課 程 背 景
從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+，一個(gè) 時(shí)代一套品牌營(yíng)銷模式，互聯(lián)網(wǎng)+消滅了信息不對(duì)稱， 智能+實(shí)現(xiàn)改變產(chǎn)品形態(tài)，用過去的舊地圖永遠(yuǎn)找不到今天的新大陸。
傳統(tǒng)時(shí)代產(chǎn)品即品牌營(yíng)銷，產(chǎn)品品質(zhì)決定了品牌營(yíng) 銷的維度及營(yíng)銷方式。工業(yè)化時(shí)代產(chǎn)品無限化而心智有限化，工業(yè)時(shí)代的品牌營(yíng)銷即占領(lǐng)人的心智，進(jìn)入品牌定位時(shí)代。而今天 IABCD 物聯(lián)網(wǎng)人工智能云平臺(tái)大數(shù)據(jù)風(fēng)起云涌。數(shù)字化時(shí)代由數(shù)據(jù)算法算力重新定義決 策方式，品牌營(yíng)銷重新改寫。
2013年9月3 日諾基亞現(xiàn)任董事事會(huì)主席 約瑪.奧利拉在記者招待會(huì)上最 后一句話：
“我們并沒沒有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了?！?nbsp;
說完連同他在內(nèi)的幾十名高管不禁落淚。曾經(jīng)的諾基亞在手機(jī)行業(yè)傲視全球， 今天卻落到了如此地步，到底誰錯(cuò)了。都沒錯(cuò)。昨天還是大魚吃小魚的時(shí)代，而 今天是快魚吃慢魚的時(shí)代！
當(dāng)今社會(huì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會(huì)的浪潮，誰先占領(lǐng)潮頭誰 就先占領(lǐng)市場(chǎng)，未來沒有最好的模式，把你的產(chǎn)品做到客戶的手機(jī)里就是最好的 贏利模式！
你可以不上新媒體，但是百家號(hào)、頭條號(hào)有你的傳說！
你可以不重視微視頻、直播電商已經(jīng)時(shí)時(shí)在影響你的工作、生活和決策！
你可以不做智能營(yíng)銷，但是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開始做了! 環(huán)境天天在變，而我們的營(yíng)銷卻為什么一成不變呢?
課 程 目 標(biāo)
轉(zhuǎn)變思維,改變從觀念開始,系統(tǒng)學(xué)習(xí)新觀念新方法新邏輯
學(xué)習(xí)利用大數(shù)據(jù)新媒體營(yíng)銷進(jìn)行營(yíng)銷整合，實(shí)現(xiàn)微搜索引量、抖 音直播電商引流，微信交流，智能營(yíng)銷？
如何根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷創(chuàng)新。
新媒體營(yíng)銷環(huán)境調(diào)整管理，實(shí)現(xiàn)管理提升？
掌握直播電商、病毒營(yíng)銷設(shè)計(jì)、新媒體營(yíng)銷方法和工具。
掌握 “管理七步法”，快速提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
如何制定營(yíng)銷手冊(cè)、營(yíng)銷寶典。
培 訓(xùn) 時(shí) 長(zhǎng)
兩天 （每天 6 小時(shí),共 12 小時(shí)）
課 程 對(duì) 象
董事長(zhǎng)、總裁、CEO 企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員
營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
培 訓(xùn) 課 程
一、數(shù)字化影響深遠(yuǎn)，環(huán)境變了，營(yíng)銷體系必須轉(zhuǎn)變
1.集團(tuán)面對(duì)數(shù)字化的持續(xù)壓力（廣告失靈、客戶流失、年輕人不感興趣、收入減少，市場(chǎng) 份額下降，怎么辦？壓力就是動(dòng)力！
“過去抽大煙，現(xiàn)在玩手機(jī)”，都是被毒害的 ，互聯(lián)網(wǎng)用戶 15 億，手機(jī)用戶 12 億，微 信用戶 8 億。
2.用戶大切換，從勞動(dòng)者紅利到數(shù)字消費(fèi)者紅利，從 60 后到 95 年消費(fèi)者變化規(guī)律主線
一個(gè)時(shí)代一個(gè)營(yíng)銷方式，飯圈、廢財(cái)、年輕人的方式你不懂
3.努力只能把事情做好，跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì)，數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)是什么？
背后的 邏輯是什么？ 數(shù)字化改變下的衣食住行。
數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷十大趨勢(shì)
案例學(xué)習(xí)： 模式學(xué)習(xí)：保險(xiǎn)、銀行的成功秘密？模式是什么？
金融科技五大趨勢(shì)是什么？
理發(fā)是直接收費(fèi)，美容業(yè)為什么沒有延續(xù)理發(fā)收費(fèi)模式？
二、 思維重構(gòu)：從效率最大化到價(jià)值最大化，向最成功的企業(yè)學(xué)習(xí)、 成功模式，學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新
思考： 1、如何挽救共享單車？
三、 智能營(yíng)銷羅盤（十大操作手冊(cè)）
1. 樹概念 2. 定用戶 3. 立場(chǎng)景 4. 講故事 5. 強(qiáng)體驗(yàn) 6. 做曝光 7. 設(shè) IP
四、 私域流量核心模式的秘密
8. 水軍模式，“你可以不在江湖，但江湖上一定要有你的傳說”只有占有媒體，才有 話語權(quán)， 話語權(quán)
8.1 三代移動(dòng)營(yíng)銷的總體設(shè)計(jì)
8.2 小程序引流
8.3 私域流量三大技巧
8.4 自媒體模式
8.5 直播引流
8.6 病毒營(yíng)銷引流及設(shè)計(jì)
8.7 App 模式
案例：擁有 230 萬粉絲的公眾號(hào)，屌絲逆襲高富帥，全國(guó)巡游 有了 1000 萬粉絲、賣手機(jī)、賣配件、賣什么成什么
五、 實(shí)戰(zhàn)智能營(yíng)銷，必殺技
