北京國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng) 《高效執(zhí)行力》《變革領(lǐng)導(dǎo)力》《工業(yè)4.0背景下中國(guó)制造業(yè)的明天》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年05月04日    周永亮 博客     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
   最近大家的關(guān)注點(diǎn)都在兩會(huì),特別是李克強(qiáng)總理的報(bào)告以及中國(guó)的十三位規(guī)劃把先進(jìn)制造業(yè)放在一個(gè)非常重要的位置上,提出了“制造強(qiáng)國(guó)”的偉大目標(biāo),同時(shí)也提出:到2020年,我國(guó)在研發(fā)上的投入要占到GDP的2.5%,初步達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,意味著智能制造會(huì)成為新時(shí)代的“大風(fēng)口”。智能制造是整個(gè)先進(jìn)制造業(yè)的基礎(chǔ),也是這次新的產(chǎn)業(yè)革命的核心。

       一.智能制造創(chuàng)造了什么價(jià)值

      智能制造之所以受人關(guān)注,因?yàn)樗軌騽?chuàng)造巨大的價(jià)值。這種價(jià)值創(chuàng)造主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

      產(chǎn)品價(jià)值;過(guò)程價(jià)值;產(chǎn)業(yè)價(jià)值;資本價(jià)值。​

      產(chǎn)品價(jià)值主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的體驗(yàn)感越來(lái)越強(qiáng)。如果沒(méi)有智能制造的技術(shù)和創(chuàng)意,我們今天的很多產(chǎn)品體驗(yàn)感就會(huì)相對(duì)比較弱。無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)品的手感觸感,都很難與現(xiàn)時(shí)的VR/AR相比,人們感到前所未有的快感和體驗(yàn),即使是傳統(tǒng)的汽車行業(yè)、手機(jī)行業(yè)、家電行業(yè),也因?yàn)橹悄苤圃斓慕槿攵兊酶?ldquo;性感”和“可愛(ài)”。特別是最近谷歌的阿法狗在圍棋上戰(zhàn)勝了人類,人們感覺(jué)到了這種智能制造的強(qiáng)大威脅、快感。這就是智能制造給我們帶來(lái)的第一件禮物。​

       過(guò)程價(jià)值主要是體現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程效率的提升、成本的降低以及整個(gè)供應(yīng)鏈和銷售鏈的快捷和方便,形成了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈。這種過(guò)程價(jià)值,無(wú)論是國(guó)內(nèi)的海爾、華為、方太或者是美國(guó)的GE,還是德國(guó)的寶馬、西門子,以及日本的豐田等等,都能看得到這種智能工廠帶來(lái)的強(qiáng)大震撼和效率。那么除了智能工廠這個(gè)環(huán)節(jié)之外,還有智能化的物流,在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的支撐下,這種現(xiàn)代物流也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。

      產(chǎn)業(yè)價(jià)值主要體現(xiàn)為,因智能制造而導(dǎo)致的整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的前所未有的沖擊。企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景首先是來(lái)源于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型好升級(jí)。《政府工作報(bào)告》中提出,到2015年,第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始超過(guò)第二產(chǎn)業(yè),占據(jù)了半壁江山,但我們知道,這種現(xiàn)代服務(wù)業(yè)很大程度也是基于現(xiàn)代制造業(yè)的,也就是說(shuō),第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)之間的界限越來(lái)越模糊。服務(wù)即生產(chǎn),生產(chǎn)即服務(wù),這種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)也正在形成,同時(shí)也出現(xiàn)了新的商業(yè)環(huán)境。

      資本價(jià)值,當(dāng)然就是投資于智能制造獲得的盈利。無(wú)論是歐美還是中國(guó),很多投資于智能制造產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目的投資機(jī)構(gòu)賺了大錢,無(wú)論是VC/PE。

      二.智能制造沒(méi)有終結(jié)價(jià)值鏈,而是帶來(lái)了價(jià)值鏈新形態(tài)

