2020年04月30日    網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)     
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成功的銷售用語都有如下規(guī)律:創(chuàng)造需求——引發(fā)興趣——喚起欲望,最后采取行動(dòng)。如何快速的與客戶達(dá)成共識(shí)并且成交是每個(gè)直銷員必修的一堂課,與客戶達(dá)成共識(shí)最主要的就是要分析客戶,找到他的需求點(diǎn)。

在銷售過程中,雄辯是銀,聆聽是金。真正偉大的銷售故事總是從聆聽開始。銷售人員應(yīng)該學(xué)會(huì)聆聽,越過客戶心理防線,鼓勵(lì)客戶說出自己的故事,我們就能與客戶建立起有利于銷售的關(guān)系。

 

大喇叭型

此類客戶一般自信心比較強(qiáng)、性格外向、知識(shí)面較廣、行動(dòng)力較強(qiáng),在交流的時(shí)候語速很快,音量也比較大,這樣的客戶可能會(huì)刁難銷售人員,以展示自己。他們更傾向于講而不是聽,權(quán)力、地位、威信和聲望都對(duì)他們產(chǎn)生極大的影響,這也是他們感興趣的地方。

在與此類客戶溝通的時(shí)候,直銷員首先必須對(duì)直銷行業(yè)和所要銷售的產(chǎn)品有足夠的了解,能夠通過其他行業(yè)、本行業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí),快速激情地與客戶交流。在交流的過程中要注意聽出他的漏洞在哪里,將產(chǎn)品優(yōu)勢集中在他們感興趣的位置,以簡潔明快,有著充分準(zhǔn)備的溝通話題達(dá)到成功合作的目的。與此類客戶交流過程中要經(jīng)常與之互動(dòng),詢問客戶的看法并多多肯定客戶的見解,萬萬不可啰嗦重復(fù),更不要太過于推銷產(chǎn)品,要保持熱情,切忌過于冷漠。

 

緘默型

此類客戶性格一般較內(nèi)向,不喜歡和人交往,在與直銷員溝通的時(shí)候話非常的少,給人感覺比較孤僻,而且下決策非常慢。這一類人說話往往很慢,聲音不大,音調(diào)也沒什么變化,銷售人員與這類客戶溝通的時(shí)候,會(huì)有自言自語的感覺。客戶不喜歡配合銷售人員,不喜歡講話,也不表達(dá)自己的看法,會(huì)讓銷售人員一頭霧水。不過一旦他們對(duì)銷售對(duì)象感興趣了,就需要準(zhǔn)確、有條理、圓滿的結(jié)果。

此類客戶通常追求完美,并且喜歡糾結(jié)于大量的實(shí)例,需要實(shí)例支持才能做出準(zhǔn)確的判斷。與此類客戶溝通的時(shí)候,直銷員的進(jìn)程不易過快,無需太過著急。學(xué)會(huì)和他交朋友培養(yǎng)感情或借助他認(rèn)識(shí)的人進(jìn)行交流,要詳細(xì)、準(zhǔn)確的描述自己所要銷售的事和物??梢越o他一些資料讓他自己看,與客戶溝通的時(shí)候需要有條理,切勿手忙腳亂,也不要太隨意了。因?yàn)榇祟惪蛻舴浅5拿舾校普T,準(zhǔn)確引導(dǎo)是最好的選擇。

 

自大型

此類客戶一般獨(dú)斷專行,具有攻擊性,對(duì)事物追求有不達(dá)目的誓不罷休的態(tài)度。負(fù)面情緒表現(xiàn)為退縮、好猜忌、批判、恃才自傲,他們對(duì)任何事都不愿承諾、控制欲極強(qiáng) ,并且非常討厭浪費(fèi)時(shí)間,向往第一的感覺。

但是這種人是屬于領(lǐng)導(dǎo)型人物,不要輕易放棄,溝通時(shí)要注意:多聽少說,盡可能的讓客戶說出他自己的觀點(diǎn)和看法,從他的看法中找出弱項(xiàng),抓住不放,然后單刀直入,充分闡述直銷行業(yè)的優(yōu)勢和吸引力,但切忌沒有想好的事情或者沒有事實(shí)作為支撐,不要輕易跟他們探討和交流,因?yàn)檫@樣將換來他們的不屑一顧和嗤之以鼻。跟他們交流忌長篇大論和啰嗦,宜言簡意賅。

 

懷疑型

此類型客戶往往把世界看作是存在威脅的場所,雖然他們可能覺察不到自己處在恐懼中,他們也不相信這種觀點(diǎn)。他們以為自己對(duì)威脅的來源明察秋毫,為了先行武裝,他們會(huì)預(yù)想最糟的可能結(jié)果。有些人具有退縮并保護(hù)自己免于威脅的傾向,有些人則先發(fā)制人,迎向前去克服它,從而表現(xiàn)出極大的攻擊性。他們?cè)谧约旱膬?nèi)心建立起厚厚的城墻,在沒有確信足夠安全的前提下,內(nèi)心和外界是隔絕的。

所以在與之溝通時(shí),不要試圖去說服他們,在他們沒有信任你之前,一切的話語都將屏蔽在心墻之外。與此類客戶溝通的關(guān)鍵點(diǎn)便是如何讓他們充分信任你并找到進(jìn)入他們緊閉城門的鑰匙。這時(shí)銷售人員就需要足夠的耐心,認(rèn)真聽取客戶提出的疑問,不要害怕客戶的問題太多,因?yàn)樘岢龅囊蓡栐蕉喑山宦示驮礁?,并針?duì)客戶的疑問足一做出解答,直到客戶滿意并對(duì)銷售人員表示信任為止。只要此類客戶一旦對(duì)你表示了信任,那么他們將會(huì)是你忠實(shí)的客戶或團(tuán)隊(duì)伙伴。

 

理論分析型

此類客戶的人生經(jīng)驗(yàn)和過去的經(jīng)歷是他們決策的重要依據(jù),對(duì)于新事物的嘗試在沒有經(jīng)驗(yàn)積累前,一直都處于觀察的過程中。他們帶著距離來看待生活,避免牽扯任何情緒,重觀察更勝過參與,理性生活對(duì)他們而言相當(dāng)重要,他們具有對(duì)知識(shí)和資訊的熱愛,凡事都喜歡認(rèn)真地琢磨和分析。

一般情況喜歡聽和看而不喜歡說。不會(huì)輕易相信任何一個(gè)人,通常是某個(gè)專門領(lǐng)域的研究者或者杰出的決策者和具有創(chuàng)意的知識(shí)分子,此類客戶有可能會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)型人物。這類客戶往往重視的是他所看到的,而不是他所聽到的,這時(shí)銷售人員在介紹自己的產(chǎn)品時(shí),最好是理論加實(shí)踐。

 

總之,到什么山唱什么歌,見什么人說什么話,通過對(duì)客戶的有效分析,采取不同的溝通話術(shù)和拜訪技巧,可以收到事半功倍的效果。

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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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