2020-05-25 16:54:32       
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——十九大之后的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型

朱振鑫

一、新時(shí)代:從十九大看商業(yè)銀行面臨的主要問(wèn)題

1、經(jīng)濟(jì)下行:蛋糕變小是長(zhǎng)期的

2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)

3、金融轉(zhuǎn)型:從間接融資到直接融資

4、監(jiān)管強(qiáng)化:監(jiān)管套利時(shí)代結(jié)束

5、行業(yè)開放:越來(lái)越多的民營(yíng)資本進(jìn)入

6、體制束縛:國(guó)企民企的機(jī)制差異

7、金融改革:利率市場(chǎng)化沖擊

二、新銀行:當(dāng)前商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的主要方向

1、“+資本市場(chǎng)”:充分利用資本市場(chǎng)

(1)資本端:各種資本工具的應(yīng)用及銀行上市問(wèn)題

(2)資產(chǎn)端:貨幣市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、權(quán)益市場(chǎng)

(3)負(fù)債端:各種負(fù)債工具的應(yīng)用

2、“+科技”:

(1)大數(shù)據(jù)

(2)區(qū)塊鏈

(3)人工智能

(4)云計(jì)算

(5)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

3、“+改革”

(1)子公司、事業(yè)部機(jī)制

(2)薪酬激勵(lì)

4、“+戰(zhàn)略合作伙伴”

與券商、信托、基金等機(jī)構(gòu)的合作模式

三、新金融:未來(lái)的商業(yè)銀行愿景

金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)大時(shí)代

(1)金融控股公司模式

(2)銀行母公司模式

(3)全能銀行模式

四、熱點(diǎn)問(wèn)題解析:

1、資管新規(guī)對(duì)資管業(yè)務(wù)的影響?

2、如何看待未來(lái)的債券市場(chǎng)和權(quán)益市場(chǎng)?

3、PPP業(yè)務(wù)的前景如何?

4、未來(lái)哪些產(chǎn)業(yè)值得關(guān)注和投資?

5、當(dāng)前應(yīng)不應(yīng)該補(bǔ)充資本金?要不要上市?

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