創(chuàng)辦一家擁有500名員工的企業(yè) 我所獲得的50條經(jīng)驗

　　如果你尚處于起步階段的話，請記住，這將是一段最少7-10年的旅程，所以當事情變得棘手時，我覺得沿用一些其他創(chuàng)始人的經(jīng)驗也許會對你有所幫助，因為他們也是從你這一階段一路走來的。

　　以下就是我所開出的清單，希望能對你所有幫助。

　　1.我會采取不同解決方法的問題

　　2.初創(chuàng)團隊達到10人之后，我將按照職位的自上而下雇傭新員工

　　3.從一開始就雇傭設(shè)計團隊或是機構(gòu)

　　4.專注于你的愿景、問題陳述而非方式方法

　　5.預(yù)先定義客戶角色，再根據(jù)難度或是需求進行劃分

　　6.首先專注于某個單一難點及角色

　　7.做到少而精，特別是在產(chǎn)品及市場方面

　　8.競爭始于紅海，但努力去將市場進行重新定義，這樣它就會變成藍海

　　9.不要依賴于具有高需求量但供給又有限的單一資源

　　10.將你的平臺視為多種產(chǎn)品而非性能

　　11.雇傭那些擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理

　　12.進行為期六個月（至少）的封閉測試，在產(chǎn)品正式推出前敲定USP（獨特銷售主張）

　　13.提高客戶獲取的ACV（實際現(xiàn)金價值）

　　14.每個人的獎金都與客戶成功指標掛鉤

　　15.從一開始就建立一個開放的平臺（同樣也適用于內(nèi)部的RESTful API）

　　16.保持耐心，按照5/7/10年的時間表進行工作---忽視競爭對手，專心于市場機遇而非產(chǎn)品特性之爭

　　17.重視直覺，特別是當涉及到選人用人的問題時---假定所有的簡歷都是放屁，安排每個競聘者至少與五個人共事，以便選擇

　　18.以一種能夠衡量自身成長的方式來傾聽來自公司的聲音（特別是那些在日常工作中需要與客戶打交道的群體）

　　19.成立一個客戶咨詢委員會，以物質(zhì)獎勵的方式來鼓勵他們經(jīng)常性的提出有價值的反饋

　　20.通過建立、犒勞一個具有影響力的團隊來增強品牌號召力

　　21.理解四種不同的領(lǐng)導方式，并因人而異的加以運用

　　22.清楚公司目前所處的階段（產(chǎn)品市場適應(yīng)情況，做好增產(chǎn)的準備），只閱讀與現(xiàn)階段情況相關(guān)的書籍和博文

　　23.確保所有的高級主管都有自己的行政指導

　　24.聽取所有意見并進行反饋，但是請記住它們僅僅是意見

　　25.業(yè)務(wù)中別意氣用事，注意平衡工作與家庭、朋友和健康間的關(guān)系

　　26.要知道沒人像你一樣對公司那么上心，并坦然接受這一事實

　　27.開除人的時候要干凈利落，有些錯誤不能輕易原諒，特別是對于那些要與原始數(shù)據(jù)打交道的部門，例如銷售和營銷

　　28.別在會上發(fā)言，這將會浪費大量的時間

　　29.不要因為自己具有誠實的意愿就假設(shè)所有人都這樣不要因為自己犯了錯就自責不已

　　我會照搬之前方法的問題

　　1.用最少的資源建立MSP，然后一旦產(chǎn)品適應(yīng)了市場就盡可能快的進行一輪融資

　　2.經(jīng)常性地在全公司面前認可他人的成就

　　3.用自己的經(jīng)驗去解決熟悉的問題，接下來的7-10年你都可以這么做

　　4.打造一種獨一無二、具有創(chuàng)始人風格的企業(yè)文化

　　5.不斷地問自己“誰是世界上能夠幫助我解決X問題的最佳人選？”然后去尋求幫助，要知道你不可能依靠自己解決所有問題

　　6.為公司估值進行艱苦談判，以便持有盡可能多的股權(quán)，在此之前進行有條件的讓步

　　7.創(chuàng)業(yè)伊始，從那些“做過”（有過相同經(jīng)歷）的投資者那里進行募資，不要去找那些“圖表型投資人”，因為他們所重視的只有那些圖表上的數(shù)字

　　8.雇傭最佳人選，無論他們身處何方，并以大量的股權(quán)進行物質(zhì)刺激

　　9.創(chuàng)業(yè)伊始，要盡可能多的以個人角度對支持性詢問進行解答

　　10.在公司成立的前兩年里就推出產(chǎn)品，以保證你的計劃能夠嵌入到整個團隊的DNA中去

　　11.清楚真正的對手是哪些人并加以關(guān)注，但是不能讓他們打亂你的最初計劃

　　12.成為公司的門面，學習如何進行當眾發(fā)言

　　13.要有信心雇傭年長者，要知道所謂的年齡障礙只存在于你的心中

　　14.慶祝美好的時光，但是當事情變得不順利時也要坦誠告知每個人，并與他們分享你的解決辦法，以便讓一切都回到正軌

　　15.要勤于對自己的愿景進行交流，直到麻木，那也要堅持下去

　　16.做自己所擅長的事，把其他事情留給那些比你聰明且富有經(jīng)驗的人來處理

　　17.清楚該找人來替代自己的時機，對自己的技能、熱情有著深入了解，在自己被完全掏空之前找到替代者

　　18.打造獨有的企業(yè)文化，并不斷地對其進行強化，反復(fù)強調(diào)它的重要性，剔除掉那些與之相違背的人員

　　19.讓自己無路可退---沒有副業(yè)、沒有備選職業(yè)，也沒有候補計劃。用兩年的時間來全身心的投入到公司中去，然后抬頭看看自己目前所處的位置、想想該怎樣繼續(xù)，并決定是繼續(xù)走下去還是就此打住

　　20.當有需要時，你要善于推銷自己的愿景并對刁鉆的問題進行作答做一個真正關(guān)心他人的人，并試著以謙遜、誠實的方式去改變世界

　　21.做一個真正關(guān)心他人的人，并試著以謙遜、誠實的方式去改變世界