我為什么37歲還要創(chuàng)業(yè)當(dāng)北漂

八個(gè)月前的一天，我拎著一個(gè)包，從上海來到北京，在37歲這一年正式當(dāng)起了北漂！我的決定沒有什么人支持；除了慣有魔都人對于帝都糟糕的空氣和生活環(huán)境的吐槽外，最多的就是問，你去北京干嘛？我告訴他們：我也不知道我去北京干嘛？從魔都朋友驚詫的眼神中，我知道他們一定認(rèn)為我瘋了。

在一些朋友看來，我算是小有成功。作為自媒體人，我是小有名氣的科技達(dá)人，財(cái)經(jīng)作家。也是不少公司的新媒體顧問。作為天使投資人，有幾個(gè)還不錯(cuò)的案例。三年前投資的手機(jī)游戲公司成都天上友嘉，連續(xù)做了三款月流水千萬以上的產(chǎn)品，最近正在和上市公司洽談并購。而另外一家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)社交軟件公司imo班聊，堪稱是企業(yè)版的微信，大到三峽集團(tuán)，恒大集團(tuán)，小到很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，imo都是他們PC/移動一體化的企業(yè)溝通和協(xié)助軟件，在金沙江投了A輪和B輪后，最新C輪的估值已經(jīng)達(dá)到了2個(gè)億美金！

鮮有人知道的是，這兩家現(xiàn)在在資本市場上廣受追捧的企業(yè)，都經(jīng)歷過迷惘和低谷期。而我跟這些企業(yè)一樣，也經(jīng)歷過迷惘和低谷期。經(jīng)歷迷惘和低谷期并不可怕，可怕的是大多數(shù)時(shí)候我們不知道如何走出迷惘和低谷期。更可怕的是，我們被眼前貌似舒適的環(huán)境所麻醉，沒有意識到我們就是那只溫水中的青蛙。如果不想被煮死，最好的解決方案是在還沒有水深火熱之前，就從溫水中跳到冰冷的地板上。

從人生成長的角度，如果避免自己被時(shí)代所淘汰，唯一辦法就是讓自己時(shí)時(shí)刻刻能處于一定的壓力和焦慮中；創(chuàng)業(yè)就成為了最好的一種方式。

1. 為了實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)自由

許維在為什么不想創(chuàng)業(yè)中寫道：“你知道馬化騰的老爸當(dāng)年是開著奔馳去幫他做賬的嗎？你知道馬云的老爸是中國曲藝界的元老級人物嗎？你知道王石的岳父是廣東省副省長嗎？你知道任志強(qiáng)的爸爸以前是商務(wù)部副部長嗎？你知道王興家財(cái)億萬嗎？”許維得出的結(jié)論是從他接觸過的成功創(chuàng)業(yè)者來看，其中只有少數(shù)是屌絲白手起家的，大部分其實(shí)不用創(chuàng)業(yè)就不愁錢花。

恰恰相反的是，過去三十年是中國屌絲逆襲創(chuàng)造財(cái)富最多最密集的一個(gè)年代！正是因?yàn)闆]有一個(gè)牛逼的爹，普通的人才更需要靠自己的努力去改變命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)自由。

我并不贊同今天的媒體圈把創(chuàng)業(yè)行為狹義化和資本化的趨勢。貌似創(chuàng)業(yè)必須拿天使，拿A輪，沒有一個(gè)完整的CEO，CTO，CMO就不能稱之為團(tuán)隊(duì)。就連海淀橋下一個(gè)普通的街道也要改名成創(chuàng)業(yè)大街。百度百科上這么寫道：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

你在你家樓下發(fā)現(xiàn)了一個(gè)空地，于是你跟你的好友去開了一個(gè)烤串鋪?zhàn)?，周圍的鄰居都喜歡過來吃，這難道不算一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)行為嘛？

我看過柳傳志的一篇講話，講做聯(lián)想的第一個(gè)目的就是讓子弟兵們能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。創(chuàng)業(yè)就是為了賺更多錢，讓自己和身邊的人過更好的生活！柳老頭講的是大實(shí)話！

從我個(gè)人來講，十多年前我第一次創(chuàng)業(yè)，湊夠了在上海買一套房子的首付。第二次創(chuàng)業(yè)，前后折騰三四年，能賺一些錢，讓我投資幾個(gè)我看好的項(xiàng)目。如果不是堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)，我這樣完全沒有任何商業(yè)頭腦，也沒有任何家庭背景的人可能還在每月發(fā)愁奔波還房貸。

