《口袋妖怪》是如何一夜爆火的？

而這正是Pokémon Go開發(fā)商CEO約翰·漢克（John Hanke）喜歡這個(gè)游戲的原因。

尼安蒂克團(tuán)隊(duì)在打造Pokémon Go的時(shí)候，總共設(shè)立了三大目標(biāo)。

第一，鍛煉身體：漢克說，很多健身應(yīng)用都帶來很大的負(fù)擔(dān)，而你其實(shí)只是想保持身材。 Pokémon Go的目的是讓你四處活動活動，而回報(bào)就是找到皮卡丘。

第二，探索新世界：這個(gè)游戲讓你前往附近的有趣的地方，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中的標(biāo)志性建筑和歷史遺跡是游戲中的Pokéstops，現(xiàn)實(shí)生活中的健身房是游戲中玩家進(jìn)行戰(zhàn)斗的地方。通過鼓勵(lì)玩家探索周圍的現(xiàn)實(shí)世界，Pokémon Go可以“讓你的生活變得更美好一點(diǎn)點(diǎn)”，漢克說。

第三，促進(jìn)交流：在世界各地，玩家會舉辦各種Pokémon Go郊游，在附近開展活動。有些時(shí)候，玩家需要與其他玩家組隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)斗。

雖然Pokémon Go看起來好像是在一夜之間風(fēng)靡全球的，但它的成功和過去幾年里的大量辛苦工作，大量苦思冥想，以及一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣是分不開的。

Pokémon Go的想法來自哪里？

“我們的目的是建立一個(gè)平臺，讓你獲得很多不同的體驗(yàn)，”漢克說。

皮卡丘與這個(gè)概念簡直是天作之合。

皮卡丘公司（The Pokémon Company）是一家合資企業(yè)，與游戲開發(fā)商Game Freak、玩具制造商Creatures以及任天堂共同擁有皮卡丘的版權(quán)。

谷歌和皮卡丘公司最初是在2014年愚人節(jié)聯(lián)系上的，當(dāng)時(shí)有一個(gè)風(fēng)靡一時(shí)游戲，讓玩家通過谷歌地圖移動應(yīng)用尋找皮卡丘。所有人都愛它。

于是尼安蒂克向任天堂和皮卡丘公司提出了開發(fā)游戲的建議，這個(gè)游戲也就是后來的 Pokémon Go。原來，皮卡丘公司的CEO石原恒和本身就是Ingress的一個(gè)資深玩家，所以這次談話比預(yù)想的容易得多。

從谷歌剝離

在2015年初，就在谷歌開始把非核心業(yè)務(wù)剝離到Alphabet的時(shí)候，尼安蒂克和谷歌的關(guān)系也到達(dá)了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。尼安蒂克本是谷歌旗下的創(chuàng)業(yè)公司，這時(shí)它從谷歌剝離似乎已經(jīng)變得順理成章。

漢克說，原因是“谷歌希望保持中立”。

而且，某些客戶的價(jià)值觀和需要“并不總是和谷歌一致”，離開谷歌之后，尼安蒂克就可以和這類客戶和合作伙伴開展合作了。

所以，到了2015年下半年，尼安蒂克從谷歌剝離了，谷歌、任天堂和皮卡丘公司都參加了一個(gè)2000萬美元的融資輪，為行動做好了準(zhǔn)備。漢克對這個(gè)項(xiàng)目的主要合作方皮卡丘公司贊不絕口。

“我們試圖從《皮卡丘》引入更多東西，而他們想從Ingress引入更多東西，”漢克說。

兩家公司分享了一些重要的元素，比如皮卡丘的三維模型和聲音，這不僅節(jié)省了大量時(shí)間，也讓Pokémon Go忠實(shí)于經(jīng)典游戲成為可能。

Pokémon Go的目標(biāo)是，用捕捉和戰(zhàn)斗這樣的功能，讓經(jīng)典《皮卡丘》游戲的粉絲找到親切感，但對于那些沒有時(shí)間去了解經(jīng)典游戲規(guī)則的人來說，也可以很快上手。

事實(shí)上，漢克說，奈安蒂克差點(diǎn)放棄了《皮卡丘》中的一些關(guān)鍵元素，因?yàn)閾?dān)心它們引發(fā)新手的畏難情緒。不過最終還是心軟了。而且漢克說，他們還會添加原作中的一些經(jīng)典功能，比交易皮卡丘等等。

“我們尊重了原作精神，”漢克說。“我很喜歡現(xiàn)在的局面。”

所以，Pokémon Go中那些讓你上癮的東西，其實(shí)是經(jīng)過深思熟慮后做出的選擇——這款游戲看起來好像是突然之間竄紅的，但其實(shí)它的創(chuàng)作者已經(jīng)為它努力了好幾年。