剛卸任的星巴克CEO在清華登臺 如今企業(yè)家越來越像演講家

4月11號晚上不到7點(diǎn)，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院樓前就排滿了等待進(jìn)場的人群。盡管需要憑票和學(xué)生證進(jìn)入，熱情的學(xué)生還是擠滿了300多人的報(bào)告廳，甚至連過道都坐滿了。

剛卸任CEO、現(xiàn)任星巴克董事會執(zhí)行主席的霍華德•舒爾茨（Howard Schultz），即將在這里舉辦一場演講。

在這場被6家媒體平臺直播、以“夢想和責(zé)任”為主題的演講和對話里，被視為星巴克“教父”和精神領(lǐng)袖的舒爾茨，照例分享了他窘迫的童年生活和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)星巴克對員工和社會的責(zé)任感。一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間里，“文化”“價(jià)值觀”成為了被他提及最多的兩個(gè)詞。

這并不是他第一次登上中國高校的演講臺。2006年，他就曾經(jīng)在復(fù)旦大學(xué)演講，還遇到了一個(gè)搜集各個(gè)城市星巴克印章的超級粉絲。

走上大學(xué)演講臺的企業(yè)家不在少數(shù)。如果你是高校的學(xué)生，一定會對各種需要搶票的“名人講堂”印象深刻。打開網(wǎng)頁一搜索，你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)家名字和大學(xué)連在一起的新聞特別多。

提起“能說會道”的企業(yè)家，大概能列一大串名單：馬云、羅永浩、俞敏洪、雷軍、周鴻祎……那么問題來了，為什么現(xiàn)在的企業(yè)家都越來越像演講家了？

其實(shí)這個(gè)潮流最開始是從國外興起的。在美國，企業(yè)家們歷來有在大學(xué)開學(xué)或畢業(yè)典禮上致辭的傳統(tǒng)。“Stay hungry, stay foolish（求知若饑，求賢若愚）”——這句大眾熟知的喬布斯名言，就出自他2005年6月在斯坦福大學(xué)的演講。

除了喬布斯外，比爾·蓋茨、號稱硅谷“鋼鐵俠”的埃隆·馬斯克、亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也是大學(xué)演講的?？汀?/p>

而隨著近幾年國內(nèi)創(chuàng)業(yè)大潮的興起，商業(yè)思維的開放，一大批“明星企業(yè)家”也誕生了，尤其是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域居多，他們不再像過去的國企領(lǐng)導(dǎo)那么保守，而是主動追求公眾曝光，在各種場合侃侃而談。

小米CEO雷軍在2014年的一次演講中說：“我的演說水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒辦法跟馬云相比，馬云的號召力和演說水平，我是望塵莫及的。” 而你可能還記得，馬云那句“夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢”成為了許多年輕人的勵(lì)志雞湯。

在這個(gè)信息化時(shí)代，恐怕再也沒有比直接向投資者、消費(fèi)者進(jìn)行演講更好的廣告了。從某種程度上來說，一個(gè)有個(gè)人魅力的企業(yè)的創(chuàng)始人、明星CEO，成了品牌的最佳代言人。精心準(zhǔn)備的演講，成為了一種社會化營銷，通過在公開場合說話，或是向大眾展示對公益的關(guān)心，或是對創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的回顧，從而完成對品牌價(jià)值觀和企業(yè)文化的悄悄輸出。

具體到大學(xué)講臺，如果你指望從他們的演講中得到“大新聞”，恐怕要失望了。和在其他場合發(fā)表的演講不同，企業(yè)家在高校大多以“人生導(dǎo)師”的面目出現(xiàn)，他們的談話內(nèi)容通常不會涉及公司戰(zhàn)略或具體業(yè)務(wù)，而是以分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷為主。一群正處在人生迷茫期、同時(shí)對夢想還有追求的年輕人，自然對這種“勵(lì)志雞湯”十分受用。

就像舒爾茨在演講中強(qiáng)調(diào)星巴克要不斷保持年輕化、和消費(fèi)者進(jìn)行情感交流一樣，企業(yè)家來到大學(xué)宣講，也是一種拉近和年輕人距離的方式。在激烈的人才競爭中，不少企業(yè)家宣講的同時(shí)，還會專門安排收畢業(yè)生簡歷，在營銷品牌形象的同時(shí)，還能更聰明地招攬人才。