中山大學(xué)嶺南學(xué)院-美國麻省理工學(xué)院國際MBA項目副主任 《客戶關(guān)系管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年11月22日    《中國商貿(mào)》 陳碩堅     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
不可理喻的汽車選購過程

  許多讀者可能對什么是購物行為模式研究不甚了了,讓我們通過一個汽車選購的過程加以闡明。

  若有人問你:“如果一名消費者要買汽車,他會憑什么判斷汽車的質(zhì)量和性能優(yōu)劣?”許多人會提及發(fā)動機(jī)性能、安全性能、耗油量、最大速度、最大加速度等等,更專業(yè)的會告訴你諸如最大扭矩、最大輸出功率、平均首次故障里程、發(fā)動機(jī)平均無大修里程、從靜止到100公里時速加速時間等等。所有這些聽起來都不錯,都是反映汽車性能的重要指標(biāo),但這些指標(biāo)對很多消費者來說只是一堆抽象的數(shù)字,少有人能準(zhǔn)確地記住它們,更少有人能把各個競爭牌子的汽車的這些性能指標(biāo)羅列在一起,進(jìn)行理性的分析比較。

  人們買汽車之前基本上都會親往現(xiàn)場看車,很多甚至要試駕。但即使是試駕,也不大可能試出汽車的性能——難道你真能試試汽車從靜止加速到時速100公里要幾秒嗎?難道你能把汽車開到最快,看看它的極速是多少嗎?難道你會先把車開至高速,然后來個急剎車,看看它的制動距離是多少米嗎?這些顯然都是不現(xiàn)實的,在我們的公共交通網(wǎng)上你不可能有這樣的機(jī)會,就算帶你去到賽車場,有膽量做這些“危險動作”的顧客也是百中無一。

  那么,當(dāng)一名消費者去經(jīng)銷商那兒看車的時候,他究竟看什么?挑什么?如果不是為了獲得一些感性認(rèn)識,消費者根本就不用去看車,只要面對一堆汽車性能數(shù)據(jù)就好了。既然要去實地看車,總該有一些因素在汽車銷售現(xiàn)場對消費者產(chǎn)生影響。這就是我們在這里討論的“購物行為模式研究”的目的。

  在美國,營銷專家專門通過一項購物行為模式研究來了解消費者購車的決策過程。他們在多個汽車經(jīng)銷商處安裝了攝像機(jī),把顧客在看車現(xiàn)場的一舉一動錄下來進(jìn)行觀察分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),在影響顧客購車決策的因素之中,有許多竟是相當(dāng)?shù)胤艘乃?,包括用腳踢輪胎,聽它的響聲;反復(fù)開關(guān)車門,感覺車門的分量,聽車門關(guān)閉的聲音,等等。如果車門關(guān)閉時聲音清脆,顧客往往會覺得汽車的質(zhì)量可疑;相反,如果車門關(guān)閉時的聲音低沉,就會覺得這輛車高貴典雅。

  還有就是車門的重量。理性地說,車門應(yīng)以輕為宜,如果車門太重,顯然對于年紀(jì)大的或是身體虛弱的顧客會造成很大的不便。但購物行為模式研究發(fā)現(xiàn),車門越輕,顧客就越會覺得汽車的用料不夠貨真價實,質(zhì)量可疑,不上檔次。對錄像帶的分析表明,有許多型號的汽車性能指標(biāo)相當(dāng)理想,顧客剛來到經(jīng)銷現(xiàn)場的時候也對這款車表現(xiàn)了最濃烈的興趣,但在踢了幾腳輪胎,開關(guān)了幾次車門之后,就開始無緣無故地認(rèn)為這款汽車不夠高貴,質(zhì)量平平。

  于是,許多汽車制造商根據(jù)研究成果,在輪胎的回音、車門的重量、關(guān)閉車門時的聲音等“細(xì)枝末節(jié)”方面狠下功夫,讓輪胎和車門能發(fā)出低沉、厚重的回音,在技術(shù)上毫無必要地加大車門的重量(但又不能重得讓老人關(guān)門時感到吃力),等等。

購物行為模式研究的方法

  以上對于看車和購車過程的研究就是一個利用購物行為模式研究幫助改善產(chǎn)品設(shè)計的例子。購物行為模式研究的方法不外乎幾個步驟:

  一、在購物現(xiàn)場(如經(jīng)銷商、商場、步行街等處)安裝攝像機(jī),錄下顧客的舉動。這個過程往往要用掉大量的錄像帶,幾十個小時算是很少的,有時甚至?xí)浵聨装賯€小時的一手資料。

