中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長 《如何破解企業(yè)成長中的怪圈》《國企改革》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023年06月14日    正和島 宋志平     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

企業(yè)的目的是什么?

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長、中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長宋志平先生在7月18日由中國社會(huì)責(zé)任百人論壇(ESG專家委員會(huì))、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司和中國國新控股有限責(zé)任公司聯(lián)合主辦的“ESG中國論壇2021夏季峰會(huì)”上,就這一問題做了主題演講。下是演講全文。

1.jpg

很高興來參加“ESG中國論壇2021夏季峰會(huì)”,首先祝賀“中國ESG報(bào)告編寫指南”的啟動(dòng),也祝賀“中國百強(qiáng)科技企業(yè)ESG指數(shù)”的發(fā)布,其中還有“科技責(zé)任·先鋒30”,像中國巨石、國藥現(xiàn)代,是我過去工作過集團(tuán)旗下的企業(yè),我感到十分高興,對(duì)大家取得的成績表示祝賀。
今天這樣一個(gè)場合,我想結(jié)合ESG談?wù)勛罱?jīng)常思考的一些問題,比如企業(yè)的目的是什么、什么是好企業(yè)、什么是好企業(yè)家。

01 企業(yè)的目的是什么

其實(shí)這是一個(gè)根上的問題,首先我們要搞明白企業(yè)的目的是什么。

1975年,美國的商業(yè)圓桌會(huì)議討論確立了“企業(yè)的唯一目的為股東創(chuàng)造價(jià)值”,90年代他們重申了這個(gè)宗旨,這對(duì)全球企業(yè)產(chǎn)生了重大影響,同時(shí)也影響了我們過去對(duì)于企業(yè)目的、企業(yè)方向的看法。

但在2019年,美國的商業(yè)圓桌會(huì)議認(rèn)為他們以前的說法有所偏頗,重新發(fā)了一個(gè)聲明,宣稱企業(yè)的首要任務(wù)是創(chuàng)造一個(gè)更美好的社會(huì)。我覺得這個(gè)結(jié)論才符合企業(yè)真正的目的。

企業(yè)本身是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,但又是一個(gè)社會(huì)組織。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目的是鮮明的,那就是必須要有效益,但企業(yè)的社會(huì)目的也是鮮明的,那就是要為社會(huì)服務(wù)。

企業(yè)的目的是讓社會(huì)更美好,這更符合今天企業(yè)的情況,尤其是我國企業(yè)的情況。現(xiàn)在企業(yè)要自覺踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,這在企業(yè)里是非常重要的。
企業(yè)也是實(shí)現(xiàn)共同富裕的理想基石,通過企業(yè)來達(dá)到共同富裕,這也是我們必須想到的企業(yè)目的。美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者斯蒂格利茨寫過一本書《重構(gòu)美國經(jīng)濟(jì)規(guī)則》,他認(rèn)為美國今天的經(jīng)濟(jì)規(guī)則出了問題,美國的社會(huì)重新回到了兩極分化。

上世紀(jì)50年代,美國是兩極分化的,60年代到80年代中產(chǎn)階層崛起,這個(gè)情況得到了改善,但從90年代開始,美國的兩極分化又非常嚴(yán)重。他在書中講到,兩極分化其實(shí)是因?yàn)樯鐣?huì)的經(jīng)濟(jì)規(guī)則出了問題,因此要重構(gòu)美國經(jīng)濟(jì)規(guī)則。他還提出,包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的這些創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式究竟對(duì)社會(huì)好還是不好,要看它究竟促進(jìn)了社會(huì)的公平正義,還是加大了社會(huì)的兩極分化,而不能簡單地認(rèn)為只要是一個(gè)創(chuàng)新、只要是新經(jīng)濟(jì),我們就一股腦全都接受。


我覺得他的觀點(diǎn)很值得研究,今天我們?cè)谕苿?dòng)國企改革三年行動(dòng),其中有一項(xiàng)很重要的就是經(jīng)營機(jī)制的改革,那經(jīng)營機(jī)制改革的目標(biāo)是什么?就是企業(yè)的效益要和經(jīng)營者、技術(shù)骨干、員工利益之間建立正相關(guān)的關(guān)系,企業(yè)效益好,員工的利益就多,這樣企業(yè)就會(huì)創(chuàng)造大量的中產(chǎn)階層,企業(yè)就能成為共享機(jī)制的一個(gè)平臺(tái),成為我們實(shí)現(xiàn)共同富裕理想的基石。


我以前在北新建材的時(shí)候,倡導(dǎo)要建立“以人為中心”的管理,即企業(yè)是人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人、企業(yè)愛人。企業(yè)實(shí)際就是為人來服務(wù)的,那為哪些人呢?

