2017年11月29日    安安 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
  近日,2017《胡潤80后財(cái)富繼承富豪榜》公布,王思聰身價(jià)50億。這50億怎么來的?

  萬達(dá)董事長王健林曾公開表示,“兒子王思聰不參與萬達(dá)集團(tuán)的任何事,自己成立了一個PE公司做投資。”為此,王健林特意給了王思聰5億元來“試錯”。王思聰如何花的這5億?又帶來了多少回報(bào)?

  

  

  從普思資本的投資版圖看,王思聰投資涉獵廣泛。從國家來看,主要集中在中國、韓國、美國。其中,在韓國投資的公司主要集中在電影及電視劇制作方面;在美國投資的公司主要集中在高鐵及數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域

  從投資領(lǐng)域來看,游戲、電競、文娛、影視、直播、網(wǎng)紅是其主要投資領(lǐng)域。其中游戲、電競行業(yè)共投資了8家公司;文娛、影視領(lǐng)域投資了4家公司;自己成立了熊貓TV,并親出任CEO。

  此外,王思聰?shù)耐顿Y也不乏殯葬業(yè)、制造業(yè)等冷門行業(yè)

  王思聰從投資中賺了多少錢?

  由于普思資本并沒有公開自己的財(cái)務(wù)狀況,我們無法精確算出王思聰從他的投資中賺了多少錢。作為PE公司,其賺錢的基本路徑主要有兩種,一是投資的企業(yè)上市后退出,收益可能高達(dá)幾倍甚至幾十倍;二是投資的企業(yè)被上市公司收購從來獲得投資溢價(jià)。

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大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游和連鎖百貨四大核心產(chǎn)業(yè)。 2012年5月21日大連萬達(dá)與全球第二大院線集團(tuán)AMC簽署并購協(xié)議,萬達(dá)以26億美元并購AMC。北京時(shí)間2012年9月5日凌晨,萬達(dá)集團(tuán)宣布完成對AMC娛樂控股公司價(jià)值26億美元的收購……
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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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