7月31日,騰訊股價(jià)再度上漲破頂,市值突破3萬(wàn)億港元。騰訊從創(chuàng)業(yè)初期瀕臨變賣的危局中走出,到如今成為全球互聯(lián)網(wǎng)公司巨擘。它抓住過(guò)哪些機(jī)遇?經(jīng)歷過(guò)怎樣的掙扎?又掉進(jìn)過(guò)哪些坑?
為此,我們特意收集、整理了騰訊18年發(fā)展史上的20個(gè)小故事,以饗讀者:
1、馬化騰最早想出的注冊(cè)名是“網(wǎng)訊”,就是網(wǎng)絡(luò)通訊的意思,第二備選的是“捷訊”,第三個(gè)是“飛訊”,第四個(gè)名字才是騰訊,因?yàn)榍皫讉€(gè)名字都在工商登記不下來(lái),于是騰訊就叫了騰訊。
2、QQ(當(dāng)時(shí)為OICQ)第一個(gè)版本只有220kb,當(dāng)時(shí)普遍的上網(wǎng)寬帶是14K、28K,54K就是很快了,普通ICQ軟件體積為3~5MB,下載一個(gè)軟件要幾十分鐘,而用戶下載QQ只需5分鐘。
3、在張志東閉門研發(fā)的同時(shí),曾李青說(shuō)服“老東家”深圳電信出資60萬(wàn)元,并提供服務(wù)器以及寬帶,以“聯(lián)合立項(xiàng)”的方式參與QQ的研發(fā)推廣,QQ也找到了發(fā)布平臺(tái)。
4、QQ的logo最初是一只尋呼機(jī)的樣子,創(chuàng)始人大多傾向換成企鵝圖標(biāo),馬化騰決定把圖標(biāo)掛到網(wǎng)上讓用戶決定。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一次把品牌logo的決定權(quán)交給用戶,最終“企鵝”取代了“尋呼機(jī)”。
5、在騰訊最掙扎的時(shí)候,馬化騰先后找了4家公司談判購(gòu)買騰訊的事宜,都沒(méi)達(dá)到預(yù)期底線,而沒(méi)有達(dá)成。為了籌劃資金,幾位創(chuàng)始人不得不腆著臉?biāo)奶幷遗笥呀桢X。馬化騰向朋友提出,能否用騰訊的股票來(lái)還債,他們都婉拒了,甚至有一位慷慨地說(shuō):“你真的沒(méi)錢了,不還也可以,不過(guò)我不要你的股票。”
6、在遞給IDG的商業(yè)計(jì)劃書上,馬化騰和曾李青將騰訊估值為550萬(wàn)美元,被王樹(shù)問(wèn)及:“騰訊憑什么值550萬(wàn)美元?”馬化騰回答:“因?yàn)槲覀內(nèi)?00萬(wàn)美元”。因?yàn)檗D(zhuǎn)賬手續(xù)復(fù)雜,騰訊又亟需資金補(bǔ)血,王樹(shù)托朋友先墊資450萬(wàn)元給騰訊救急。
7、美國(guó)判定騰訊將 OICQ.com和OICQ.net 域名歸還給美國(guó)在線公司,正當(dāng)大家苦惱于用什么名字來(lái)代替OICQ時(shí),吳宵光在公交車上聽(tīng)到QQ這個(gè)名詞,回到公司說(shuō)起此事,立即得到馬化騰的肯定,從此定名為QQ。
8、以30萬(wàn)元買斷企鵝形象的東利行,于2001年10月在廣州開(kāi)出了第一家“Q-GEN"專賣店,專門出售騰訊企鵝品牌的服裝、玩具和手表,騰訊抽取10%的授權(quán)費(fèi),后來(lái)三年里東利行相繼開(kāi)出了199家專賣店。
9、當(dāng)QQ每天新注冊(cè)人數(shù)達(dá)到100萬(wàn),騰訊開(kāi)始對(duì)用戶注冊(cè)進(jìn)行限制,同時(shí)用戶注冊(cè)時(shí)需支付一定費(fèi)用,但很快引起用戶不滿,并有網(wǎng)友發(fā)帖《騰訊QQ,你做得太絕了!》。由于朗瑪U(kuò)C、網(wǎng)易泡泡等產(chǎn)品的上線,馬化騰如夢(mèng)初醒,決定重回免費(fèi)之路。
10、騰訊于2003年即引進(jìn)第一款網(wǎng)游《凱旋》,并公測(cè)版發(fā)布,但是在12小時(shí)內(nèi)脆弱的服務(wù)器即被撐垮。因?yàn)椤秳P旋》所采用的3D技術(shù),對(duì)電腦配置及網(wǎng)絡(luò)寬帶的要求相當(dāng)高,這對(duì)當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提出極大的挑戰(zhàn),盡管多次對(duì)服務(wù)器進(jìn)行優(yōu)化,仍無(wú)法保證游戲的流暢性。
11、在2004年集體上市熱中,騰訊不是耀眼的一家,在香港開(kāi)市股價(jià)表現(xiàn)不錯(cuò),一度最高曾見(jiàn)4.625港元,午后即遭大規(guī)模的拋盤打壓,收盤時(shí)跌破發(fā)行價(jià)。絕大多數(shù)購(gòu)買騰訊股票的股民在第一個(gè)交易日就選擇了拋售,很多年后,他們將為之懊悔不已。
