【課程簡介】
《工程企業(yè)節(jié)稅與財務管控》是針對工程企業(yè)老板、總經(jīng)理或股東成員的必修課程，清大經(jīng)管幫助其提升財務管理能力，駕馭財務經(jīng)理；利用財務手段，節(jié)稅避稅、做好管控、倍增利潤、降低風險，從而達到保證公司、老板財富安全，盈利能力不斷增長。
【解決企業(yè)常見的財務難題】
1、不知道如何通過報表和財務指標管理公司
2、公司成本高，降不下去
3、無法解決企業(yè)老板、高管、員工個人所得稅、社保問題
4、不熟悉財務指標，經(jīng)營中一頭霧水
5、如何有效降低稅務風險
6、如何有效管理現(xiàn)金流
7、沒有一套簡單有效的財務管理工具
【課程大綱】
一、新形勢對工程企業(yè)的影響
1、2020年國家財稅形勢整體分析
2、國家財稅改革對工程行業(yè)的影響
二、工程企業(yè)風險識別與應對
1、工程項目利潤核算不清
2、掛靠問題所帶來的風險及應對
3、社保、個稅成本太高
4、銷售傭金與回扣無法列支
5、假發(fā)票問題難以處理
6、開發(fā)票才確認收入
7、往來賬款混亂
三、老板財富規(guī)劃
1、老板個人財產、家族財產、公司財產的安全規(guī)劃與應對
2、公司頂層架構設計——構筑安全防火墻
四、工程企業(yè)節(jié)稅規(guī)劃
1、改造業(yè)務流程、降低稅負
2、傭金、回扣稅務規(guī)劃
3、老板、高管個人所得稅規(guī)劃
4、農民工社保規(guī)劃
5、稅收優(yōu)惠政策應用
五、工程企業(yè)經(jīng)營管控
1、銷售、采購、生產的財務管控
2、老板必懂的幾個關鍵財務指標；盈利、效率、價值
六、工程企業(yè)成本管控
1、公司利潤設計
2、目標收入分解與預測
3、如何讓收入成倍增長，成本費用的管控手段
