2016年01月09日       
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 時間管理,幾乎是所有創(chuàng)業(yè)者最重要的課題,沒有之一。因此,如何高效的利用時間,關系到每一個創(chuàng)業(yè)者的價值挖掘與能力體現。

移動互聯網時代創(chuàng)業(yè)者如何管理時間?

移動互聯網,是一個碎片化的時代,一切都以解構的哲學對固有的體式進行顛覆。碎片化最主要的表現就是有限的時間被無限的分割與占用,形成以去中心化、邊緣化、精細化為特征的社會分工。

互聯網+的應運而生,與其說是碎片化解構的催化造成,不如說是這種碎片化的解構顛覆了傳統(tǒng)的社會生產關系,從而形成了如今的以互聯網為鏈接紐帶的商業(yè)生態(tài)鏈,從信息的傳遞交互,到網絡社交,到電子商務,再到連接一切的商業(yè)生態(tài)、大數據人工智能……

如此種種,出現了前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮。不論是淘寶京東的電商,還是微信微博的微商,或是如火如荼的自媒體。都在印證,移動互聯網時代正在發(fā)生,創(chuàng)業(yè)者越來越感覺時間被肢解到無法完整的完成一個工作任務單元。

移動互聯網時代創(chuàng)業(yè)者如何管理時間?

一會電話響了,一會微信又要出現那個令無數強迫癥患者各種抓狂的紅點數字信息,一會還得刷刷微博,注意注意QQ消息……

這種狀態(tài)下,手機加平板頂多再加個筆記本就是一天大部分時間的占據者,吃飯、睡覺、上廁所……無時無刻不在與互聯網的交互中度過。

所以,移動互聯網我又稱之為互聯網對人類發(fā)起的第二次入侵,或者說移動互聯網是PC互聯網的智能化延伸。

主要以占據分解人類時間為主要手段。

移動互聯網時代創(chuàng)業(yè)者如何管理時間?

基于此,對于要運用互聯網創(chuàng)業(yè)的人群來說,要想駕馭好互聯網,不管你是+互聯網還是互聯網+都得摸清這些原理做到知己知彼,剩下的就是戰(zhàn)術執(zhí)行的事了。

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隨機讀管理故事:《尾數的作用》
某公司招聘一個負責采購物品的臨時員工,很多人前來應聘。招聘者經過一番測試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應聘者的答案是110美元。對此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價4.8美元;午餐費2美元;從工廠到汽車站為半英里,請搬運工人需用15美元;還有……因此,總費用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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