      智能制造在體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候,從宏觀上體現(xiàn)為傳統(tǒng)價(jià)值鏈上的巨大變化,甚至有些學(xué)者提出,這種新的形勢(shì)下,價(jià)值鏈理論已經(jīng)終結(jié),甚至說(shuō)這種價(jià)值理論已經(jīng)過(guò)時(shí)了,提出了很多替代性的名詞,如價(jià)值結(jié)構(gòu)。其實(shí),我們仔細(xì)的去了解我們的工廠或者是研究這個(gè)價(jià)值產(chǎn)生的過(guò)程,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)那種所謂的終結(jié)其實(shí)就是傳統(tǒng)的價(jià)值鏈遇到的挑戰(zhàn)。也就是說(shuō),當(dāng)我們看到它價(jià)值產(chǎn)生的過(guò)程的時(shí)候,其實(shí)它還是一種鏈?zhǔn)降?,只不過(guò)可能不像在我們以前看到的是一種單一鏈?zhǔn)降?,有環(huán)形的鏈條,五角星式的鏈條,云團(tuán)式的鏈條,也就是多元鏈條。我們稱之為生態(tài)型價(jià)值鏈,因?yàn)樗憩F(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)是更開(kāi)放,而不僅僅是上下游的互補(bǔ),是一個(gè)互生的過(guò)程,所以,它應(yīng)該是一種新的價(jià)值鏈。那么這種新的價(jià)值鏈的核心就是我們大家都看到知識(shí)產(chǎn)權(quán)。新的價(jià)值鏈其實(shí)更加突出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。

      新的價(jià)值鏈體現(xiàn)在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上大概上是這樣的:

      研發(fā)-技術(shù)-制造-部件-總成-銷售-配套-服務(wù)。

     這種環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)在于:

      材料-研發(fā)-技術(shù)-制造-銷售-配套-服務(wù)-品牌。

      這種新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的出現(xiàn),仔細(xì)看來(lái)跟傳統(tǒng)價(jià)值鏈的差別并不大,但是卻有本質(zhì)的區(qū)別。在傳統(tǒng)價(jià)值鏈的形態(tài)下,一般而言,制造這個(gè)環(huán)節(jié)都是技術(shù)含量最低的,利潤(rùn)是最低的。那么在新的價(jià)值鏈形態(tài)中,制造環(huán)節(jié)其實(shí)與其他環(huán)節(jié)相比,都不一定是最低的,甚至可能是最高的。在新的價(jià)值鏈形態(tài)下,哪一條價(jià)值鏈運(yùn)作不好或利潤(rùn)偏低,本質(zhì)上是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能量不夠或智能化的程度不夠,或者投入不足,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能價(jià)值最低的,就是價(jià)值洼地。新的價(jià)值鏈打破了原來(lái)有些環(huán)節(jié)總是很低的這種所謂的微笑曲線,產(chǎn)生新的多條曲線,動(dòng)態(tài)性會(huì)更強(qiáng)了。有些體現(xiàn)在研發(fā)方面的強(qiáng)大,有的體現(xiàn)在制造方面的強(qiáng)大,那么它未來(lái)智能制造的環(huán)節(jié)下,擁有制造工廠不一定是你產(chǎn)能價(jià)值最低的地方??赡軙?huì)挑戰(zhàn)蘋果原來(lái)的這種價(jià)值鏈條,導(dǎo)致富士康好像是最低的狀態(tài),那么它的基礎(chǔ)變化是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)決定的,不是由制造這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)決定的。

      三.警惕智能制造浪潮成為新的“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”

      可以預(yù)見(jiàn),中國(guó)智能制造的春天是到來(lái)了,耳熟能詳?shù)囊痪湓捠?,第四次工業(yè)革命到來(lái)了了,而且這一次工業(yè)革命是到目前為止是中國(guó)能夠與世界發(fā)達(dá)國(guó)家唯一同步發(fā)展的一次,其他三次革命,我們都是在落后的外圍。這次我們有機(jī)會(huì)可以和世界的產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)行同步,這也是國(guó)務(wù)院提出“中國(guó)制造2025”的一個(gè)前提背景。

