盛高咨詢集團創(chuàng)始合人兼首席專家 《企業(yè)并購整合》《企業(yè)投融資管理》《公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)》《總經(jīng)理與戰(zhàn)略人力資源管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2024-04-23 08:56:43       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

【課程意義】

資本運做、融資上市、并購重組是新經(jīng)濟時代的最熱門話題之一。黃光?!白笥沂种脫Q”的造殼上市成功操作、牛根生從民間借貸到發(fā)展境外資本之路、聯(lián)想收購IBM PC和盛大收購新浪—---激發(fā)了人們對現(xiàn)代資本運作的關(guān)心和興趣。

融資是企業(yè)永恒的主題,初創(chuàng)小企業(yè)、成長性企業(yè)、大型企業(yè)都需要融資。企業(yè)越發(fā)展,越需要資金;有了資金可以促進發(fā)展。

【課程對象】

l 公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)

l 公司具有決策權(quán)的高管人員

l 各級部門經(jīng)理和項目管理負(fù)責(zé)人

l 其他中高層管理者

【課程方式】

6-12小時的專題演講

【課程提綱】

一 、企業(yè)投融資理念與意義

1. 融資的定義(直接融資與間接融資)

2. 從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)投融資

3. 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略框架

4. 企業(yè)融資方式框架

5. 企業(yè)融資渠道分析

6. 通過企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要求不同來看資本價值

7. 企業(yè)投融資戰(zhàn)略與成長模式

8. 企業(yè)融資難的外部因素

9. 企業(yè)融資難的內(nèi)部因素

二、企業(yè)投資融資與資本市場

(一)企業(yè)投融資的基本原則:匹配原則

1.匹配原則與運營資本需求

2.企業(yè)籌資策略中的平衡

3.企業(yè)資產(chǎn)配置策略中的平衡

(二)企業(yè)投資

1.企業(yè)投資戰(zhàn)略

2.企業(yè)投資策略

(1)人的重要性

(2)行業(yè)

(3)項目

(4)定性與定量分析組合

3.企業(yè)投資實施

(1)直接投資

a.基本投資

b.附加投資

c.風(fēng)險投資與產(chǎn)業(yè)投資

(2)間接投資

a.關(guān)聯(lián)性投資

b.非關(guān)聯(lián)性投資

c.業(yè)務(wù)性投資(并購)

4. 企業(yè)投資風(fēng)險控制

(1)事前成功與防火墻

(2)風(fēng)險管理

(3)危機處理

5.企業(yè)投資評價

(三)企業(yè)融資

1.企業(yè)融資戰(zhàn)略

(1)初創(chuàng)型企業(yè)戰(zhàn)略

(2)發(fā)展性企業(yè)戰(zhàn)略

2.企業(yè)融資原則

3.企業(yè)融資策劃

(1)融資組合(成本、結(jié)構(gòu)和方式選擇)

(2)融資方案

(3)高風(fēng)險型、保守型、平衡型的融資策略

(4)8大融資渠道與方法

4.企業(yè)融資實施

5.企業(yè)融資風(fēng)險

6.企業(yè)融資評價

7.正確看待融資的雙刃劍效應(yīng)

(1)徐工與雙匯(案例)

(2)聯(lián)想(案例)

8.企業(yè)融資的機遇與挑戰(zhàn)

三、企業(yè)運作案例

國美股權(quán)之爭案例

四、 總結(jié) 

 


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