中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員會主席 《數(shù)字化時代的全新數(shù)字貨幣》《疫情下全球經(jīng)濟趨勢》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2021年03月27日    瞭望 2020年第25期 黃奇帆     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟分析、西方經(jīng)濟學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
?新基建本身會形成規(guī)模龐大的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),還顛覆性地將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,從而產(chǎn)生不可估量的疊加效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)

?在加快新基建“硬”投資的同時,更要注重改善以新基建為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“軟”環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)繁榮和創(chuàng)新活力來衡量新基建的實際成效

 

  文 | 黃奇帆

  在當(dāng)前新冠肺炎疫情對世界經(jīng)濟產(chǎn)生巨大負(fù)面沖擊背景下,加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅有利于對沖疫情影響,還將為疫后經(jīng)濟復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。理解新基建的經(jīng)濟性質(zhì)、把握新基建的重大機遇、培育基于新基建的新產(chǎn)業(yè)是加快新基建的出發(fā)點和落腳點。

5月27日,山西陽煤集團新元煤礦,井下設(shè)備產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)

通過5G網(wǎng)絡(luò)實時傳輸?shù)降孛?梁曉飛攝/本刊

  與傳統(tǒng)基建有四個不同

  根據(jù)國家發(fā)改委等有關(guān)部門給出的定義,新基建主要包括三個方面內(nèi)容:一是信息基礎(chǔ)設(shè)施,包括5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等,涵蓋了通信、算法、算力等方面;二是融合基礎(chǔ)設(shè)施,是應(yīng)用上述技術(shù)對傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施進行賦能增效、改造升級,形成如智能交通、智慧能源等;三是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,比如支撐重大科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)的大科學(xué)裝置、大試驗平臺等。與傳統(tǒng)基建相比,新基建有以下幾方面不同:

  一是從服務(wù)的對象看,老基建如機場、鐵路、公路等針對的是人流、物流,為人員流動和貨物貿(mào)易提供極大便利;而新基建如5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等,更多針對的是信息流、資金流,不僅為人們提供點對點即時信息服務(wù),還通過基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的金融支付工具便利資金流動,也為基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)貿(mào)易提供極大便利。

  二是從投資的經(jīng)濟性看,老基建投資大、回收慢,一條100公里的高速公路投資規(guī)模至少40億元,其回收期一般要二三十年;新基建投資規(guī)模大小不一,但總的來說回報期相對較短。

  三是從投資主體看,老基建一般由政府投資,有的雖然采用PPP模式,但往往需要政府兜底;新基建則一般由市場主體自主投資,自負(fù)盈虧。比如中國的通信基礎(chǔ)設(shè)施是由幾大電信企業(yè)在投,前幾年組建的鐵塔公司也是以企業(yè)形式存在。

  四是從投資的經(jīng)濟社會效益看,老基建投資形成了若干交通樞紐,奠定了城市經(jīng)濟這一人類偉大發(fā)明的發(fā)展基礎(chǔ);新基建投資則奠定了數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟、生命經(jīng)濟這些人類未來文明的發(fā)展基礎(chǔ),不僅本身形成了規(guī)模龐大的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),還顛覆性地將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,從而產(chǎn)生不可估量的疊加效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。

6月18日,河北省安平縣“智慧安平”指揮中心工作人員

在通過數(shù)字大屏講解“智慧安平”應(yīng)用情況 李曉果攝/本刊

  萬億級投資

  新基建涉及的信息基礎(chǔ)設(shè)施如5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等本身將帶來天量投資。根據(jù)工信部有關(guān)機構(gòu)測算,2018年我國信息通信產(chǎn)業(yè)(具體包括電子信息制造業(yè)、電信業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等)規(guī)模達到6.4萬億元,在GDP中占比達7.1%。預(yù)計2020~2025年期間,我國5G商用將直接帶動經(jīng)濟總產(chǎn)出10.6萬億元,直接創(chuàng)造經(jīng)濟增加值3.3萬億元。其中5G基站將會有500萬~600萬座,每座20萬元,投資規(guī)模也將達到萬億。

  再如,各地正在興建的數(shù)據(jù)處理中心,去年全世界在建大型數(shù)據(jù)處理中心180個。一般10萬臺服務(wù)器規(guī)模以上的數(shù)據(jù)處理中心算是一個大型的數(shù)據(jù)處理中心,那么全世界就有1800多萬臺服務(wù)器在安裝建設(shè)中。中國今后5年將會增加1000萬臺服務(wù)器。這1000萬臺服務(wù)器連帶機房、電力等設(shè)施建設(shè)至少將帶動投資1萬億元。再如物聯(lián)網(wǎng),預(yù)計未來5年將至少有30億~50億終端聯(lián)網(wǎng),形成萬物互聯(lián),將帶來投資規(guī)模也會達2萬億~3萬億。人工智能、區(qū)塊鏈等也將是萬億級的。

