2024年04月22日    陳建偉     
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RCEP全面生效之后,企業(yè)要適應(yīng)規(guī)則,尤其要用好原產(chǎn)地規(guī)則,這對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在RCEP區(qū)域內(nèi)流動(dòng)以及向區(qū)域外流動(dòng)至關(guān)重要。

要吃透關(guān)稅規(guī)則,優(yōu)化外貿(mào)策略。比如,有些企業(yè)的傳統(tǒng)市場可能在歐美,隨著RCEP的實(shí)施,可以考慮適當(dāng)調(diào)整外貿(mào)策略的重心。RCEP區(qū)域內(nèi)很多國家原材料成本很低,企業(yè)利用這點(diǎn)可以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,同時(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略以及國際商務(wù)合作方面不斷升級(jí)。企業(yè)應(yīng)通過RCEP的關(guān)稅優(yōu)惠降低成本,同時(shí)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新,在更大的市場范圍內(nèi)拿到更好的市場溢價(jià),進(jìn)一步提升出口競爭力。


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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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