創(chuàng)造性地解決管理中的問題的能力是管理者能力的最高體現(xiàn)。通過本培訓能讓受訓者掌握多種簡單高效的解決問題的思維模式，在此基礎之上通過反復模擬演練讓開啟受訓者思維、認識、提高數(shù)理邏輯思維能力和辯證邏輯思維能力，為今后大幅度提高績效打下良好的基礎。
培訓對象：
企業(yè)中高層管理者、部長、經(jīng)理、主管
培訓時間：兩天
培訓方式：
講授、案例分析、產(chǎn)婆術、研討、管理游戲、拓展訓練
課程大綱：
一、思維能力是進入21世紀的通行證
1. 思維和思維能力
2. 案例分析
二、解決問題的一般思維模式
1. 案例分析：ECRS思考原則
2. 案例分析：5W1H思考方式
3. 案例分析：現(xiàn)場分析中的思維模式
4. 案例分析：解決問題中的思維模式
5. 案例分析：戴明環(huán)
6. 案例分析：危機處理的思維模式
三、創(chuàng)造性地解決問題：
——數(shù)理邏輯思維能力與辯證邏輯思維能力訓練
1. 案例分析：楊叔子先生對我們的啟發(fā)
2. 案例分析：海上求生
3. 案例分析：申請雅思考的可行性分析報告
4. 案例分析：五星級賓館的可行性分析報告
5. 案例分析：買汽車
6. 案例分析：爭第一
四、交流分享
1. 交流
2. 分享：數(shù)理邏輯思維能力與辯證邏輯思維規(guī)律
3. 管理的哲學思考