我覺得是三種人:

一是企業(yè)的員工和經(jīng)營者;
二是投資者和利益相關(guān)者;
三是企業(yè)的客戶和社會(huì)大眾。

我們常講政府的目的是為人民服務(wù),其實(shí)企業(yè)也是為人民服務(wù)的。所以說,做企業(yè)不能只看到經(jīng)濟(jì)效益,還要看到社會(huì)效益,還要看到做企業(yè)最根本的目的。


這里我想講講ESG的意義。企業(yè)的三大責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任,企業(yè)有三張表、有財(cái)務(wù)體系指標(biāo)來衡量,那對(duì)于社會(huì)責(zé)任、社會(huì)效益有沒有一個(gè)指標(biāo)來評(píng)價(jià)呢?

ESG就建立了這樣一套評(píng)價(jià)體系。對(duì)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià),我們已經(jīng)做了多年,經(jīng)歷了從CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告)到ESG這樣一個(gè)演變過程,使得企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可以量化。

像剛剛公布的“中國百強(qiáng)科技企業(yè)ESG指數(shù)”、“科技責(zé)任·先鋒30”等,這些指數(shù)是通過四個(gè)維度進(jìn)行科學(xué)量化的。現(xiàn)在除了財(cái)務(wù)體系指標(biāo)之外,我們有了ESG這樣一套對(duì)社會(huì)效益的評(píng)價(jià)指數(shù),投資者會(huì)特別關(guān)注,這個(gè)意義很大。

中國社會(huì)責(zé)任百人論壇所做的工作,也是在為整個(gè)社會(huì)的ESG工作打基礎(chǔ),指導(dǎo)企業(yè)按照這樣的方向去做。現(xiàn)在全國有20多個(gè)機(jī)構(gòu)參與ESG工作還不算多,下一步這些機(jī)構(gòu)還可以考慮整合,建立權(quán)威的發(fā)布計(jì)劃。希望在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們能夠繼續(xù)整合力量,把這個(gè)指數(shù)越做越好,影響力越做越大。


另外,從上市公司來講,我國上市公司ESG報(bào)告的發(fā)布情況如何呢?歐美許多發(fā)達(dá)國家要求上市公司都必須披露ESG報(bào)告,在香港是不披露則解釋,實(shí)際上也是強(qiáng)制性的要求,我們H股的上市公司現(xiàn)在每年都要做ESG報(bào)告。國內(nèi)的上市公司中,過去一些公司披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告,也有的披露可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,現(xiàn)在越來越多的開始披露ESG報(bào)告。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年披露ESG的上市公司有371家,到2020年增長到1063家,在4000多家A股上市公司的占比僅約1/4。這說明我國上市公司ESG披露工作已有長足的進(jìn)步,但還有不少差距。在2020年滬深300成分股里,披露ESG報(bào)告的公司占到86%,也就是說大多優(yōu)秀的上市公司都披露了ESG報(bào)告?,F(xiàn)在不論是證監(jiān)會(huì),還是滬深兩個(gè)交易所,還是上市公司協(xié)會(huì),都在推動(dòng)ESG報(bào)告的披露。


這有兩方面,一方面,企業(yè)自身對(duì)ESG的推動(dòng)意識(shí);另一方面,是ESG指數(shù)評(píng)級(jí)的推動(dòng)作用。像今天公布的“先鋒30”,投資者可能就愿意買入,沒有進(jìn)入的企業(yè),投資者在投資決策時(shí)可能就會(huì)猶豫,這些也會(huì)促使上市公司加快推進(jìn)ESG報(bào)告。這樣,一方面企業(yè)要發(fā)揮能動(dòng)性,另一方面,外部環(huán)境也會(huì)督促企業(yè)做。

相信ESG報(bào)告對(duì)于我國上市公司也會(huì)逐漸成為強(qiáng)制性的要求,過去年報(bào)主要以財(cái)務(wù)報(bào)告為主,今后再加上ESG報(bào)告,這樣能夠完整說明一個(gè)上市公司的整體運(yùn)營情況。 

02 什么是好企業(yè)

什么樣的企業(yè)是好企業(yè),這是我們常常會(huì)遇到的問題。我當(dāng)中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長的會(huì)上,有媒體采訪我,問什么是好企業(yè)?

