北京京北投資管理公司總裁 互聯(lián)網金融、大數(shù)據 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2014年10月16日    《財經》     
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“互聯(lián)網金融這個詞兒,不管它熱,或者不熱,未來的發(fā)展趨勢都是不可擋的。”北京軟件和信息服務交易所副總裁、軟交所互聯(lián)網金融實驗室執(zhí)行主任羅明雄在談到互聯(lián)網金融時,提到最多的是“趨勢”。雖然傳統(tǒng)金融機構規(guī)模要大得多,但是“大而不倒”并不是市場的規(guī)律。“柯達、摩托羅拉、諾基亞等等,都曾經大到近乎‘不可一視’,不過它們現(xiàn)在都沒有逃脫被趨勢淘汰的命運。”羅明雄說。    其次,隨著利率市場化的發(fā)展,在金融機構服務中,百家爭鳴、百家齊放也是不可避免的趨勢。用一句來形容,“在互聯(lián)網平臺上,這一發(fā)展特點類似于從春秋前進入春秋時期,最后進入戰(zhàn)國,但是應該不大可能形成最后的秦朝一統(tǒng)天下。與當前的超市業(yè)發(fā)展一樣,雖然有沃爾瑪、家樂福,同時還會有超市發(fā),大潤發(fā)等。”
   值得關注的是,羅明雄還提出了互聯(lián)網金融富有“中國特色”的一個趨勢。“金融屬于國家命脈。那么對于中國來說,軍工、能源、金融等行業(yè)必定是由國家牢牢掌握的。在這種情況,如果是一家純外資公司或者VIE架構公司,在牌照發(fā)放方面,政府主管部門可能會做些考慮,那么到時候如果拿不到牌照,就連競爭的機會都沒有。”羅明雄說,“盡管你很牛,但你沒機會!所以互聯(lián)網金融的公司架構體系有可能很難重現(xiàn)互聯(lián)網公司那樣幾乎都是美元投資這么一邊倒的形式,這或許也是互聯(lián)網金融行業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢。”
   以關注“科技金融”為使命的軟交所,在推進企業(yè)、投融資和軟件技術發(fā)展的同時,順理成章地踏上互聯(lián)網金融浪潮。作為軟交所分管科技金融、投融資的副總裁,羅明雄也是國內首家由企業(yè)運營的“軟交所互聯(lián)網金融實驗室”的創(chuàng)始人,這一機構還將培養(yǎng)互聯(lián)網金融人才培養(yǎng)作為目標之一,其聯(lián)合國培機構于9月26日-29日舉辦的“首期互聯(lián)網金融高級人才研修班”吸引了來自全國各地的100余名學員,未來將每月舉辦一期,似乎意在成為中國互聯(lián)網金融的“黃埔”,持續(xù)性的為新興的互聯(lián)網金融行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才;而“實驗室”的另外兩個重要任務,一方面是依托軟交所系基金對一些創(chuàng)新型互聯(lián)網金融企業(yè)進行直接投資,促進行業(yè)快速健康發(fā)展;另外一方面就是配合北京市金融局、北京市經信委、海淀區(qū)金融辦等相關政府部門,積極開展政策、法規(guī)的研究,為相關決策層提供政策制定參考。
  《財經》新媒體:為什么互聯(lián)網金融現(xiàn)在這么“火”?    羅明雄:因為這是一個非常好的屌絲逆襲的機會。目前整個銀行業(yè)的利潤的確太高了。我了解到的信息是,很多銀行的普通支行人均年利潤都會達到150萬-200萬,甚至300萬,最高能達到450萬。很難說這種人均利潤水平完全是因為從業(yè)人員的高智商及個人努力實現(xiàn)的。
   而軟件公司,人均利潤約為5萬-20萬,達到30萬已經“不得了”了。我們假設承認銀行業(yè)從業(yè)人員是其它行業(yè)人員平均智力水平的1.2倍、1.5倍,最高達到2倍,以此推算,銀行業(yè)人均利潤達到三、五十萬應該是比較合理的,但現(xiàn)在事實是利潤相差是太明顯了。 
  也就是說,在這種情況下,資本、人才等等都會向利潤率更高的行業(yè)流動。只是以前很多非金融行業(yè)的人看金融行業(yè)覺得很高貴很專業(yè),離自己很遙遠,現(xiàn)在終于有一次機會,利用互聯(lián)網技術,建立網站就可以開展P2P業(yè)務,或者進入眾籌領域,以及成為互聯(lián)網金融門戶,同時未來還會開展銀行業(yè)務的機會。這也就不難理解,為什么互聯(lián)網金融現(xiàn)在為什么這么熱,同時也出現(xiàn)了行行爭開銀行的局面。
   《財經》新媒體:您曾說過,隨著利率市場化,整個金融業(yè),無論傳統(tǒng)金融機構還是互聯(lián)網金融企業(yè),會進入“春秋、戰(zhàn)國”的格局。那么再以后呢,會有“統(tǒng)一”嗎?
