背景介紹：
新消費升級，后疫情時代，消費人群，品牌塑造，營銷玩法，推廣渠道，產(chǎn)品策略，電商布局，用戶管理，數(shù)據(jù)沉淀，團隊架構等一切都被打亂。
需要從新定義，以用為為中心，重構新消費人群、新消費品牌、新零售渠道、新爆款產(chǎn)品、新的營銷策略。做到全場景數(shù)據(jù)化，迎合大流量平臺新玩法，以內(nèi)容為基石，利用全場景再造互聯(lián)新爆款產(chǎn)品。
課程綱要：
第一部分：新消費升級之后的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷
1. 新消費升級，后疫情時代背景特征
2. 5G+AI+LOT之下超級互聯(lián)網(wǎng)時代新場景
3. 新場景下消費人群特性及消費行為習慣
4. 后疫情時代互聯(lián)網(wǎng)流量都在哪里
5. 怎么樣去重構互聯(lián)網(wǎng)新營銷
第二部分：小米是如何打造自己的爆款產(chǎn)品
1. 小米的商業(yè)模式怎么樣配合營銷落地
2. 小米營銷的都做了哪些事情，效果如何？
3. 小米參與感式的粉絲營銷是怎么做的？
4. 小米生態(tài)鏈創(chuàng)新給營銷貢獻了什么價值？
第三部分：新消費下構建新消費品爆款產(chǎn)品營銷基礎環(huán)境
1. 中國新消費品牌崛起的特征
2. 新消費品牌快速崛起的驅動力
3. 撬動消費品牌快速增長的四大杠桿
4. 內(nèi)容營銷如何助力新消費品牌崛起
5. 新營銷打造新消費品牌增長的五步法
6. 做好新消費品牌不同增長階段遇到困境及應該策略
第四部分：爆款打造：新一代爆款打造攻略
1. 多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點
2. 消費升級為新爆款帶來新的藍海市場
3. 解決方案：用爆品切入新零售，構造新消費品牌
4. 什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品
5. 爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造
6. 如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位
7. 爆款產(chǎn)品應該怎么樣來定價
8. 圍繞用戶為核心，構建線上線下一體化的爆款營銷體系
9. 爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個核心問題
10. 爆款產(chǎn)品打造案例分享
案例一，利用用戶大數(shù)據(jù)來做好爆款產(chǎn)品定義
案例二，利用營銷事件來打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品
案例三，全域營銷，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品
第五部分：爆款產(chǎn)品營銷推廣體系構建
1. 什么才是全場景營銷
2. 當下全場景營銷的核心是什么
3. 如何做到爆款產(chǎn)品的品效合一
4. 核心流量平臺營銷及電商新玩法介紹：
5. 怎么來有效管理站外，站內(nèi)投放資源
6. 營銷后怎么樣來做好復盤報告
第六部分：爆款產(chǎn)品用戶復購運營策略
1. 用戶運營為企業(yè)帶來的三大價值體系
2. 用戶私域流量運營重構人貨場組合
3. 全場景用戶拉新，激活，轉化，裂變，留存閉環(huán)體系構建
4. 如何利用微信為私域流量提供的基礎設施
5. 案例分享：屈臣氏會員閉環(huán)經(jīng)營全景體系
第七部分：爆款產(chǎn)品新電商平臺落實執(zhí)行策略
1. 從新定義新營銷平臺，電商平臺的功效
2. 做好以用戶為核心的新營銷
3. 新營銷布局，策劃八大核心要素
4. 產(chǎn)品、渠道、用戶、數(shù)據(jù)、品牌、營銷、技術、團隊