我當(dāng)時(shí)說有三點(diǎn),一要有效益,二要合規(guī),三要承擔(dān)責(zé)任。

今天我覺得還是這三點(diǎn),其實(shí)也是最重要的。我們說一個(gè)好企業(yè),要投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。不賺錢的企業(yè)肯定不是好企業(yè),但賺了錢的企業(yè),如果社會(huì)責(zé)任缺失、公司治理一團(tuán)糟,也不是一個(gè)好企業(yè)。作為一個(gè)好企業(yè),這三點(diǎn)還是最重要的。


一是效益要好。企業(yè)只有效益好了,投資者才會(huì)有回報(bào),員工才會(huì)有收入,政府才能有稅收,環(huán)境才有改善,企業(yè)才能發(fā)展。因此效益是企業(yè)的基礎(chǔ)。


二是治理規(guī)范,合規(guī)經(jīng)營。規(guī)范的公司治理,是我國不少上市公司需要解決的問題。我來中國上市公司協(xié)會(huì)做會(huì)長有兩年多,其中一項(xiàng)重要的工作就是幫助上市公司提高質(zhì)量,而提高上市公司質(zhì)量最核心的工作就是提高上市公司的治理水平。實(shí)際上,我國公司治理的水平還是有一定差距的,亞洲公司治理協(xié)會(huì)發(fā)布的《公司治理觀察報(bào)告》中對(duì)12個(gè)亞太地區(qū)市場的公司治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了排名,中國內(nèi)地近幾年都排在第10名。

南開大學(xué)中國公司治理研究院的李維安老師每年帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)發(fā)布一次中國上市公司治理指數(shù),2020年發(fā)布的指數(shù)顯示中國上市公司治理水平是63分,他認(rèn)為這個(gè)分?jǐn)?shù)達(dá)到80分才叫合適。這個(gè)指數(shù)從2003年開始發(fā)布,一直做到現(xiàn)在,從2003年的49分到63分,這么多年逐年上升,但從63提高到80分,還有近20分,所以我們上市公司的治理水平還亟待提高。


ESG和CSR最大的區(qū)別是什么?就是加了公司治理的內(nèi)容,公司治理里很關(guān)鍵的就是公司的獨(dú)立性、董事會(huì)的獨(dú)立性、公司運(yùn)作的合規(guī)性等。對(duì)于ESG,我倒不擔(dān)心前面的E和S,因?yàn)檫@些是看得見的變化,相信企業(yè)都可以快速把這些做好,我比較擔(dān)心G,就是治理。治理有深層次的文化背景,過去我們的企業(yè)習(xí)慣管理,管來管去,用上級(jí)管下級(jí)的方式代替公司治理;現(xiàn)在我們要從管理到治理,公司是一個(gè)獨(dú)立的市場競爭主體,不能僅依靠上級(jí)管理,主要還是靠公司規(guī)范的治理機(jī)制來發(fā)揮作用,所以必須加強(qiáng)公司治理。

在這方面,國企和民企都應(yīng)該積極提高公司治理水平,有的國企母子公司不分,還是搞左口袋右口袋那一套,有的民企是大股東操縱公司,搞幕后交易、利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、違規(guī)對(duì)外擔(dān)保等等,掏空上市公司,今天我們必須解決這些問題,促進(jìn)資本市場的健康發(fā)展。


三是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)除了對(duì)股東和員工所負(fù)的法律責(zé)任之外,對(duì)于企業(yè)利益相關(guān)者、對(duì)于社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任,這是社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容。企業(yè)要特別重視履行社會(huì)責(zé)任。


1.jpg

03 什么是好企業(yè)家

這是我們現(xiàn)在討論比較多的話題。企業(yè)家是什么?企業(yè)家就是創(chuàng)新并創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主體力量。

改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一是靠黨和國家的方針政策,二是靠成千上萬優(yōu)秀的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)廣大企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng),企業(yè)家的成績功不可沒。企業(yè)家在創(chuàng)造財(cái)富這方面,比一般人有特別的專長,企業(yè)家往往是財(cái)富的創(chuàng)造者,同時(shí)也是較多財(cái)富的擁有者。