  更為重要的是,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈跟網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng))五位一體將形成數(shù)字化平臺的有機體系,共同生成在5G基礎(chǔ)上,成為一個類似于人的智能生命體。如果將這種數(shù)字化平臺用人來類比:互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)就像人類的神經(jīng)系統(tǒng),大數(shù)據(jù)就像人體內(nèi)的五臟六腑、皮膚以及器官,云計算相當(dāng)于人體的脊梁。沒有網(wǎng)絡(luò),五臟六腑與和脊梁就無法相互協(xié)同;沒有云計算,五臟六腑無法掛架;而沒有大數(shù)據(jù),云計算就是行尸走肉、空心骷髏。有了神經(jīng)系統(tǒng)、脊梁、五臟六腑、皮膚和器官之后,加上相當(dāng)于靈魂的人工智能——人的大腦和神經(jīng)末梢系統(tǒng),基礎(chǔ)的“大智移云”平臺就已經(jīng)成型了。而區(qū)塊鏈技術(shù),就像人類不可篡改的分布式基因,經(jīng)過更先進的“基因改造技術(shù)”,從基礎(chǔ)層面大幅度地提升大腦反應(yīng)速度、骨骼健壯程度、四肢操控靈活性?;ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下,基礎(chǔ)功能和應(yīng)用將得到顛覆性改造,從而對經(jīng)濟社會產(chǎn)生更強大的推動力。

  顛覆性改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

  顛覆性是指數(shù)字化平臺跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或經(jīng)濟形態(tài)結(jié)合就會產(chǎn)生顛覆性改造作用:比如,跟城市結(jié)合就形成智慧城市,跟工業(yè)制造結(jié)合就形成工業(yè)制造4.0,跟物流結(jié)合就是智慧物流,跟金融結(jié)合就是金融科技,它可以顛覆各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,特別是將形成具有顛覆意義的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

  所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),即利用數(shù)字技術(shù),把產(chǎn)業(yè)各要素、各環(huán)節(jié)全部數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,推動業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)方式重組變革,進而形成新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、資源配置和價值創(chuàng)造體系。與消費互聯(lián)網(wǎng)相比,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有明顯的區(qū)別。比如,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)鏈集群中多方協(xié)作共贏,消費互聯(lián)網(wǎng)是贏者通吃;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值鏈更復(fù)雜、鏈條更長,消費互聯(lián)網(wǎng)集中度較高;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式是為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值、提高效率、節(jié)省開支,消費互聯(lián)網(wǎng)盈利通常先燒錢補貼再通過規(guī)模經(jīng)濟或增值業(yè)務(wù)賺錢。

  構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)價值鏈重塑的過程,產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都需要做數(shù)字化升級,產(chǎn)業(yè)生態(tài)不再只是傳統(tǒng)意義上把原材料變成產(chǎn)品,還要加工“數(shù)據(jù)”要素,把數(shù)據(jù)變成產(chǎn)品的一部分,并進而通過數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈的價值空間。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要進行大膽的變革,敢于拋棄落后的商業(yè)模式,對組織架構(gòu)、組織能力進行升級迭代,提高組織內(nèi)部協(xié)同效率,更好更快地為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一片藍海,它的市場空間有多大呢?有關(guān)材料分析,全球目前有60余個萬億美元級產(chǎn)業(yè)集群,可與數(shù)字化結(jié)合,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)測算,僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這5個領(lǐng)域如果引入數(shù)字化支持,假設(shè)只提高1%的效率,那么在未來15年中預(yù)計可節(jié)約近3000億美元,平均每年約200億美元;如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型能拓展10%的產(chǎn)業(yè)價值空間,每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上價值。所以,如果說中國的消費互聯(lián)網(wǎng)市場目前只能夠容納幾家萬億元級企業(yè),那么在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。這是一個巨大的藍海,今后的高價值公司很大可能主要產(chǎn)生于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

  推動中國引領(lǐng)第四次工業(yè)革命

  到目前為止,人類社會經(jīng)歷了三次工業(yè)革命,目前正在興起第四次工業(yè)革命。第一次工業(yè)革命,自1760年代至1840年前后,標(biāo)志是機器替代人力,那個時候的清朝還處于沉睡狀態(tài);第二次工業(yè)革命,自19世紀(jì)90年代至19世紀(jì)末20世紀(jì)初,標(biāo)志是電力的廣泛應(yīng)用,那個時候中國還處于清王朝滅亡前后的動蕩年代;第三次工業(yè)革命,自20世紀(jì)40~50年代至2010年前后,以原子能、電子計算機、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志,新中國成立特別是改革開放以來,中國參與其中。前兩次工業(yè)革命,中國都錯過了,第三次中國趕上了,但只是參與。