     現(xiàn)在“智能制造”這個(gè)概念已經(jīng)很熱了,在這種很熱的狀態(tài)下就會(huì)出現(xiàn)一種新的現(xiàn)象,也就是說(shuō)什么人都得提智能制造,不提就有點(diǎn)“out”了,包括我今天都要談這個(gè)話題,所以說(shuō),智能制造帶來(lái)的是“泥沙俱下”。當(dāng)然,總體來(lái)說(shuō)是一種好事,無(wú)論從頂層還是從基層都在關(guān)注。但是,我一個(gè)從事管理咨詢多年的老兵的角度看,最擔(dān)心的是出現(xiàn)一種“劣幣逐良幣”的一種現(xiàn)象。

      所謂劣幣逐良幣,是指辛辛苦苦真正搞智能制造的,有可能玩不過(guò)用智能制造概念賺錢的人,他們依靠智能制造這個(gè)概念獲得的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于真正做智能制造的人。結(jié)果,更多的人就愿意真正投入財(cái)力人力做智能制造,而是靠炒作概念賺錢后離場(chǎng),留下一個(gè)支離破碎的工廠。

      咱們暫時(shí)不去談清朝中后期那種洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的事,我們就談上世紀(jì)80年代后期到90年代的事,那個(gè)時(shí)候,也談產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也談技術(shù)更新?lián)Q代和技術(shù)引進(jìn),政府部門也給予大力扶持,大量引進(jìn)西方技術(shù),也造出來(lái)幾個(gè)以此概念而成為名人的首富。結(jié)果呢?房子大樓、工資待遇,與國(guó)際接軌了,可是制造業(yè)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)呢,仍然是低水平徘徊,知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍然牢牢的掌握在西方大企業(yè)手中。

      那個(gè)時(shí)候,很多公司從事最熱門的生物技術(shù)、基因技術(shù)、LED等等,很多公司老板整天都能跑各個(gè)部門,那個(gè)時(shí)候叫“跑部前進(jìn)”。一些上市公司也能在從資本市場(chǎng)圈到很多錢,但是圈到錢以后,仔細(xì)去考察這些企業(yè),其實(shí)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)沒(méi)有什么產(chǎn)品或者無(wú)心去做產(chǎn)品,主要是靠這個(gè)錢來(lái)支撐,最后變懶了,隨便寫個(gè)報(bào)告,反正國(guó)家的錢不需要回報(bào),只不過(guò)報(bào)告里提出的問(wèn)題為何沒(méi)做好,做到什么程度,隨便應(yīng)付下就算過(guò)去了,完全是靠政府的資金或者上市公司圈來(lái)的錢的企業(yè)來(lái)維持自身,那么這些企業(yè)的日子過(guò)的還好,賬上也有現(xiàn)金,也在做投入,基本上沒(méi)做出什么產(chǎn)品,幾年下來(lái)以后資金花的也差不多了,或者產(chǎn)品做的很爛,最后變成爛尾項(xiàng)目,企業(yè)也消失了。

      四.偽價(jià)值鏈的誘惑

      我最擔(dān)心的就可能出現(xiàn)上述情況,這種情況我把它叫做偽價(jià)值鏈,它就不是真的,什么意思呢?你作為投資于智能制造或者投資于某個(gè)項(xiàng)目的資本,它首先要為你投入的這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生價(jià)值,如果這個(gè)項(xiàng)目不能產(chǎn)生價(jià)值,哪怕你掙了錢,但并沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值,也就是產(chǎn)品價(jià)值、過(guò)程價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值,最多是成就了資本價(jià)值。

      換個(gè)角度看,這種偽的價(jià)值鏈也是一種價(jià)值鏈,首先體現(xiàn)在:

     創(chuàng)意-項(xiàng)目-融資-并購(gòu)-政策-上市-套現(xiàn),然后走人。

      這整個(gè)鏈就是一個(gè)投機(jī)鏈條,首先需要有創(chuàng)意,有了創(chuàng)意就形成項(xiàng)目,有了項(xiàng)目就到處忽悠錢,就是融資,然后并購(gòu),有的企業(yè)是正兒八經(jīng)的去并購(gòu)一些有技術(shù),有項(xiàng)目的企業(yè),有的是隨便并購(gòu)一些企業(yè),拿到國(guó)家的政策,地方政府給了項(xiàng)目后就上市,最后套現(xiàn)。

