fù)責(zé)任的行動(dòng)。如果我們大家都能夠保持接納的心態(tài)來面對(duì)問題,都能夠保持負(fù)責(zé)任的心態(tài)來解決問題,我相信一切都會(huì)朝著好的方向發(fā)展,當(dāng)我們齊心解決問題的時(shí)候,無論是過程還是結(jié)果,都會(huì)帶來全新的體驗(yàn),并獲得意想不到的收獲和成效

  結(jié)語:星巴克趕在世界經(jīng)融危機(jī)之前先行一步,掀起了一場(chǎng)自我救贖的運(yùn)動(dòng)、重塑星巴克精神的靈魂之旅,從而驚心動(dòng)魄地逾越了一場(chǎng)可能的覆頂之災(zāi)。這給我們的啟示便是:調(diào)整心態(tài),擁抱變化。

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星巴克(Starbucks)是美國(guó)一家連鎖咖啡公司的名稱,1971年成立,是全球最大的咖啡連鎖店,其總部坐落美國(guó)華盛頓州西雅圖市。星巴克旗下零售產(chǎn)品包括30多款全球頂級(jí)的咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲 ……
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有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
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    熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了車,熱心人指著前面的墳?chǎng)對(duì)企業(yè)家說:“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。
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