管理創(chuàng)新之道

【課程背景】

環(huán)境在變、客戶在變、員工也在變。

世界是變化的，唯有“道”是守恒的，企業(yè)管理也是一樣，無論企業(yè)內(nèi)部和外部怎么改變，管理的規(guī)律是不變的。企業(yè)里的管理者一方面要了解企業(yè)變化的特點，同時還要抓住管理的規(guī)律才能應對變化。那么企業(yè)在管理上發(fā)生了哪些變化？又有哪些規(guī)律需要遵循呢？《管理之道》課程為您進行全方位的解讀。

    《管理創(chuàng)新之道》課程是專為企業(yè)中高層管理者定制的課程，此課程自開發(fā)以來，已被百余家企業(yè)所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，對企業(yè)管理中的變與不變進行深入分析，并提供解決思路。幫助企業(yè)管理者找到管理之道，有效推動企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。

【課程收益】

解讀企業(yè)內(nèi)外部變化與管理難點；

找到傳統(tǒng)管理方式的短板與困境；

導入先進管理思維推動企業(yè)升級。

【課程時長】  1天，（6小時/天）

【課程大綱】

第一部分：變化篇——傳統(tǒng)管理模式的困境

1、 企業(yè)靠什么決定管理結(jié)果

2、 企業(yè)核心競爭力與內(nèi)部管理矛盾

3、 契約關系與管理功能升級

4、 中國人與西方管理學的錯位

5、 管理升級的突破點在哪里？

6、 管理的新三要素

第二部分：應變篇——新思路新邏輯新方法

7、 推動企業(yè)管理的三大系統(tǒng)

8、 人本管理思維導入

9、 構建雙贏的管理結(jié)構

10、 激活組織與員工的內(nèi)動力

11、 開發(fā)企業(yè)價值管理體系

12、 組織內(nèi)部文化管理與機制建設

結(jié)束：現(xiàn)場問答