2020-10-07 13:34:18       
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課程目標(biāo):

通過本課程使學(xué)員掌握購物中心開業(yè)前招商的步驟及流程。談判的策略;運(yùn)營期的招商流程,方法及技巧。如何通過商業(yè)分析調(diào)整商戶提升項(xiàng)目的價(jià)值及品牌。并通過招商分析確定商業(yè)規(guī)劃及如何配合建筑規(guī)劃。

課程內(nèi)容:

第一講 步驟
  第一步:招商原則和準(zhǔn)備過程
  招商目標(biāo)的選擇
  (一)項(xiàng)目自身的市場定位
  (二)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況
  (三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況
(四)擬引進(jìn)商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略
案例分析
 第二講 招商談判原則的確定
  招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要。要達(dá)到這一目的,招商談判必 須針對(duì)談判的特點(diǎn),確定一些基本原則。
  (一)招商談判的特點(diǎn)
 ?。保勁袑?duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性
  2.談判條件的原則性與靈活性
  3.談判口徑的一致性
   (二)招商談判的原則
  根據(jù)招商談判的特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:
  1.堅(jiān)持平等互利的原則
  2.堅(jiān)持信用原則 
  3.堅(jiān)持相容原則
糧草先行-招商談判的準(zhǔn)備
   ?。ㄒ唬┱猩绦麄魇钦猩坛晒Φ南葘?dǎo),招商手冊(cè)是宣傳的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)招商的基本宣傳資料,關(guān)系到企業(yè)的形象,該手冊(cè)突出如下關(guān)鍵點(diǎn):
  1.通過鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。
2.通過事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。
重點(diǎn)分析  
  第一承租戶的選擇確保租金的來源。
  第二需要保證購物中心的商品種類的完整性。
  第三需要保證購物中心經(jīng)營項(xiàng)目的多樣性與綜合性。
  (二)準(zhǔn)備談判的依據(jù)
  1.明確談判目標(biāo),包括最優(yōu)期望目標(biāo)、實(shí)際需求目標(biāo)、可接受目標(biāo)、最低目標(biāo)等;   2.規(guī)定談判策略,包括了解談判對(duì)象的狀況,談判的焦點(diǎn)、談判可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策;
  3.選定談判方式;
  4.確定談判期限。
  (三)組成談判小組 
  1.挑選談判小組的成員;
  2.制定談判計(jì)劃;
  3.確定談判小組的領(lǐng)導(dǎo)人員?!?br /> 第三講:確定招商方式與渠道
   商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種,
  即:1)、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商;
  2)、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。
  如何與國際知名零售商請(qǐng)進(jìn)來有利于整個(gè)項(xiàng)目的招商,通常國際招商咨詢機(jī)構(gòu)更了解國際知名零售商的需求,所以委托國際專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期招商更能有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展
  招商渠道主要分為境內(nèi)和境外兩種形式,尤以境外招商最為復(fù)雜,境外招商不同于在境內(nèi)舉辦的各種招商活動(dòng),招商企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目擬引進(jìn)的 商家情況,選擇恰當(dāng)?shù)恼猩糖馈?br />   1、項(xiàng)目洽談會(huì)。
  2、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)
  3、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)
  4、投資研討會(huì)
   5、登門拜訪
第四講:制訂談判策略
  明確談判目的
  招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo),或招商洽談的主題。
  招商洽談的目標(biāo)可以分為三個(gè)等級(jí),
  第一級(jí)的目標(biāo)是最高等級(jí)的目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo),整個(gè)招商洽談可謂是獲得圓滿成功;
  第二級(jí)的目標(biāo)是基本達(dá)到接受的目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)目標(biāo),整個(gè)招商洽談可謂是獲得了基本成功;
  第三級(jí)的目標(biāo)是最低接受目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo),整個(gè)招商洽談可謂是達(dá)到了最基本的要求。
  制定談判策略  
  制定招商洽談的策略,其意義是選擇能夠達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)招商洽談目的的基本途徑及方法。招商洽談策略的制 定是基于對(duì)談判各方實(shí)力、影響其實(shí)力的各種因素的細(xì)致認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上的。
  招商洽談的策略主要分以下三方面:
(1)調(diào)查了解合作方在招商洽談中的目的是什么?  2)在以上工作的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的對(duì)策,也就是能否接受招商洽談對(duì)方所提出的交換條件。
(3)對(duì)招商洽談對(duì)方可能提出的各種要求和問題應(yīng)有所準(zhǔn)備,這樣就可以避免倉促應(yīng)戰(zhàn)局面的出現(xiàn)。
  明確談判程序
   招商洽談需要一個(gè)過程,其基本程序是:開局、摸底、報(bào)價(jià)、磋商、達(dá)成協(xié)議和簽約六個(gè)階段。
第五講:開業(yè)前與工程、推廣、運(yùn)營、物業(yè)的協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容
張志東課程
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