培養(yǎng)和歷練是厚愛干部的“金鑰匙”

【摘要】擔當盡責的好干部是精心培養(yǎng)選拔出來的，也是真誠關愛成長起來的?；鶎狱h員干部工作辛苦、任務艱巨，值得人民群眾和黨組織給予厚愛。除了慣常的在物質上精神上的支持和鼓勵外，厚愛基層干部還有兩個途徑：一是提高他們的馬克思主義理論水平，二是在社會大風大浪中培養(yǎng)他們的實際工作能力。

【關鍵詞】基層干部 馬克思主義理論 基層社會實踐 【中圖分類號】D602 【文獻標識碼】A

基層干部身處改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，面對的是千千萬萬的群眾，他們工作任務繁重、壓力不小，不少基層干部早生華發(fā)，“白了少年頭”，還有的基層干部積勞成疾，甚至英年早逝。這些擔當盡責的好干部，理應得到廣大人民群眾和上級的厚愛。而通常意義上，說到“厚愛”我們更多想到的是給基層干部以物質和精神的支持和鼓勵，這必然能使基層干部立刻感受到實打實的厚愛。而用長遠和發(fā)展的眼光來看，為了根本減輕基層干部面對紛繁復雜工作任務的巨大壓力，為了使廣大基層干部能夠充分發(fā)揮所能、大有作為，就必須要幫助他們更好提升自身工作能力、理論水平和綜合素質，引導廣大基層干部在社會實踐的大風大浪里鍛造自身分析問題和解決問題的能力。疾風知勁草，烈火煉真金。這樣的培養(yǎng)和歷練是“厚愛”黨員干部的重要方面，不容忽視。

厚愛基層黨員干部需加強對其思想理論水平的培養(yǎng)，幫助其學會用馬克思經典著作的智慧解決現(xiàn)實問題

之所以將提高基層干部的理論水平，特別是組織基層干部學習馬克思主義經典原著視為對基層干部的“厚愛”，是因為馬克思主義經典著作里蘊含著經典作家的卓越智慧?；鶎痈刹吭趯嶋H工作中遇到的具體難題，可以請教革命導師，在他們的著作里找到行動指南。

如果基層干部缺少系統(tǒng)的馬克思主義理論素養(yǎng)，分析基層實際工作問題的能力低下，難免工作不力，心力交瘁，疲憊不堪。“磨刀不誤砍柴工。”如果基層干部理論水平提高了，特別是馬克思主義理論水平提高了，掌握了基層工作的規(guī)律，將有利于他們心明眼亮、干勁倍增，輕松自如地開展基層工作，顯著地提高工作效率，“白了少年頭”的現(xiàn)象將會大為減少，這是比按照工會規(guī)定發(fā)放的節(jié)日福利還要實惠的厚愛。

此種厚愛，對于那些缺乏馬克思主義理論和工作方法的基層干部來說，是“久旱中的甘霖”?；鶎忧ё內f化的突發(fā)群體事件、復雜的風土人情、特殊的文化風俗歷史的演變，需要通過學習馬克思主義經典原著以提高黨性原則，培養(yǎng)對基層人民群眾的感情，用馬克思主義的歷史分析方法、群眾路線的工作方法、矛盾分析方法等，研判政治經濟文化態(tài)勢，尋找工作的著力點、突破口?；鶎痈刹块L年奔波于社會基層，事務繁多，可能有少量時間看點報紙雜志，但難得有充裕時間系統(tǒng)地鉆研重大理論問題以提高工作能力。所以，加強對基層干部的理論教育，組織基層干部學習理論，特別是學習馬克思主義經典原著，是對基層干部的厚愛，是發(fā)給基層干部的一份特殊福利。

就現(xiàn)實情況而言，絕大部分基層干部沒有系統(tǒng)地研讀過馬克思主義基本理論，僅在黨校培訓或在當?shù)氐母刹看笾v堂里淺嘗輒止地聽專家輔導了兩三個小時，工作中運用馬克思主義的實踐觀、群眾觀、階級觀、發(fā)展觀、矛盾觀的能力較差。有的基層干部不了解黨的方針政策制定的科學依據，容易成為對黨和國家前途命運渾渾噩噩，而盲目機械地執(zhí)行黨的指示的事務主義者或者官僚主義者，只得懵懵懂懂地執(zhí)行上級指示，容易發(fā)生搖擺不定的現(xiàn)象，還容易發(fā)生執(zhí)行不到位或者執(zhí)行過頭的現(xiàn)象，黨在基層的路線方針政策的偉大效力將無法有效充分地發(fā)揮出來。