那到底什么是好企業(yè)家?好的企業(yè)家不光能創(chuàng)新和創(chuàng)造財(cái)富,還要有家國情懷。去年7月21日,習(xí)近平總書記召開了企業(yè)家座談會(huì),會(huì)上有7位央企代表參加,我過去工作過的中國建材和國藥集團(tuán)兩家企業(yè)的董事長也出席了座談會(huì),我特別高興。習(xí)近平總書記在這個(gè)座談會(huì)上講了一段話特別重要,今天我也想借這個(gè)機(jī)會(huì)讀給企業(yè)家聽,我們大家一起再學(xué)習(xí)一遍。

習(xí)總書記說,“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難,走向更輝煌的未來,就要弘揚(yáng)企業(yè)家精神,在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會(huì)責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己,努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。”

習(xí)近平總書記這段話詮釋了當(dāng)代符合時(shí)代要求的企業(yè)家精神,它有五點(diǎn),一是愛國情懷,二是勇于創(chuàng)新,三是誠信守法,四是社會(huì)責(zé)任,五是國際視野,這就是我們今天要弘揚(yáng)的企業(yè)家精神。


習(xí)近平總書記還勉勵(lì)企業(yè)家要主動(dòng)為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂,正所謂“利于國者愛之,害于國者惡之”。企業(yè)營銷無國界,企業(yè)家有祖國。這是對(duì)我們企業(yè)家殷切的希望,對(duì)于中國企業(yè)家來講,尤其是現(xiàn)在這個(gè)階段,大家要有家國情懷。


再有,企業(yè)家要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。最近,我們看到福耀集團(tuán)董事長曹德旺先生捐贈(zèng)了100億人民幣來籌建福耀科技大學(xué),其實(shí),他以前對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)的累計(jì)捐款已超過120億人民幣。

王石先生將萬科企業(yè)股中心的2億股萬科股票捐給清華大學(xué)教育基金會(huì),價(jià)值大概六七十億人民幣。

前不久,我去中公教育調(diào)研,了解到李永新董事長捐贈(zèng)10億元人民幣在北京大學(xué)設(shè)立教育發(fā)展基金,也是北京大學(xué)至今個(gè)人捐贈(zèng)最大的一筆款項(xiàng)。

昨天我看到報(bào)道,雷軍先生最近捐了約6.16億股公司B類股份給小米基金會(huì)和雷軍基金會(huì),價(jià)值約145億元人民幣。


看到以上企業(yè)家的這些善舉,我心里感到非常高興。作為企業(yè)家,我們要大力回報(bào)社會(huì),要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,這樣會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可和尊重。今天到了一個(gè)財(cái)富時(shí)代,企業(yè)家是創(chuàng)造財(cái)富的人,但要先富幫后富,大家要有這種情懷。

最近我在不同場合給大家講這個(gè)道理,社會(huì)也需要企業(yè)家這么做,尤其是大力支持教育。美國斯坦福大學(xué)前校長約翰·漢尼斯寫過一本書《要領(lǐng)》,書中講到他在斯坦福大學(xué)做了16年的校長,其實(shí)他80%的工作是為學(xué)校向企業(yè)家募集捐款,讓所有考上斯坦福大學(xué)的學(xué)生不會(huì)因?yàn)榧依镓毟F而輟學(xué),保證所有考上斯坦福大學(xué)的學(xué)生都能上得起斯坦福大學(xué)。金融危機(jī)的時(shí)候,斯坦福大學(xué)的老師都減薪,有的老師回家了,但還是拿出資金來幫助每一位入學(xué)的學(xué)生,這就叫同理心,我看了也挺感動(dòng)的。


從企業(yè)家來講,除了捐贈(zèng)資金,支持教育、鄉(xiāng)村振興,也要主動(dòng)關(guān)心弱勢群體,企業(yè)家的關(guān)懷應(yīng)該成為社會(huì)最重要的關(guān)懷之一。

希望我們的企業(yè)家為社會(huì)多做貢獻(xiàn),勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,成為社會(huì)認(rèn)可、尊重的人。

今天講這么多,謝謝大家!

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年,是全球大型家電第一品牌,目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng),變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的 ……
閱讀更多【海爾】公司相關(guān)文章
隨機(jī)讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對(duì)準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對(duì)待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

閱讀更多管理故事>>>
宋志平觀點(diǎn)
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信