許家印是如何運(yùn)作郎平的？

這一幕背后的推手是恒大集團(tuán)的老板許家印——從美國(guó)國(guó)家隊(duì)召回郎平，建立恒大女排，保送郎平執(zhí)教國(guó)家隊(duì)，許家印可能是女排站上里約領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的幕后功臣。

但是話說(shuō)回來(lái)，冠軍若做旁論，故事的明線是許家印支持尋回留美郎平，暗線則是對(duì)恒大女排棄之如遺。

郎平掌帥國(guó)家隊(duì)之路

郎平的目的很純粹，她曾說(shuō)自己會(huì)做的無(wú)非是兩件事，打球，教球。

1985年，功成名就的她放棄了進(jìn)入體制，并進(jìn)入北京師范大學(xué)攻讀英語(yǔ)。1987年，郎平赴美留學(xué)， 1991年在美國(guó)排球聯(lián)賽打球，1999年開(kāi)始在意大利排球聯(lián)賽執(zhí)教，并在1999年至2004年期間屢獲聯(lián)賽冠軍。但“鐵榔頭”真正回到中國(guó)人視線中，還是2008年北京奧運(yùn)率領(lǐng)美國(guó)女子排球隊(duì)奪銀。

而這時(shí)，精明的許家印便開(kāi)始了運(yùn)作郎平之路。

在離開(kāi)美國(guó)女排之后，郎平隨即宣布退休，但當(dāng)時(shí)許家印馬上動(dòng)手，以完全的授權(quán)外加年薪500萬(wàn)招募郎平。2009年4月24日，恒大女排宣布成立，其距離北京奧運(yùn)會(huì)閉幕恰恰僅有半年時(shí)間。9月10日，郎平宣布掛帥恒大女排，并在資本的支持下快速組建了一只女排豪門(mén)。

此后，恒大女排在1年的時(shí)間里完成聯(lián)賽晉級(jí)，并在兩年的時(shí)間里獲得聯(lián)賽冠軍。恒大女排維持聯(lián)賽勁旅身份長(zhǎng)達(dá)5年，期間屢屢獲得聯(lián)賽杯賽冠軍。

事情的另一面，在2012年時(shí)，中國(guó)女排陷入低谷。當(dāng)時(shí)中國(guó)女排主帥一職空缺半年，外界紛紛呼吁郎平回歸。當(dāng)時(shí)郎平還是恒大女排主帥，她在公開(kāi)場(chǎng)合也重申“不會(huì)回歸國(guó)家隊(duì)，把機(jī)會(huì)讓給更多的年輕教練”。

關(guān)鍵時(shí)刻，許家印找到郎平，大力支持她回歸國(guó)家隊(duì)執(zhí)掌帥印。許家印為打消郎平的后顧之憂，承諾郎平回歸國(guó)家隊(duì)后，恒大仍給她發(fā)兩年的工資。“恒大和郎導(dǎo)原有工作合同繼續(xù)履行，崗位工資待遇不變。”

接下來(lái)發(fā)生在國(guó)家隊(duì)里的事情我們就不必贅述了，國(guó)家隊(duì)得到重建，女排再創(chuàng)輝煌，與郎平相關(guān)的一切都享受著價(jià)值騰飛。

只是在郎平走后，恒大女排卻只留下殘?jiān)珨啾凇?/p>

資本撤離后的恒大女排

恒大女排和郎平，就像是許家印接手的一個(gè)資本項(xiàng)目。而在郎平和伴隨郎平進(jìn)入的資本撤離之后，恒大女排卻開(kāi)始迅速衰落。

2013年，也就是郎平“兼任”國(guó)家隊(duì)主教練第一年，恒大女排斬獲了世界女排俱樂(lè)部錦標(biāo)賽季軍，但這也是恒大女排獲得的最后一個(gè)主要成就。

2014年，恒大女排獲得聯(lián)賽第四名。此時(shí)恒大將退出排壇的傳聞不脛而走。

2014年4月，恒大女排宣布與廣東女排合并，并表示不再以俱樂(lè)部的形式參與女排聯(lián)賽。恒大女排二隊(duì)悄然搬離恒大豪華公寓——代替入主的則是恒大男足。