12、為騰訊上市立下汗馬功勞的劉熾平,于2004年12月正式加入騰訊,并得到一個(gè)專設(shè)的職位:首席戰(zhàn)略投資官(CSO),“土鱉+洋龜”結(jié)合產(chǎn)生的化學(xué)作用開(kāi)啟。當(dāng)陳一丹很抱歉地告訴劉熾平,他在騰訊得到的薪水將要比在高盛少2/3時(shí),劉熾平笑著說(shuō):“也許哪一天,騰訊的股票會(huì)上漲100倍哩!”而事實(shí)上,騰訊的股票何止上漲了100倍。
13、2004年4月的一天,馬化騰把增值開(kāi)發(fā)部經(jīng)理任宇昕叫到辦公室,問(wèn)到:“現(xiàn)在有兩個(gè)業(yè)務(wù)模塊,增值業(yè)務(wù)或游戲業(yè)務(wù),你選哪一個(gè)?”任宇昕選擇了在騰訊內(nèi)部剛起步的游戲業(yè)務(wù)。自《凱旋》失利后,任宇昕又指揮著“業(yè)余部隊(duì)”,開(kāi)始了與盛大、網(wǎng)易等公司的游戲市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),憑借輝煌的戰(zhàn)績(jī),任宇昕成為中國(guó)游戲市場(chǎng)的一號(hào)人物。
14、騰訊于2005年3月宣布正式收購(gòu)張小龍研發(fā)的Foxmail,完成了騰訊史上第一次收購(gòu)案。由于張小龍不愿意到深圳工作,馬化騰做出讓步,成立廣州研發(fā)中心,由張小龍出任總經(jīng)理。而日后幫助騰訊坐穩(wěn)社交類頭把交椅的微信,即是出自廣州的張小龍團(tuán)隊(duì),張小龍后來(lái)也被成為“微信之父”。
15、當(dāng)年微軟的MSN給騰訊帶來(lái)極大威脅,而由于國(guó)際跨過(guò)公司普遍在中國(guó)的“水土不服”,及其他原因,MSN最終沒(méi)能成功狙擊騰訊。不過(guò),帶領(lǐng)MSN與騰訊“作戰(zhàn)”的熊明,離開(kāi)微軟后帶著舊部鄭志昊和殷宇加入騰訊,在騰訊的最高管理層出現(xiàn)了第二張國(guó)際公司的面孔。
16、騰訊于2008~2009年三戰(zhàn)龐升東的51,經(jīng)歷了“技術(shù)流戰(zhàn)爭(zhēng)”、“網(wǎng)吧爭(zhēng)奪戰(zhàn)”以及對(duì)QQ外掛的遏制,期間騰訊多名員工跳槽到51,并且迫使騰訊對(duì)QQ空間在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行了掃地式速度優(yōu)化。最終,51不僅在QQ外掛的官司中敗訴,在中國(guó)社交平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中也徹底被邊緣化。
17、《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》于2009年5月在QQ空間上線,第一次完成外部程序進(jìn)駐QQ空間,之后發(fā)生的景象出乎所有人的預(yù)期。上線第一天,天量級(jí)的用戶流量,一下子就把服務(wù)器撐爆了,在騰訊史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)先例,《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》的研發(fā)團(tuán)隊(duì)“五分鐘”,不得不把服務(wù)器的管理權(quán)限讓渡給騰訊。
18、2010年7月,《“狗日的”騰訊》刊登在《計(jì)算機(jī)世界》周報(bào)封面,它如同一片不容爭(zhēng)辯的“檄文”,充滿了業(yè)內(nèi)一片對(duì)騰訊的指責(zé)謾罵。騰訊陷入空前的輿論圍攻之中,馬化騰在騰訊緊急召開(kāi)的總裁辦公會(huì)上,喃喃自語(yǔ):“他們?cè)趺纯梢粤R人?”騰訊的高管們不知道,此時(shí)距離著名的3Q大戰(zhàn)還有兩個(gè)月。
19、2010年11月,歷時(shí)三個(gè)月的3Q大戰(zhàn)以360敗訴告終。盡管在法律層面上,騰訊取得了全勝,可判決對(duì)兩家公司均不構(gòu)成實(shí)際的利益影響。相比較,360的冒險(xiǎn)取得了空前的商業(yè)成功,大戰(zhàn)后360用戶反而增加,并迅速啟動(dòng)上市計(jì)劃,后一躍成為市值第三的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。
20、雷軍的小米僅用了一個(gè)月的開(kāi)發(fā)時(shí)間,就發(fā)布了中國(guó)第一款模仿kik的產(chǎn)品——米聊,而此時(shí)張小龍團(tuán)隊(duì)才剛剛立項(xiàng)不到20天,距離微信第一代上線還有40多天。與微信的賽跑中,雷軍團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,然而因?yàn)橐恍┗A(chǔ)性能力的薄弱,米聊沒(méi)能贏得最終勝利。