  羅明雄:應該不會統(tǒng)一。我們可以想象一下,譬如大數(shù)據金融領域,阿里小貸目前無疑是NO.1,但是阿里可能把京東、蘇寧“干掉”嗎?不太可能。在第三方支付,除了支付寶,還會有財付通、快錢等等。另外在B2B交易平臺上,除了巨大的阿里巴巴等,慧聰網、馬克多羅網等等同樣做得不錯。
   所以說,這跟鬧革命不一樣,鬧革命是純粹的“你死我活”,但市場商業(yè)競爭,很難實現(xiàn)徹底消滅后的“統(tǒng)一”。即使極少數(shù)巨頭壟斷某一領域,在壟斷之外也還有其它生存空間。
  《財經》新媒體:提到P2P平臺等,如果處于“戰(zhàn)國”狀態(tài)的話,有一件事令人很擔心,如果有人在各個不同的P2P平臺上貸款,由于各個平臺之間沒有信息共享,結果這個人嚴重“超貸”并攜款出逃了,怎么辦?
   羅明雄:這個問題確實很嚴重、很可怕。以我為例,我的身份和資質在任何一個平臺借10萬元錢應該沒有任何問題,那么如果我同時在1000個平臺借到1億元,這就存在著很大的道德風險。而在銀行體系這是不可能的,我在一個銀行貸款100萬之后,就很難在第二個銀行借到100萬。
   信息共享這件事的實現(xiàn),目前從官方到民間,都開始往這方面努力。譬如說作為P2P網貸門戶的網貸之家就在9月26日專門舉辦了“中國互聯(lián)網金融行業(yè)首次網貸平臺評級發(fā)布會” ,旨在為投資者提供客觀的第三方評級服務,幫助投資人進行信貸平臺的優(yōu)劣區(qū)分和選擇。同時,通過類似于網貸之家這種中間平臺,會開始注重黑名單共享。這是一種嘗試和探索的開始,以行業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會的形式,依托類似征信公司的角色,建立相關的系統(tǒng)。
  另外,阿里巴巴也正在探索如何建立一個基于央行個人征信系統(tǒng)之外的,基于互聯(lián)網的個人征信系統(tǒng)。
   但是真正實現(xiàn)各個平臺的信息共享其實很難、很難。任何P2P平臺都不大愿意把自己的數(shù)據拿出來共享,這相當于將自己的客戶信息交出去。所以目前,雖然很多人有推動信息共享的想法,但真正如何著手啟動第一步,困難很多。
   黑名單的建立只是能夠去做事后的補救,對于沒有不良記錄的人,比如我超貸1億元之后出逃了,補救已經來不及。因此我個人的看法是這需要隨著某些小規(guī)模事件的爆發(fā),產生了一定的影響,在相關政府部門的介入及召集下,才有可能把數(shù)據統(tǒng)一起來。    而且,在中國現(xiàn)有體制下,還是由政府出面來做這件事情相對更具有公信力和資源聚集力。目前開始逐漸把P2P平臺的資金的監(jiān)管在金融辦的監(jiān)管賬號上進行,客戶與平臺借貸雙方資金的流向都在政府的監(jiān)管賬戶下,是個很好的開始。未來,隨著P2P發(fā)展,實現(xiàn)備案制肯定是種趨勢,那么整體監(jiān)管就會被提上日程。這可能會是一個緩慢的過程。
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隨機讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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