從年初小米樂(lè)視針對(duì)電視視頻業(yè)務(wù)的互掐,到最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的360酷派事件,在2015年過(guò)去的這大半年國(guó)內(nèi)科技圈的撕X大戰(zhàn)幾乎成了營(yíng)銷戰(zhàn)略里的必演橋段。
但是回過(guò)頭來(lái)我們?cè)诳春M饪萍既?,蘋果和微軟這對(duì)歡喜冤家,雖歷經(jīng)30多年多交手,仍然是在優(yōu)雅地PK,并能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,表現(xiàn)出互幫互助的風(fēng)范。所以,相比海外科技圈的這種競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)科技公司的互搏就顯得像村婦罵街一樣不那么文雅了。
智東西在此列舉幾個(gè)比較亂的圈子的互撕例子,也探討這種差距背后的原因。
電視圈:小米VS樂(lè)視
小米和電視的互掐源于年初小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王川在《中國(guó)企業(yè)家》的采訪一篇標(biāo)題檔報(bào)道“雷軍小弟王川開炮:樂(lè)視必定完蛋!”,樂(lè)視回應(yīng)“不能攜手,亦可相忘江湖”,隨后口水戰(zhàn)不斷升級(jí)。
先是小米抨擊樂(lè)視內(nèi)容不夠豐富而且收費(fèi),樂(lè)視回?fù)粜∶滓曨l存在侵權(quán)、隱性收費(fèi),直至年中,小米專門召開溝通會(huì)抨擊樂(lè)視存在違規(guī)、騙局,還邀請(qǐng)記者與基金經(jīng)理、分析師等參會(huì),簡(jiǎn)直聞所未聞,為此樂(lè)視股價(jià)當(dāng)天大跌,次日樂(lè)視又回?fù)粜∶撞欢?、誤導(dǎo)公眾。雙方你方唱罷我登場(chǎng),鬧得不可開交。
小米和樂(lè)視的互撕完全可理解為,同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上的兩個(gè)新手,為了搶占地盤,開始的一場(chǎng)肉搏。
手機(jī)圈:360VS酷派
這兩周的科技類新聞總避不開360與酷派“相愛(ài)相殺”的狗血?jiǎng)∵M(jìn)展。9月8日早上,360宣布向酷派正式發(fā)出通知,將行使賣出期權(quán),要求酷派從奇虎360手中收購(gòu)奇酷的49.5%股份,隨后酷派官方分別通過(guò)微博和公告的形式發(fā)表聲明,稱不存在違約行為,將保留追究360法律責(zé)任的權(quán)利,而關(guān)聯(lián)方樂(lè)視也于9月10日發(fā)布消息指責(zé)360出爾反爾。
9月14日,酷派高管赴京與360進(jìn)行談判,直至9月18日晚,360對(duì)外宣布,公司已經(jīng)與酷派集團(tuán)就雙方合資公司奇酷科技的股權(quán)調(diào)整問(wèn)題達(dá)成了新協(xié)議,360在奇酷公司占股增至75%。至此,持續(xù)了兩周的這場(chǎng)撕逼大戰(zhàn)基本上是告一個(gè)段落了。
但手機(jī)圈的“街頭互砍”事件,實(shí)在是不勝枚舉,無(wú)論是傳統(tǒng)的大產(chǎn)三星、華為,還是后起的小米、樂(lè)視、魅族、一加等,每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)就是一場(chǎng)隔空罵戰(zhàn)。
電商圈:天貓VS京東
電商圈的互撕早已不足為奇,而且?guī)缀趺糠昱R近購(gòu)物節(jié),天貓與京東兩個(gè)冤家都將在各自的網(wǎng)頁(yè)上掛出一些指桑罵槐的文字與圖片以博眼球。
如今年6.18電商大戰(zhàn)前夕,京東頻頻被爆出假貨與二手貨消息,并且態(tài)度惡劣等一些了負(fù)面消息,天貓于是出品一系列海報(bào),直接撕逼京東假貨與二手貨產(chǎn)品。
海外:亦敵亦友的蘋果和微軟
相比國(guó)內(nèi)的混亂戰(zhàn)勢(shì),國(guó)外的蘋果和微軟這兩對(duì)宿敵居然擯棄前嫌合臺(tái)。在9月10日的蘋果新品發(fā)布會(huì)上,“誰(shuí)能比微軟更懂得生產(chǎn)!”,蘋果全球營(yíng)銷高級(jí)副總裁菲爾·席勒說(shuō)出此話后,便邀請(qǐng)微軟高管介紹Office在iPad Pro的應(yīng)用。而這次的簡(jiǎn)單站臺(tái)背書,無(wú)論是對(duì)蘋果還是微軟來(lái)說(shuō),卻是兩者關(guān)系進(jìn)展的一個(gè)里程碑。
從1984年傲慢強(qiáng)勢(shì)的Apple ll拒絕與比爾蓋茨的合作,于是喬布斯轉(zhuǎn)身將Excel、file、Chart等產(chǎn)品賣給IBM。