      這種偽的價(jià)值鏈的邏輯是什么呢?他有內(nèi)在邏輯,首先就是概念,它跟創(chuàng)意還是有區(qū)別的,這個(gè)創(chuàng)意是有創(chuàng)作成分,這個(gè)概念就是一個(gè)概念,它需要要素,這個(gè)要素包括怎么去說(shuō),跟誰(shuí)去說(shuō)等等。有要素你還得有資源,如果沒(méi)有VC、PE等資源,你就跟不長(zhǎng),如果你有這樣的資源或者政府的資源,你就更容易長(zhǎng),有了資源就形成一種模式,有人把它稱為一種商業(yè)模式或者盈利模式,這種最多只能算商業(yè)模式不能作為盈利模式,有了這種模式資本就會(huì)找上你,利用資本來(lái)套現(xiàn),拿到國(guó)家政策,那么這個(gè)邏輯體現(xiàn)為“概念-要素-資源-模式-資本-政策-途徑”。

      我最擔(dān)心的是三合一,就是大家一起來(lái)做這個(gè)局,政府、企業(yè)家,投資家三者一起來(lái)做這個(gè)局。首先政府需要業(yè)績(jī),最好是短期項(xiàng)目,投的快,做的快。第二個(gè)入局的就是企業(yè)家,他想通過(guò)項(xiàng)目融資或者快速的去支付,沒(méi)有政府的支持和資本的介入他可能做不了,他需要進(jìn)局,不管這個(gè)項(xiàng)目是真是假,這個(gè)是另外一回事,但他需要進(jìn)局。第三個(gè)做局的是投機(jī)者,不能作為投資者,真正投資者對(duì)這個(gè)行業(yè)比較鐘情,而投機(jī)者根本沒(méi)興趣花長(zhǎng)時(shí)間去投資這個(gè)項(xiàng)目,最好是一兩年就能有成效,他不管叫VC還是PE也好,他就不是投資者,他是投機(jī)者。這三種,如果政府官員需要業(yè)績(jī),他就是幫孩子上戶口,有些上市公司是有業(yè)績(jī),也有政府官員的支持,然后他就負(fù)責(zé)報(bào)戶口,把孩子戶口報(bào)上去,有關(guān)系就去申請(qǐng)個(gè)戶口。那么第三這個(gè)局中人還是投機(jī)者,他負(fù)責(zé)打針催生,上市公司負(fù)責(zé)申請(qǐng)戶口,政府官員負(fù)責(zé)辦理戶口,這三個(gè)一起做這個(gè)局,幾年之后政府官員挪窩了,這個(gè)事情是誰(shuí)做的上市公司說(shuō)也不清楚,投機(jī)者也賺到錢了。也算是個(gè)皆大歡喜的局面。所以說(shuō)關(guān)鍵是這樣生出來(lái)的孩子健康嗎?其實(shí)生出來(lái)的孩子是不健康的,大家都沒(méi)想好好生孩子,只想快點(diǎn)拿到戶口而已。

      現(xiàn)在流行借假修真,這個(gè)說(shuō)法暫不管它是好壞版,至少最后聽(tīng)起來(lái)是真的。最怕的是借真修假,大家覺(jué)得是真的,其實(shí)背后有假。其實(shí)有些人投資以智能制造為名,圈地圈錢走人,這些還好,有些甚至連投了幾個(gè)億的項(xiàng)目都不管不顧,他已經(jīng)從資本那里拿到錢了,股東和股民都拿到錢,股民也不會(huì)在乎這個(gè)項(xiàng)目幾年之后還在不在,而他也不必去在乎是誰(shuí)做了冤大頭。那么關(guān)鍵是這個(gè)結(jié)果下去是什么呢?結(jié)果就是離美國(guó)技術(shù)能力越遠(yuǎn),甚至比以色列、英國(guó)這樣的技術(shù)能力都遠(yuǎn)。今天走出世界去看看,美國(guó)也好,以色列也好,甚至英國(guó),他們的新材料都要比我們強(qiáng)。