  二、由營銷專家們檢閱錄像帶,把顧客在購物現(xiàn)場的舉止行為分類。例如:“顧客踢輪胎”、“顧客虛轉(zhuǎn)方向盤”、“顧客觸摸儀表板”、“顧客打開車蓋看發(fā)動機(jī)”、“顧客打開汽車音響”、“顧客開關(guān)車門”等等。

  三、對各種行為的重復(fù)次數(shù)或持續(xù)時間進(jìn)行統(tǒng)計。例如:“顧客平均踢輪胎3.7次”、“顧客平均開關(guān)車門5.2次”、“顧客平均聽汽車音響4分30秒”等等。

  四、根據(jù)各種行為的持續(xù)時間長短或重復(fù)次數(shù)的多寡排序,找出重要性比較高的行為要素。

  五、對顧客最初的購物意向和最終的購物決策進(jìn)行統(tǒng)計。例如,剛進(jìn)汽車展廳時有多少人傾向于買豐田佳美,多少人傾向于買本田雅閣,多少人無傾向等。而當(dāng)顧客最后決策時,有多少人實際上買了豐田佳美,多少人實際上買了本田雅閣,多少人什么也沒買。

  六、統(tǒng)計有多少顧客最初的意向和最后的決策不一致,例如最初有意買豐田佳美的,后來買了本田雅閣。

  七、重點分析那些改變了決策的顧客,把決策過程與前面第四點提到的重要行為要素進(jìn)行交叉分析。找出在他們的購物過程中,是哪些行為要素改變了他們的決策:是踢輪胎?開關(guān)車門?聽汽車音響?還是別的。

  八、根據(jù)上述研究結(jié)果,針對顧客的決策過程,對產(chǎn)品的設(shè)計、制造或產(chǎn)品的銷售過程進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

老人行:解放“拖累”者

  下面我們再來看另外一個應(yīng)用購物行為模式研究改善經(jīng)營的例子。無論在中國還是國外,老人逛街買東西時往往都是與年紀(jì)相仿的老人結(jié)伴同行,兩人至四人同行都屬常見。美國的一些大零售商通過安裝在商場的攝像頭拍攝了大量老人逛商場的錄像帶,希望能找出一些辦法可以促進(jìn)老人購物。

  經(jīng)過對錄像帶的分析發(fā)現(xiàn):當(dāng)兩個或者幾個老人一同逛街購物的時候,通常有的老人體力比較充沛,而有的老人卻體力不濟(jì)。體力不濟(jì)的老人會首先感到疲勞,表現(xiàn)在腳步放慢,呼吸加重,目光相應(yīng)地變得呆滯,不像剛開始逛街時候那樣,興致勃勃地東張西望,另外講話也少了。但同行的體力充沛的老人就不會出現(xiàn)這些疲勞跡象。

  當(dāng)體力不濟(jì)的老人疲勞增長到一定程度的時候,他就會向精力充沛的老人提議,今天逛了很久了,不如回家,改天再來。精力充沛的老人雖然還是興致勃勃,意猶未盡,但絕大部分情況下總是會體貼體力不濟(jì)的老人,并接受提議,掉頭回家。

  正是由于個別老人率先感到疲勞而提議提前回家,大大縮短了老人逛商店的時間,減少了他們的購物金額。最糟糕的是,本來精力充沛的老人并未萌去意,完全可以多逛個把小時的,但由于體力不濟(jì)的老人的“拖累”,使得他們也不得不放棄?;谶@個發(fā)現(xiàn),商場增設(shè)了許多椅子,并且特意在上面標(biāo)上“老人休息處”之類的詞句(美國人在給老人讓座這方面還是比較自覺的)。這樣,當(dāng)同行購物的老人中有個別感到體力不支時,他們會主動提議在“老人休息處”稍息,而建議體力充沛的老人繼續(xù)逛商場。又或者一起坐下來,等疲勞恢復(fù)之后再一起上路。

  采取這些簡單的措施之后,老人購物的平均時間果然大大延長了,購物金額也隨之增加。

唱片CD:包裝盒的魅力

  消費者購買唱片CD的過程是另一個應(yīng)用購物行為模式研究例子。理智告訴我們,消費者購買唱片CD取決于他們是否認(rèn)為唱片CD里的音樂是動聽的和誘人的,因而在發(fā)達(dá)國家的許多唱片店早已提供了自助試聽服務(wù),即把一些新近上市的和比較重要的唱片,裝進(jìn)互動式自動播放器里,顧客可以在自動播放器前戴上耳機(jī),選擇試聽這些唱片的片段。

