微軟CEO薩塔亞•納德拉在舊金山出席微軟2015年Build峰會。
我們生活在一個奇怪的時代。越來越多的企業(yè)在其他公司擁有和運營的電腦上運行他們的應(yīng)用程序。很多員工都很討厭搞IT的同事,而不是把他們視為一筆資產(chǎn)。
薩塔亞•納德拉認(rèn)為,他的公司可以幫助人們理解這些問題。
本月初,在微軟Ignite芝加哥峰會上,這位首席執(zhí)行官將對這些確保郵件順利抵達(dá)目的地,公司數(shù)據(jù)庫保持正常運轉(zhuǎn)的技術(shù)人員發(fā)表演講。納德拉還將提醒他們,盡管許多技術(shù)預(yù)算正在流向營銷或其他業(yè)務(wù)部門,但這并不意味著IT支出正呈現(xiàn)總體下降趨勢,也不意味著技術(shù)人員對企業(yè)的重要性正在降低。事實截然相反。
上周接受《財富》專訪時,納德拉談到了微軟的戰(zhàn)略以及云計算領(lǐng)域的競爭。這次峰會也是納德拉為期2個月的巡回演講行程的最近一站,他希望通過此次巡回演講拉攏微軟最大的“票倉”,即微軟企業(yè)應(yīng)用用戶(3月的Convergence峰會)和軟件開發(fā)人員(上周的Build峰會)。
為了解開部分讀者心中的疑問,《財富》也向納德拉求證了微軟將收購Salesforce公司的傳聞。Salesforce長期以來一直與微軟保持著亦敵亦友的關(guān)系。不過納德拉拒絕評論這個問題。
以下是此次采訪的摘要,有刪減。
《財富》:“讓IT與企業(yè)結(jié)盟”這個主題,微軟已經(jīng)說了好幾年了。在云計算時代,這個主題有何新意?
納德拉:我們要賦予IT更大的力量。當(dāng)然IT的意思是信息科技,但如果IT人士不把自己看作創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動者,那么商業(yè)用戶的其它轉(zhuǎn)型是無法真正實現(xiàn)的,尤其是在企業(yè)環(huán)境中。最近我思考了很多這方面的事。IT的真正含義應(yīng)該是創(chuàng)新(Innovation)與轉(zhuǎn)型(Transformation)。
許多員工認(rèn)為IT部門就是“找茬的”或是“看大門的”,而且我認(rèn)為這種情況還沒有轉(zhuǎn)變。是否正是這種看法催生了所謂的“自帶設(shè)備上班”(BYOD)潮流?
是的,我認(rèn)為這是一個挑戰(zhàn)。早在我成為CEO以前很長時間,我就非常關(guān)注微軟的“企業(yè)移動套件”(Enterprise Mobility Suite,用來管理企業(yè)移動設(shè)備的軟件)。“自帶設(shè)備上班”或“自帶服務(wù)上班”的關(guān)鍵問題是,它對企業(yè)的信息安全有何影響?對涉密人員的進(jìn)入權(quán)限有何影響?誰來負(fù)責(zé)約束這些行為?
我認(rèn)為,終端用戶必須有選擇設(shè)備和服務(wù)的自由,同時IT部門也要具備管理而非控制的能力。我認(rèn)為這種從控制到管理、從提供到賦予的轉(zhuǎn)型,是企業(yè)的IT部門必須經(jīng)歷的一步。老實說,不想做出改變的并非僅僅是IT部門,還包括像我們這樣的守成者,尤其是作為一家大型的IT供應(yīng)商,也需要為他們提供正確的解決方案。
Windows 10是我們最近談得比較多的。我們使企業(yè)能夠繼續(xù)輕松享受Windows這項服務(wù)(就像普通消費者一樣)。這個版本有很多技術(shù)元素——比如在Windows的系統(tǒng)更新上,我們?nèi)匀粐@著升級補(bǔ)丁等方面給予了IT部門很多管理權(quán),同時也解決了很多妨礙IT部門滿足客戶要求的問題。
所以,你說的很對。IT部門必須要從說“No”向說“Yes”轉(zhuǎn)型,但是要有把握地說“Yes”。這既是一個有待我們解決的技術(shù)問題,也是一個我們必須多多宣傳普及的問題。