任澤平將為恒大搭建智庫 房企為何熱衷建研究院

任澤平自帶的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家”屬性加之傲人的薪資，使得這一消息迅速在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵。但假若將目光聚焦于“建立研究院”這一維度，恒大并不是開先河的房企。在此之前，龍頭房企如萬科、保利，乃至正在成長的旭輝、佳兆業(yè)等房企，都已經(jīng)建立了研究院這一機(jī)構(gòu)。“在行業(yè)整體下行的壓力下，房企需要一個(gè)智囊團(tuán)幫助高層做決策。”明源地產(chǎn)研究院副院長、首席研究員劉策表示。

“恒大版”智庫

恒大提供的資料顯示，任澤平到任恒大后，將主要負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)分析、市場發(fā)展方向及行業(yè)發(fā)展動(dòng)向研究，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供相關(guān)分析報(bào)告。

任澤平曾擔(dān)任國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究室副主任、國泰君安證券首席宏觀分析師。入職恒大之前，他的最后一個(gè)職務(wù)是方正證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。在2014年股市低迷時(shí)他喊出“5000點(diǎn)不是夢”，一年后，上證指數(shù)突破5000點(diǎn)關(guān)口使其走紅資本圈。

雖然此前任職于券商，但任澤平曾經(jīng)多次對(duì)中國的房地產(chǎn)發(fā)表觀點(diǎn)。去年9月，任澤平發(fā)表的《全球歷次房地產(chǎn)大泡沫：催生、瘋狂、崩潰及啟示》文章提出了“十次危機(jī)九次房地產(chǎn)”、“歷次房地產(chǎn)泡沫崩潰都跟貨幣收緊和加息有關(guān)”“應(yīng)警惕并采取措施控制房地產(chǎn)泡沫，事關(guān)改革轉(zhuǎn)型成敗”等觀點(diǎn)。

根據(jù)恒大的描述，恒大研究院是一個(gè)定位于“立足企業(yè)恒久發(fā)展，服務(wù)國家大局戰(zhàn)略”的新型智庫，通過調(diào)研最新的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、金融市場、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新等綜合信息，為恒大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供研究支持。

此次聘請(qǐng)任澤平及組建智庫對(duì)于恒大的意義何在？恒大方面的表述是，“十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)。騰訊、阿里等各大企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)研究機(jī)構(gòu)，對(duì)國家宏觀政策進(jìn)行系統(tǒng)化研究。此次恒大聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平牽頭成立研究院，相信將助推企業(yè)更加健康快速發(fā)展。”

房企緣何熱衷組建智庫

在恒大之前，萬科、保利等龍頭房企均已經(jīng)成立了相應(yīng)的研究機(jī)構(gòu)。萬科的研究體系更為多元化，包括的領(lǐng)域有綠色建筑、城市發(fā)展、房屋設(shè)計(jì)等。

此前萬科高級(jí)副總裁譚華杰組建研究團(tuán)隊(duì)并完成了一份“全世界房地產(chǎn)歷史上的量化研究”報(bào)告，基于這份報(bào)告，萬科得出了未來十年依然會(huì)專注于住宅產(chǎn)業(yè)的結(jié)論。

保利地產(chǎn)所設(shè)的發(fā)展研究院，由保利地產(chǎn)品牌管理中心總經(jīng)理張亮擔(dān)任院長，他同時(shí)還兼任保利集團(tuán)戰(zhàn)略研究院院長。

實(shí)際上，不僅僅是龍頭房企，一些正在迅速成長的房企如旭輝、佳兆業(yè)等也均有設(shè)置研究院這一機(jī)構(gòu)。旭輝的研究院專注于產(chǎn)品，也關(guān)注市場；佳兆業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展研究院則在產(chǎn)業(yè)與城市、產(chǎn)品創(chuàng)新等領(lǐng)域有所鉆研。

劉策指出，建立智庫對(duì)于房企的重要性越來越明顯，原因在于行業(yè)步入下行區(qū)間，房企更需要智庫來做系統(tǒng)的研究以應(yīng)對(duì)新形勢。此外，目前行業(yè)分化的態(tài)勢更加凸顯，如何把握周期節(jié)點(diǎn)，在哪些城市布局，如何布局等，需要有智庫的參與。

“以前決策主要看大勢，整個(gè)行業(yè)都好，看誰膽子大?，F(xiàn)在不行了，新業(yè)務(wù)如長租公寓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等層出不窮，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)住宅開發(fā)那么簡單了。專業(yè)的價(jià)值越來越得到提升，決策層也需要這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)來提供支撐。”劉策補(bǔ)充到。