  但是,在一項關(guān)于顧客購買唱片過程的研究中,營銷專家們在唱片CD銷售柜臺前安裝了攝像機(jī),記錄和研究消費者購買唱片CD的全過程。專家通過對大量的錄像帶進(jìn)行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)消費者在購買一張唱片之前,往往要反復(fù)地把這張唱片CD拿起,放下,再拿起,翻過來看,又翻回去,再放下,甚至走開一會兒,回過頭來又再拿起那張CD……如此反反復(fù)復(fù),平均觸摸它多達(dá)11次,才下決心買。

  按照一般理解,唱片是買來聽的,不是買來摸的。顧客若想知道唱片的質(zhì)素,應(yīng)該試聽,而不是反復(fù)摩挲。“平均觸摸它多達(dá)11次”這個事實使?fàn)I銷專家們恍然大悟——影響顧客選購唱片CD的因素遠(yuǎn)不止于音樂本身的質(zhì)素那么簡單,更包括了許多與聽覺無關(guān)的東西,諸如唱片封面的照片、色調(diào)、文字說明以及唱片的外包裝盒的質(zhì)地。

  唱片包裝的封面設(shè)計的重要性早已為唱片公司所認(rèn)識,但在包裝盒的質(zhì)地上搞差異化的公司還很少。一家唱片公司根據(jù)以上這項研究的啟示,重新設(shè)計制作了幾款與眾不同的唱片包裝盒,包括:

  一款鈦白色的,摸上去略帶金屬的冰涼感,用以包裝爵士樂;

  一款采用東方琉璃瓦的暗綠色,且有著磨砂玻璃般的觸感,用以包裝源自亞洲的和阿拉伯的音樂;

  一款深藍(lán)色塑料盒,但摸上去卻有“起毛”感覺的,讓人覺得仿佛那是天鵝絨而不是塑料,用以包裝古典音樂CD;

  還有一款海藍(lán)色,仿佛布滿細(xì)碎的裂紋,用以包裝傷感的情歌;

  ……

  采用新包裝之后,雖然該公司音樂的內(nèi)容并無改進(jìn),唱片CD的銷量卻大增。

商業(yè)步行街上的最佳鋪位

  下面讓我們看看另一個案例,是有關(guān)購物行為模式研究對于商鋪選址問題的貢獻(xiàn)。

  假定有一條商業(yè)步行街,你要在這條步行街上選擇一個鋪位開店,你該選哪個位置的鋪位呢?營銷專家們利用購物行為模式研究的技巧,通過安裝在商業(yè)步行街上的攝像機(jī),專門研究消費者在逛商業(yè)步行街時的購物模式,包括他們喜歡在步行街上哪個位置的商鋪購物這樣的問題。研究發(fā)現(xiàn),要找出最佳的商鋪位置,首先應(yīng)區(qū)分兩類不同性質(zhì)的商業(yè)步行街,一類是“什錦”步行街,即步行街上的店鋪經(jīng)營范圍五花八門,各適其式;另一類是專業(yè)步行街,即整條步行街上的商鋪基本上都賣同一類商品,如服裝一條街、電器一條街之類。

  如果是“什錦”步行街,最好選取靠近步行街兩端的商鋪,這個位置的商鋪通??土髁看螅山换钴S。但如果是專業(yè)步行街,則不宜選取靠近兩端的商鋪。以服裝一條街為例,購物行為模式研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)一名顧客要到服裝一條街購買衣服的時候,無論他從街的哪頭開始逛,基于貨比三家的原則,他極少會在看了第一家店鋪之后就動手購買,因為他知道整條街都是服裝店,現(xiàn)在看中的衣服難保后面不會有更合心意的;即便是真的對那件衣服情有獨鐘,往往還會在后邊別的服裝店里再看到同樣的款式,等比較了價格再決定在哪兒買也不遲,說不定還能交叉壓價呢。

  但另一方面,也極少有人非要等到走完了整條步行街之后,挨到了最后一家店才買不可的。通常,消費者都是等步行街走過了四分之三,想想該看的都看過了,該比價的也都比過了,于是決定只要價錢合適便就地購買。所以,對于專業(yè)步行街,最佳的鋪位是在步行街全長的四分之三的地方。

  購物行為模式研究在發(fā)達(dá)國家已被生產(chǎn)商和經(jīng)銷商廣泛地應(yīng)用于深入了解顧客的購物習(xí)慣,從而改善產(chǎn)品的設(shè)計及銷售服務(wù)的模式。但在我國尚未得到廣泛的認(rèn)識和應(yīng)用。隨著這項營銷技術(shù)的普及,相信商家們還會有更多意想不到的驚訝和驚喜。

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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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