      五.生態(tài)型價(jià)值鏈?zhǔn)窃趺串a(chǎn)生的

      到底通過(guò)什么創(chuàng)新才能夠獲得價(jià)值,才能夠獲得自己的投資匯報(bào)?如果說(shuō)你是以短資的方式,投了自己未來(lái)不關(guān)注的項(xiàng)目或者是一個(gè)數(shù)值,例如GDP或者是一支股票,有的人就真沒(méi)必要去關(guān)注這實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品是什么東西。很快把這個(gè)涉及到黑客領(lǐng)域,黑客領(lǐng)域源代碼的開(kāi)發(fā)分為兩種方式,一種是大教堂的方式,另一種是集市的方式。所謂大教堂方式就是有一個(gè)總部,分配任務(wù),集中火力去工作,這種方式就是傳統(tǒng)的研發(fā)通過(guò)中科院,大型企業(yè)由他們來(lái)展開(kāi),美國(guó)主要就通過(guò)微軟,IBM來(lái)展開(kāi)。

     集市模式就是種交易型的創(chuàng)新,盡管大的連著小的,小的連著大,而集市模式的創(chuàng)新其實(shí)就像個(gè)多元化的生態(tài)型的價(jià)值鏈,我所理解的萬(wàn)眾創(chuàng)新應(yīng)該就是這個(gè)樣子的。所以說(shuō),我最擔(dān)心的就是我們這樣一個(gè)國(guó)家如此重視,以及各個(gè)企業(yè)尤其是上市公司所關(guān)注的這種創(chuàng)新活動(dòng)的機(jī)遇,會(huì)變成新的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。作為這行業(yè)的關(guān)注者,作為管理咨詢從業(yè)者,有義務(wù)去關(guān)注這個(gè)事。所以從去年開(kāi)始,我們就開(kāi)始關(guān)注整個(gè)制造業(yè)去創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程和方式。

      我們?yōu)槭裁匆P(guān)注上市公司的價(jià)值創(chuàng)造呢?因?yàn)樵谥圃鞓I(yè)里,兩三千家上市公司是整個(gè)制造業(yè)最好的,無(wú)論是融資能力也好,還是發(fā)展勢(shì)頭也好,都要比非上市制造業(yè)公司活的更好一點(diǎn),他們的研發(fā)投入和制造產(chǎn)品過(guò)程我們可以看的更明白點(diǎn)。當(dāng)然,按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)我們關(guān)注這個(gè)價(jià)值創(chuàng)造,首先可能從經(jīng)濟(jì)增加值的角度關(guān)注,也就是說(shuō)我們每一元的投入回報(bào),體現(xiàn)的是資本的意志,我投入一塊錢你到底給我多少錢的回報(bào)。就好比如我投入一個(gè)行業(yè)一塊錢給我的匯報(bào)是兩毛錢,投入另外一個(gè)行業(yè)一塊錢給我的回報(bào)是三毛錢,自然就會(huì)投回報(bào)多的行業(yè),這就是通俗的增加值了。

      在上市公司里出現(xiàn)的一個(gè)話題,問(wèn)題就是說(shuō)他的經(jīng)濟(jì)增加值很高,投入一塊錢的回報(bào)是很高的,仔細(xì)研究下,這種經(jīng)濟(jì)增加值的回報(bào)并不是來(lái)自這個(gè)制造業(yè)公司的核心業(yè)務(wù),他可能去做了投資,甚至做了理財(cái),那他的回報(bào)很大。雖然他名義上是個(gè)制造業(yè)公司,其實(shí)他是個(gè)投資公司,他甚至去做了股票,那這樣的經(jīng)濟(jì)增加值有了,但是這個(gè)公司的核心價(jià)值就沒(méi)有了。那么我們的模型所關(guān)注的是它這種核心增加值,這種核心增加值就是我們關(guān)注每一元投入到企業(yè),其中到底有多少投入主業(yè)上和關(guān)鍵技術(shù)上。我們是在財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了,回報(bào)也很高,關(guān)鍵是你的回報(bào)到底是來(lái)自于對(duì)外投資還是來(lái)自于你投資的最關(guān)鍵業(yè)務(wù)和技術(shù)上,這才是企業(yè)家在我們心目中的價(jià)值,所以我們也希望更多的制造業(yè)上市公司能夠做出榜樣,將更多的資金投入到核心價(jià)值上,也投入到關(guān)鍵技術(shù)和主業(yè)上。