  2010年前后,科技革命呈現(xiàn)出新特征,一些領(lǐng)域出現(xiàn)新突破,有人將之稱為“第四次工業(yè)革命”。在這個階段,中國的創(chuàng)新能力也發(fā)生了新的飛躍。2009年,華為開始布局5G領(lǐng)域的研發(fā)和投資,隨后的突破奠定了中國在5G領(lǐng)域領(lǐng)先全球的地位。而5G正是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵技術(shù)。2010年,我國首次成為全球第一制造大國,并連續(xù)多年居世界第一。2011年,中國受理的發(fā)明專利申請量躍居世界第一位,占到全球總量的1/4;中國申請人通過《專利合作條約》(PCT)途徑提交的國際專利申請量上升至世界第四位,國內(nèi)發(fā)明專利申請量、授權(quán)量和有效專利數(shù)量全面超過國外在華數(shù)量。

  但是我們也要清醒地看到,與國際先進水平相比,我們的基礎(chǔ)研究能力有待進一步提升,創(chuàng)新體系仍存在不少短板,市場經(jīng)濟條件下新型舉國體制仍有待探索。在新冠肺炎疫情深度沖擊全球經(jīng)濟的大背景下,唯有科技、唯有創(chuàng)新才是走出危機、贏得主動的治本之道。加快新基建建設(shè),特別是加快布局一批以大科學(xué)裝置和大試驗平臺為代表的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,同時輔以科技創(chuàng)新體制改革的深化,將有助于打造基礎(chǔ)研究、區(qū)域創(chuàng)新、開放創(chuàng)新和前沿創(chuàng)新深度融合的協(xié)同創(chuàng)新體系,有助于進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)新創(chuàng)造動能,有助于中國參與甚至是引領(lǐng)第四次工業(yè)革命。

  重在應(yīng)用 重在規(guī)則

  新基建投資能否物有所值,取決于供給側(cè)和需求側(cè)兩方面:一方面,這些新基建項目本身是否有其經(jīng)濟性?比如云計算的數(shù)據(jù)中心能否做到成本足夠低、服務(wù)足夠好?功能足夠強?一些地方既不是電力豐裕地區(qū),也不是客戶集中的區(qū)域,也沒有有效降低能耗的手段和辦法,這樣的地方也搞數(shù)據(jù)中心就需要三思而行。

  另一方面,消費者是否普遍有軟件付費意識和習(xí)慣,換言之,消費者的有效需求能否形成現(xiàn)實的購買力。有關(guān)材料顯示,中國云市場的結(jié)構(gòu)與美國存在顯著差別:中國云市場以IaaS為主,公有云SaaS占比僅為33%;而美國云計算市場以SaaS為主,占比達到64%。這種差異在很大程度上與消費者軟件使用付費的意識和習(xí)慣有關(guān)。

  新基建投資能否物盡其用,還取決于在此基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平。與美國比,我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期。國內(nèi)消費互聯(lián)網(wǎng)進入緩慢增長期,已接近天花板,現(xiàn)在漸漸進入拐點。目前,國內(nèi)還沒有什么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嶄露頭角。美國科技股前20位的上市公司,7個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的市值等于美國最大規(guī)模20個上市公司市值的50%。中國還沒出現(xiàn)這個現(xiàn)象。

  中國企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能再像搞消費互聯(lián)網(wǎng)那樣靠燒錢搶入口、靠贏者通吃的競爭手段,而是要注重開放共享、深耕產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈具體場景,注重各類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口的互認(rèn)互聯(lián)互通,注重數(shù)據(jù)這一重要生產(chǎn)要素的產(chǎn)權(quán)保護和安全有序流轉(zhuǎn)。

  總之,在新冠肺炎疫情沖擊國內(nèi)外經(jīng)濟的背景下,發(fā)展新基建是應(yīng)對經(jīng)濟下行的有力武器,是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,更是引領(lǐng)新科技和產(chǎn)業(yè)革命的戰(zhàn)略依托。要遵循市場規(guī)律,避免一哄而上,在加快新基建“硬”投資的同時,更要注重改善以新基建為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“軟”環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)繁榮和創(chuàng)新活力來衡量新基建的實際成效。

  (作者為中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長)

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乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結(jié)婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?

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