1985-1995年,蓋茨完成了全球首富的進(jìn)化,而另一邊蘋果公司卻到了分崩離析的邊緣,但蓋茨接受了重新回歸蘋果的喬布斯伸出的橄欖枝,為MAC開發(fā)軟件,豐富應(yīng)用。也正因?yàn)檫@一臂之力,讓蘋果度過(guò)了一個(gè)很艱難的時(shí)刻,并為之后膨脹為一個(gè)商業(yè)帝國(guó)打下了基礎(chǔ)。
兩者合作的另一個(gè)經(jīng)典橋段是,在1997年喬布斯回歸蘋果公司不久,也是公司處在最艱難的時(shí)刻,蓋茨投資蘋果公司1.5億美元,只要無(wú)投票權(quán)的股份;得到了回報(bào)則是,IE成為Mac上的默認(rèn)瀏覽器。
當(dāng)然,蓋茨曾公開批評(píng)蘋果的團(tuán)隊(duì)意識(shí)做的不夠好。喬布斯也反唇相譏,聲稱蓋茨與微軟狹隘,尖酸刻薄。微軟認(rèn)為,蘋果經(jīng)常遭受黑客侵襲,Windows更安全。蘋果號(hào)稱微軟在抄襲它與谷歌的研發(fā)系統(tǒng)。
不僅如此,蘋果幾乎每一個(gè)發(fā)布會(huì)都在揶揄對(duì)手。但無(wú)論前三十年的恩怨情仇如何復(fù)雜,這次他們選擇放下分歧,共同出現(xiàn)在舊金山的舞臺(tái)上,必然還是為了推廣自己的產(chǎn)品——賺錢。
為何微軟與蘋果撕得如此優(yōu)雅?
不得不說(shuō),“撕X”作為國(guó)內(nèi)十分流行的營(yíng)銷手段,能夠充分調(diào)動(dòng)看官的積極性,從而使得對(duì)撕的企業(yè)都充分保證了曝光率,而對(duì)于實(shí)體用戶來(lái)說(shuō),從商家的競(jìng)爭(zhēng)中合理地分辨利益點(diǎn)的所在,從中獲得升級(jí)的服務(wù)和更低的價(jià)格,也未嘗不是一件壞事。
另一方面,微軟與蘋果的攜手站臺(tái)也讓我們看到了另一種更有效的營(yíng)銷方式,而促成國(guó)內(nèi)外這種差異化原因,筆者認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
1. 市場(chǎng)成熟度的不同
不可否認(rèn),在全面“雙創(chuàng)”的大局勢(shì)下,我國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到了迅速的發(fā)展,但相比美國(guó)等西方國(guó)家仍處于起步晚的劣勢(shì)。從上文中我們可以看到蘋果、微軟等科技巨頭也曾經(jīng)歷過(guò)相互抨擊的階段,但經(jīng)過(guò)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的積累和全球化市場(chǎng)的大融化,最終還是走向了合作與互助。所以,從某種程度上而言,當(dāng)今國(guó)內(nèi)各大科技廠商的叫板和宣戰(zhàn)也僅是市場(chǎng)進(jìn)化與發(fā)展的一個(gè)階段。
2. 目標(biāo)群體的不同
根據(jù)聯(lián)合國(guó)的數(shù)據(jù)分析,在2000年的時(shí)候,中國(guó)城市人口中只有4%的人口可以算作是中產(chǎn)階級(jí)。而這個(gè)比例在2012年就已經(jīng)發(fā)展到了約三分之二。預(yù)計(jì)到了2022年,這個(gè)比例還會(huì)上漲到75%,達(dá)到6.3億人,差不多是美國(guó)現(xiàn)在人口的兩倍。換句話說(shuō),國(guó)內(nèi)的科技公司只需鎖定住國(guó)內(nèi)的潛在消費(fèi)者群體,就是一塊巨大的蛋糕。而作為蘋果、微軟等西方科技公司,更強(qiáng)調(diào)全球市場(chǎng)鏈的重要性。
3. 媒體關(guān)系和品牌定位的不同
相比國(guó)內(nèi)科技公司通過(guò)微博、朋友圈發(fā)狠話博眼球而言,西方的科技公司是更重視品牌形象的維護(hù),能夠積極處理媒體關(guān)系,懂得采取合適的應(yīng)急措施面對(duì)負(fù)面報(bào)道。
結(jié)語(yǔ):如何以正確的姿勢(shì)開撕?
在科技圈,經(jīng)常互相調(diào)侃的一句話是“貴圈真亂”,前面智東西列舉的這幾類互撕的科技公司應(yīng)該是屬于貴圈真亂的典型例子,而且無(wú)論是時(shí)間的跨度還是罵架的兇狠程度,都十分惡劣。
但即便是在國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境,由罵架到合一的例子也不在少數(shù),比如顯而易見(jiàn)的優(yōu)酷土豆的合并、滴滴快滴的合并以及58和趕集的合并等等,現(xiàn)在看可列舉的例子也不少。
總結(jié)這里面的關(guān)系,影響的關(guān)鍵因素還是共同利益最大化的方式是怎樣的,說(shuō)到頭,還是應(yīng)了丘吉爾老頭子的那句話。所不同的是,能不能不那么低俗,無(wú)論對(duì)誰(shuí)的品牌,在用戶面前,都顯得那么山炮。