這一次創(chuàng)業(yè)，不僅為我自己，還要為跟著自己的兄弟們有更好的財(cái)務(wù)自由。

2. 為了更好的完善自己

喬布斯第一次創(chuàng)業(yè)蘋果的時(shí)候，他才華橫溢，卻也剛愎自用，簡單粗暴。最后他的自大讓所有跟他打交道的人都不喜歡他，以至于被掃地出門。但他第二次回蘋果的時(shí)候，他面對的是一個(gè)爛攤子，上年度虧損10億美金，還有幾個(gè)月就要破產(chǎn)。但這一次喬布斯，卻主動宣布Apple將微軟視為不共戴天敵人的時(shí)代已經(jīng)過去，微軟將投資Apple。iPod剛推出的時(shí)候，是只能連接Mac電腦，后來Apple公司里出現(xiàn)了希望提供Windows版本iTunesd的聲音。喬布斯最開始是反對的，但他的高管團(tuán)隊(duì)的碎碎念下，喬布斯最終表示：雖然他是不同意的，但你們要搞我也不管，這是他難得的妥協(xié)，事后證明這次妥協(xié)有多重要。沒有這個(gè)妥協(xié)就沒有ipod全平臺的成功，可能也就沒有后來iphone的成功。

二次回歸后的喬布斯已經(jīng)從他第一次創(chuàng)業(yè)被掃地出門中學(xué)會了很多智慧，雖然仍然堅(jiān)持完美，但他能適時(shí)地進(jìn)行反思和妥協(xié)，這在性格上是一個(gè)了不起的完善和成長。如果沒有第一次創(chuàng)辦蘋果被掃地出門的經(jīng)歷，也許他這一輩子都意識不到自身的缺點(diǎn)。

在我看來，創(chuàng)業(yè)無分大小。但一旦創(chuàng)業(yè)，面對的就是巨大的市場競爭；舒適感會被迅速打破。這個(gè)時(shí)候，我們會被迫去挑戰(zhàn)自己，逼自己解決問題。如果不創(chuàng)業(yè)，很多自身的弱點(diǎn)和劣勢不會被放大和曝光的那么明顯。

我曾經(jīng)是個(gè)特別愛抱怨的人，凡事總是先看到問題和缺點(diǎn)，但現(xiàn)在經(jīng)過兩次創(chuàng)業(yè)的磨礪，我現(xiàn)在極少去抱怨，看問題總是先去想積極的一面。這樣我現(xiàn)在就會變得快樂和樂觀，不會負(fù)能量。我以前做事情總是會找理由，做不到就找理由，現(xiàn)在就不會找理由。不會做就想辦法做，沒有資源就想辦法找資源，如果竭盡了120%的努力都做不成，那就仔細(xì)思考下是不是自己對自己認(rèn)知不夠，目標(biāo)設(shè)定的太高。

每一個(gè)人都會有一個(gè)適合自己的“心理舒適區(qū)”。在這個(gè)區(qū)域內(nèi)，人們常常感覺放松，不愿被打擾，有自己的節(jié)奏，有自己的做事方式。沉溺于“舒適區(qū)”的人，會不思進(jìn)取、固步自封。懶惰、松懈、倦怠和保守。久而久之，會感到迷茫和無助。創(chuàng)業(yè)就是我們不斷“突破舒適區(qū)”，不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題和缺點(diǎn)不斷完善自己的過程。

3. 為了夢想

我在上海住了十年。上海的生活舒適，環(huán)境優(yōu)越。這可能是中國管理最好，最接近外國生活品質(zhì)的地方。但往往最好的也就是最壞的。

上海這個(gè)地方只講實(shí)效，不講夢想。大部分上海人只想過自己的小日子，所以對于上海人來講，最好的出路是在一家大的知名外企或者國企上班，穩(wěn)定又拿著不菲的薪水，高大上的辦公室和一年至少十四天的假期；然后拿著公司的資源自己再接點(diǎn)私活，賺點(diǎn)外快。好像互聯(lián)網(wǎng)這樣理想主義的產(chǎn)業(yè)幾乎根本不可能在上海生根發(fā)芽。最簡單一點(diǎn)，憑什么讓員工不拿加班工資跟著創(chuàng)業(yè)者每天晚上熬夜？為了夢想？那真是腦子懷特了！

對于上海丈母娘來講，挑選女婿的標(biāo)準(zhǔn)最好是上海本地人，有一份高大上穩(wěn)定的體面工作。要不，你是一個(gè)直接開輛奔馳過來，市中心馬上弄套婚房的真土豪那也行。

但人沒有了夢想就如行尸走肉；一個(gè)企業(yè)乃至國家都是這樣。而且沒有夢想的個(gè)人，企業(yè)，地方和國家最終會被淘汰。有了夢想，這個(gè)社會才有進(jìn)步，我們的生活才有變好的可能。沒有夢想，我們就沒有飛機(jī)，沒有iphone，沒有特斯拉電動車，沒有汪峰向章子怡求婚的無人機(jī)。

最近有很多媒體和自媒體都批評國家對創(chuàng)業(yè)的提倡！我對此非常不以為然，政府提倡創(chuàng)業(yè)有什么錯(cuò)呢？這個(gè)世界的財(cái)富本來就是從無到有被創(chuàng)造出來的。中國人既聰明又勤奮，中國人本來就有能力給這個(gè)世界創(chuàng)造財(cái)富。至于說很多大學(xué)生沒有經(jīng)驗(yàn)，不適合創(chuàng)業(yè)；這是事實(shí)，但誰又是生下來就會創(chuàng)業(yè)的。