要充分認識到提高理論水平是厚愛基層干部的一條重要途徑的現(xiàn)實意義。基層干部的馬克思主義理論修養(yǎng)直接決定了做基層工作的能力，決定了黨的基層工作的成敗。斯大林曾講過：“在國家和黨的任何一個工作部門中，工作人員的政治水平和馬克思列寧主義覺悟程度愈高，工作本身的效率也愈高，工作也就愈有成效；反過來說，工作人員的政治水平和馬克思列寧主義覺悟程度愈低，就愈可能在工作中遭受挫折和失敗，就愈可能使工作人員本身庸俗化和墮落成鼠目寸光的事務主義者，就愈可能使他們蛻化變質——這要算是一個定理。”這位革命導師總結的這個“定理”，對于厚愛基層干部，引導基層干部學習理論，特別是學習馬克思主義經典著作，富有現(xiàn)實意義。上級有關部門應將對基層工作不力的基層干部的嚴厲指責，轉變?yōu)榻o基層干部創(chuàng)造一定的條件和機會，讓他們精通各自的專業(yè)知識，熟悉各自的業(yè)務的同時，還能夠認真地學習理論，特別是學習馬克思主義經典著作，接受系統(tǒng)的馬克思主義的理論教育。

厚愛基層干部應在社會的大風大浪里鍛煉他們的實際工作能力，豐富他們的社會閱歷，在復雜的艱苦環(huán)境中，提升他們分析問題、解決問題的能力

引導廣大基層黨員干部在復雜的、艱苦的社會大風大浪中鍛煉自身，增長才干，是黨組織厚愛基層干部的另一條途徑。

社會的大風大浪是豐富基層干部社會閱歷的有效途徑。有人覺得，基層工作辛苦，不如在上級機關里舒服自在。這是錯誤的觀點。如果真正厚愛干部，就是要讓他們在基層的大風大浪里鍛煉。因為大千世界是個萬花筒，社會實踐是比書本上描寫的內容還要豐富多彩的大課堂。在這個基層社會大舞臺大課堂里，存在著上級機關里遇不到的復雜多變的社會矛盾。在基層社會大舞臺大課堂里，每天都在發(fā)生意想不到的新鮮事，每天都在上演一幕幕悲歡離合的悲喜劇、哭笑不得的鬧劇，可以見識到豐富多彩的百姓生活。這里有毀譽忠奸、人命關天；這里有萬家悲歡、五彩斑斕。舊的矛盾解決了，新的矛盾又出現(xiàn)了。一個緊急事件平息了，另外一個緊急事件又發(fā)生了。在這里，最能夠讓在基層工作的干部大開眼界，大長見識，大有收獲，大有出息。毫無疑問，這是在上級機關里難以享有的厚愛。

社會實踐的大風大浪，是檢驗和挑選優(yōu)秀干部的特殊考場。讓干部在基層工作，不是壓迫干部，相反，這是黨組織對干部的偏愛或厚愛。好干部的標準是歷史的、具體的，富有時代性特點。在革命戰(zhàn)爭年代，勇敢作戰(zhàn)，善于攻克敵人堡壘的干部就是好干部。在新時代中國特色社會主義改革歷程中，那些敢于投身到火熱的充滿激烈矛盾和斗爭的社會實踐一線的領導干部，那些善于在深刻感受國情、社情、民情并能夠妥當?shù)靥幚韽碗s基層社會問題的基層領導干部，那些善于吸收人民群眾的智慧、博采眾長、不斷完善自己的基層領導干部，那些善于用馬克思主義的寬廣視野觀察社會、解讀時代、引領時代的基層領導干部，那些在基層的社會大風大浪里開辟出嶄新的人生天地的基層領導干部，才是這個時代的弄潮兒。在復雜的基層做出實績，經受住了考驗，磨練了意志，有利于擔任更重要崗位上的職務。不愿意到復雜的基層鍛煉，或者去了基層但沒有經受住復雜環(huán)境的考驗，沒有做出多少工作實績，當?shù)厝嗣癫粷M意，說明他缺乏適應復雜局面的智慧，不宜進一步提拔重用。那些經受住基層復雜環(huán)境的考驗，能夠勝任更高職位工作的干部，一定會真正地體會出到社會實踐的大風大浪鍛煉成長，是組織部門對自己的厚愛與照顧。

越是艱苦的基層，越能練就干部的才干。孟子云：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”古今中外，各種人才尤其是卓越的治國安邦的人才，大都是從社會基層拔錨啟航，經過艱苦環(huán)境的磨練，忍受了別人難以忍受的苦痛，經過了其他人難以遇到的坎坷曲折，積累了豐富的社會經驗，培養(yǎng)了危機處理的能力，最后才脫穎而出。實踐證明，到環(huán)境惡劣、情況復雜、矛盾突出、困難較多的基層部門和地方鍛煉，具有比生活和工作條件優(yōu)越的地方更加有利于培養(yǎng)干部的優(yōu)勢，對干部的成長和成熟更有好處。這大概是古今中外人才成長的一般規(guī)律。在基層工作的干部要理解黨組織對自己的關愛。疾風知勁草，烈火煉真金?；鶎痈刹繎撛趯嵺`中鍛煉出敢想敢做敢當?shù)拇鬅o畏精神，做新時代的勁草、真金，不做難禁風雨的墻頭草或者溫室里的花朵

（作者為清華大學馬克思主義學院教授）

【注：本文系教育部人文社科專項課題“加強教育系統(tǒng)反腐敗研究”的階段性成果】

【參考文獻】

①《斯大林選集》（下），北京：人民出版社，1979年。