2014年12月中旬，全國(guó)女排聯(lián)賽復(fù)賽階段比賽打響，然而過(guò)去五年的排壇勁旅廣東恒大女排卻無(wú)緣復(fù)賽，這支2012年的聯(lián)賽冠軍在小組賽的十場(chǎng)比賽中只勝過(guò)一局，小組墊底，落入保級(jí)組。

后來(lái)，恒大女排面臨與甲B球隊(duì)云南女排進(jìn)行升降級(jí)大戰(zhàn)時(shí)，教練組才急急忙忙招來(lái)了36歲的哥倫比亞女排老將科妮·莫雷諾，但該外援年事已高，與球隊(duì)缺少默契，最終恒大被云南雙殺，慘遭降級(jí)。

至此，許老板在恒大女排“項(xiàng)目”上的退出可以說(shuō)已經(jīng)完成。

許老板的項(xiàng)目觀

不如回到我們所熟悉的資本市場(chǎng)來(lái)。

許家印是一個(gè)徹頭徹尾的商人，房地產(chǎn)雖說(shuō)涉及土木和重工，事實(shí)上卻是一個(gè)講究資金周轉(zhuǎn)速率，講究資源互換的輕資產(chǎn)行業(yè)，許家印深諳此理。

從許老板的第一個(gè)項(xiàng)目金碧花園中我們不難看出這點(diǎn)——它創(chuàng)造了廣州乃至中國(guó)地產(chǎn)史上一個(gè)奇跡：當(dāng)年征地、當(dāng)年報(bào)建、當(dāng)年動(dòng)工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年售罄、當(dāng)年轟動(dòng)、當(dāng)年入住、當(dāng)年受益。兩年前，還在給別人打工的許家印操作的第一個(gè)樓盤(pán)，珠島花園就創(chuàng)造過(guò)當(dāng)年蓋完108枚公章、辦齊所有報(bào)建手續(xù)等“六個(gè)當(dāng)年”記錄。

而在資金上，許家印靠著僅有的10萬(wàn)和為地產(chǎn)老板打工的經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)動(dòng)了300萬(wàn)的銀行貸款，前后籌措資金2000萬(wàn)。最終金碧花園項(xiàng)目最后以2個(gè)億的利潤(rùn)收官。

恒大女排之所以能夠組建，是因?yàn)樵S家印遇到了郎平。2009年，急于市場(chǎng)擴(kuò)張的許家印需要為恒大制造影響力，而在海外漂泊多年的郎平也需要一個(gè)“懂她”的投資人。于是，兩人在一兩次接觸之后，便一見(jiàn)鐘情，恒大女排俱樂(lè)部應(yīng)運(yùn)而生。

這項(xiàng)合作，郎平不僅名利雙收，還重新找到了“做事”的感覺(jué)，她對(duì)許家印很有一種知遇之感；而對(duì)許家印而言，他巧妙地利用了郎平的名人效應(yīng)和她諸多豐富的經(jīng)歷，迅速讓恒大搶占了國(guó)內(nèi)各大媒體的“頭條”，瞬間讓全國(guó)人民都知道了恒大這么一家企業(yè)。此后恒大迅速擴(kuò)張，并完成了上市融資。有專(zhuān)家推算，盡管恒大為女排年投入2000萬(wàn)，但郎平執(zhí)教恒大女排所帶來(lái)的廣告效應(yīng)，差不多相當(dāng)于億元廣告投入。說(shuō)到底，這就是一個(gè)經(jīng)典商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例，你情我愿，局面雙贏。

但5年的“蜜月”之后，恒大女排已經(jīng)再難制造當(dāng)初轟動(dòng)式的賣(mài)點(diǎn)，許家印也找到了更好的平臺(tái)——足球。雖然其投入是排球的若干倍，但其影響力同樣是排球的若干倍，而且足球搞得好還能賺錢(qián)，甚至能忽悠來(lái)馬云這樣的投資者。

我們喜歡稱(chēng)許家印為許老板——這也許是因?yàn)?，許家印更像是一個(gè)商人，擺上許家印辦公桌案頭的，是一個(gè)個(gè)的有始有終項(xiàng)目，而不是什么千秋事業(yè)，百年大計(jì)。