媒體總是試圖把創(chuàng)業(yè)和打工進(jìn)行對立。創(chuàng)業(yè)失敗了，回去打工不行嗎？如果打工打的不錯(cuò)，有的人選擇跟公司一起成長，有些人選擇辭職創(chuàng)業(yè)；都是個(gè)人選擇，每個(gè)選擇都值得尊重。

決定是否在公司打工還是自己干其實(shí)本質(zhì)就一句話：如果公司提供的平臺高過于自己的發(fā)展和成長，那就跟著公司干；如果公司提供的平臺跟不上個(gè)人的成長，那就自己干。

下面我就談?wù)勎易约含F(xiàn)在正在做的事情，和第三次創(chuàng)業(yè)的一些感悟：

1. 我選擇怎樣的市場

為什么選擇了這樣一個(gè)目標(biāo)市場？這是因?yàn)榻裉斓?0后群體和70,80后有著極大的差別。他們更加愿意表達(dá)自我的同時(shí)也更加愿意花錢在好的東西上。他們要用就用好的，賺5000就敢花1萬。我感覺市場上缺乏一份針對年輕人的，能表達(dá)他們與眾不同的生活態(tài)度的時(shí)尚媒體。

90后的父母都是60后，70后，他們比起老一代人更加潮，更加消費(fèi)主義，也更加寬容。我的一個(gè)90后員工，她媽媽開始不理解她為什么加入我們。她媽媽開始問，你干嘛不去一家大公司。后來她稍微解釋了下我們做的事情，她媽媽就說：我也不太明白你們要干嘛，但是祝你好運(yùn)。

70后父母的態(tài)度是，雖然我花了很多錢培養(yǎng)你，但是你有你的精彩，我有我的生活。你不是父母的續(xù)集，也不是子女的前傳！

我覺得這樣的年輕人群體值得我這樣的70后大叔研究，年輕人總是代表著未來，所以我選擇這個(gè)市場！

2. 我不選擇什么市場？

我的目標(biāo)市場不針對北上廣深最裝逼，最小資的那個(gè)群體。我身邊有很多這樣很時(shí)尚很前衛(wèi)的朋友，很多人都是在海外經(jīng)過最良好的名校教育。

不要臉的說一句，我自己就是名校畢業(yè)，中學(xué)是南京外國語學(xué)校，大學(xué)保送到浙江大學(xué)，然后在新加坡國立拿到本科學(xué)位，其間還在斯坦福大學(xué)修讀過一個(gè)短期的課程。

但是對不起，我的市場不是這些最頂尖的群體。這些群體跟中國的主流群體差異太大，而且這樣一個(gè)群體信息來源極其的國際化，文化認(rèn)同更是西化，不是我要服務(wù)的目標(biāo)。

我不服務(wù)最國際范兒的那個(gè)群體！我建議所有其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也跟我一樣，要選擇就選擇大眾群體，而不要僅僅是盯著北上廣深那一撮最難伺候的消費(fèi)者！

3. 我不知道我要做什么產(chǎn)品

99.9%的公司都是選擇先產(chǎn)品，再用戶！我選擇的是先粉絲，再產(chǎn)品。實(shí)際上，除了我對后面的網(wǎng)站規(guī)劃略有想法，我并不知道我以后要做什么產(chǎn)品。

我并不追求有多少萬的粉絲。粉絲這個(gè)東西，有10萬優(yōu)質(zhì)鐵桿的粉絲，好好服務(wù)他們的需求就可以。阿母斯黛微信現(xiàn)在已經(jīng)有了12000個(gè)粉絲，好好看看他們是怎樣的一群人？認(rèn)真跟他們互動，找到他們潛在的內(nèi)核需求。步子不要邁的太大，邁的太大會扯著蛋！

阿母斯黛微博上線的第一天，就有驚喜，有一個(gè)粉絲，照片看上去明明就是一個(gè)摩登潮女，但聊天以后卻大跌我們眼鏡。她一個(gè)人躲在青城山上養(yǎng)蜜蜂。她是專業(yè)的廣告策劃人，但卻打算在青城山呆三個(gè)月，給養(yǎng)蜂拍一個(gè)專題片。完全是一個(gè)個(gè)人行為，是她對蜂群的一種不可遏制的好奇心。每一天她都被蜜蜂蟄的到處都是傷！我們打算做一個(gè)現(xiàn)代小龍女的專題！大家覺得會喜歡看嗎？（后臺留言喜歡，或者不喜歡，送出一份神秘禮品）

我覺得這就是我想找的一群年輕人和所代表的精神。阿母斯黛，I am Style，我就是風(fēng)格。風(fēng)格就是自己選擇做自己獨(dú)立自我，不隨波逐流！

是的，我總會做產(chǎn)品的，等我先把用戶研究和服務(wù)夠！

對于很多正在做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者來說，我真的很想問一句，你們真的了解用戶想要什么嗎？你們有足夠多的用戶樣本來支撐你的產(chǎn)品過去，今天和未來的規(guī)劃嘛？

文/丁辰靈