      六.判斷是否偽價(jià)值鏈的標(biāo)準(zhǔn)在于出發(fā)點(diǎn)是不是用戶或客戶價(jià)值

      就我觀察,我認(rèn)為這個(gè)偽價(jià)值鏈現(xiàn)象可能不局限于智能制造,其他行業(yè)也存在這個(gè)問(wèn)題,比如電子商務(wù)行業(yè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也蠻多的。

      我覺(jué)得投資機(jī)構(gòu)的利益快速兌現(xiàn)本身也沒(méi)有過(guò)錯(cuò),關(guān)鍵是在于關(guān)注了什么,我也見(jiàn)過(guò)一些產(chǎn)業(yè)投資基金,其實(shí)還是很花功夫研究產(chǎn)業(yè)的,甚至花了大量的精力來(lái)研究行業(yè)和企業(yè),但是也有不少的投資機(jī)構(gòu)根本不關(guān)注產(chǎn)業(yè)或企業(yè),首先是看承諾盡快回報(bào)。甚至有人就直接說(shuō)“我就是個(gè)炒股的,不管那些咸淡事”。

      那我們應(yīng)該怎么做呢?

     我們最近不斷去美國(guó)、英國(guó)、以色列、德國(guó)、日本游學(xué),其實(shí)也反映了我國(guó)企業(yè)家群體愿意改變現(xiàn)狀的情懷。干什么都得有情懷,否則就是糨糊。而整合人財(cái)物三方資源,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是工業(yè)4.0商業(yè)共同體的情懷。

      有人說(shuō),這不是機(jī)構(gòu)的問(wèn)題,這是資本的逐利性。我其實(shí)是贊同資本的逐利性的,只是認(rèn)為是投資呢還是投機(jī)呢??jī)烧叩慕缦抟话氵€是能夠分清的,關(guān)鍵是還有政府官員和實(shí)業(yè)老板也樂(lè)在其中,不僅僅體現(xiàn)了資本的逐利,也體現(xiàn)了一些人的短視和不良。

      所以我覺(jué)得我們要明確一個(gè)前提,就是真正的價(jià)值鏈的前提是創(chuàng)造價(jià)值,是為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值?我覺(jué)得首先是為用戶、為客戶、進(jìn)而為社會(huì),其次是股東和經(jīng)營(yíng)者員工。

      有些人,首先想到的不是用戶、不是客戶,是大樓,是自己的生活,你說(shuō)說(shuō),這不是偽價(jià)值鏈嗎?這樣的人,出發(fā)點(diǎn)就有問(wèn)題,因此也很難在價(jià)值鏈上獲得持續(xù)收益。

      供給側(cè)改革本質(zhì)上應(yīng)該就是消除太多的偽價(jià)值鏈而產(chǎn)生的供給泡沫。

      我再給大家講個(gè)例子,一個(gè)上市公司,在某地投資了一個(gè)大的智能制造項(xiàng)目,前期投入大約10億元,今年已經(jīng)4年了,公司幾乎不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),總經(jīng)理都急了,那個(gè)地方就不太適合投資干這事,老板聽(tīng)了,根本不為之所動(dòng),總經(jīng)理都覺(jué)得奇怪,老板的錢多冤哪,但是別忘了,這個(gè)項(xiàng)目獲得了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,連國(guó)家級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人都去看過(guò),是標(biāo)桿,而且更重要的是,這家公司憑此項(xiàng)目在資本市場(chǎng)融到了60億元,從想這個(gè)角度,投資早就回來(lái)了,10個(gè)億計(jì)算為成本和公關(guān)成本吧。項(xiàng)目死了,公司垮了,但是老板賺到了更多的錢。

      最后變成,這條價(jià)值鏈的終端是政府和股民,這是兩個(gè)掏錢的主兒,投資者和企業(yè)主是收錢的主兒,唯一沒(méi)有的是客戶和消費(fèi)者。你說(shuō)怪不怪?

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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