2016年07月21日    彭博社     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
打車應(yīng)用服務(wù)Uber的投資者已經(jīng)向公司管理層傳達(dá)了一個(gè)信息:是時(shí)候結(jié)束在中國“燒錢”的消耗戰(zhàn)。

彭博社援引消息人士稱,數(shù)家機(jī)構(gòu)投資者正在推動(dòng)Uber與中國打車市場領(lǐng)導(dǎo)者滴滴出行簽訂一項(xiàng)合作協(xié)議。Uber為擴(kuò)大在華市場份額不惜再投入數(shù)十億美元,投資者有意阻止Uber實(shí)施這一計(jì)劃。

消息人士還稱,雖然Uber和滴滴的高管需要進(jìn)行“停戰(zhàn)”談判,但兩家公司的投資者已經(jīng)在討論一項(xiàng)潛在的交易。

Uber的一位投資者稱,他已經(jīng)與有意講和的滴滴股東進(jìn)行了10余次會議和電話磋商。不過,他拒絕討論投資者的具體身份。

Uber和滴滴為爭奪全球人口最多市場的主導(dǎo)地位而不惜大把燒錢。Uber稱,為在中國擴(kuò)張業(yè)務(wù),其每年至少花費(fèi)10億美元。兩家公司為爭奪市場份額,都向消費(fèi)者和司機(jī)提供激勵(lì)措施。

據(jù)消息人士稱,Uber投資者兼公司董事、Benchmark合伙人比爾•格利(Bill Gurley)數(shù)月前與滴滴總裁柳青在派洛斯福德牧場(Rancho Palos Verdes)的Code Conference上進(jìn)行過簡短的交流。

柳青能說一口流利的英語,并數(shù)度前往美國,為公司做宣傳,并與數(shù)位投資人進(jìn)行會面,這其中也包括美國蘋果公司。

有消息人士稱,柳青今年還與Uber高級副總裁埃米爾•邁克爾(Emil Michael)見過面。這位消息人士拒絕透露這場會面所涉及的話題是否包括協(xié)議或合作的具體內(nèi)容。

熟知此事件的另外一位消息人士稱,兩家公司目前尚未就交易進(jìn)行討論。

談判的籌碼

由于兩家公司都有堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展的意愿,Uber和滴滴的高層都在擔(dān)憂對交易表現(xiàn)出開放態(tài)度或?qū)⑾魅跽勁袝r(shí)的籌碼。滴滴目前在中國本土市場占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者地位,目前擁有1400萬司機(jī),并在全國400座城市開展運(yùn)營。Uber計(jì)劃今年將在華的業(yè)務(wù)擴(kuò)張至100座城市。

Uber為中國業(yè)務(wù)設(shè)立了單獨(dú)的公司實(shí)體,并吸引了中國本土的投資者。然而,作為母公司,Uber仍向其投入資金,兩家公司在財(cái)務(wù)上存在千絲萬縷的聯(lián)系。

在未上市的科技公司中,Uber和滴滴是一對重量級的競爭對手。Uber最新的估值已經(jīng)達(dá)到了近680億美元,并稱其目前持有超過110億美元現(xiàn)金和可轉(zhuǎn)債。滴滴最近的估值在280億美元,并稱其現(xiàn)金和可轉(zhuǎn)債達(dá)到了100億美元。

這樣籌集現(xiàn)金至少從某種意義上看,雙方有意持續(xù)在中國市場的燒錢游戲。很多投資者認(rèn)為Uber和滴滴在玩懦夫游戲(Chicken Game),都在繼續(xù)燒錢,等待其競爭者低頭認(rèn)輸,或回到談判桌。

在中國之外的市場似乎生意更好做。Uber稱,其在美國和加拿大市場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。不過,該公司在發(fā)達(dá)國家的盈利被在發(fā)展中國家的虧損所沖抵。

怎么分蛋糕

消息人士稱,達(dá)成合作協(xié)議的一個(gè)潛在障礙在于如何分蛋糕,滴滴想得到的份額肯定多于Uber愿意給出的部分。投資者已經(jīng)建議Uber在華子公司被滴滴接收,而Uber則成為滴滴公司的小股東。

Uber發(fā)言人拒絕就此置評。滴滴和其公關(guān)公司Brunswick對于多次電郵置評請求尚無回應(yīng)。

與同行進(jìn)行合作的模式,滴滴并不陌生,其已經(jīng)與美國的Lyft、印度的Ola以及東南亞的Grab組成了一個(gè)國際性的同盟。

Lyft是Uber在美國的主要競爭對手,滴滴曾經(jīng)向Lyft投資1億美元,這使得兩家公司潛在的和談進(jìn)一步復(fù)雜化。消息人士上月表示,Lyft已經(jīng)聘請了Qatalyst Partners投資銀行為其尋求潛在股權(quán)收購人。

投資方壓力

即使公司的創(chuàng)始人對于合并交易起初表現(xiàn)出不情愿,但中國市場近期發(fā)生的一系列案例為投資者實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供了先例。

由于受到來自阿里巴巴和騰訊等股東的壓力,滴滴與之前的競爭對手快的在2015年實(shí)現(xiàn)了合并,組成了中國最大的打車服務(wù)商。去年,在資本的撮合下。攜程和去哪兒這對在線旅游行業(yè)的冤家也實(shí)現(xiàn)了聯(lián)姻。

Uber目前融資額已經(jīng)達(dá)到150億美元,其投資者既有風(fēng)投機(jī)構(gòu)、還包括對沖基金以及主權(quán)財(cái)富基金。由于Uber CEO特拉維斯•卡蘭尼克(Travis Kalanick)表示,關(guān)于上市其可以等待足夠長的時(shí)間,這使得股東的投入無限期被鎖死。

據(jù)消息人士稱,在推動(dòng)Uber進(jìn)行首次公開募股(IPO)上,除了監(jiān)管方面的問題,另外一個(gè)重要方面就是止住在中國市場的虧損。按照目前的估值,Uber不僅在未上市的初創(chuàng)企業(yè)中數(shù)一數(shù)二,同時(shí)也高于標(biāo)普500指數(shù)中85%的公司。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
滴滴出行是涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺,2015年9月9日由滴滴打車更名而來。滴滴收購優(yōu)步中國后,關(guān)于其涉嫌壟斷的聲音就不絕于耳。對于涉嫌利用市場壟斷地位漲價(jià) ……
閱讀更多【滴滴出行】公司相關(guān)文章
隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信