2020-11-17 13:56:29       
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【培訓(xùn)收益】

 一、什么是職業(yè)化?

1、職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)道德、職業(yè)觀念、職業(yè)心態(tài)
2、職業(yè)行為:職業(yè)形象、職業(yè)語言、職業(yè)動作
3、職業(yè)能力:職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)化通用能力
職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)化中最根本的內(nèi)容,如果員工只具備職業(yè)行為、職業(yè)能力,能夠擺平事情,解決問題,但如果職業(yè)操守非常糟糕,沒有人認(rèn)為他是個職業(yè)化的人。

二、職業(yè)化與個人競爭力成正比,職業(yè)化程度超高,個人競爭力超強(qiáng)
在職場有兩種保障:就業(yè)保障和職業(yè)保障
1、在職場,依靠就業(yè)保障的員工在工作中往往很被動,斤斤計較、不愿付出,很少考慮通過提升自己來獲得競爭力,幻想有人可以保護(hù)他們一輩子。
2、在職場,選擇了職業(yè)保障的員工,在工作中往往是全力以赴,即使付出沒有立刻的回報,他們也毫不在乎,因?yàn)樗麄兦宄簜€人能力的提升意味著未來的保障。
3、選擇了職業(yè)保障也就選擇了職業(yè)化,一個職業(yè)化的員工,在任何一個行業(yè)和企業(yè)中都是主動的,進(jìn)取的,不放棄任何提升能力的機(jī)會,像這樣的員工走到哪里都有競爭力,走到哪里都有飯吃,有了職業(yè)化,走遍天下才不怕。
4、問一下自己?就我目前的工作表現(xiàn)而言,我感覺自己選擇的是:就業(yè)保障還是職業(yè)保障?未來的三到五年,我在這個行業(yè)的競爭力是提升?還是下降?

三、個人職業(yè)競爭力金字塔
每個在職場打拼的職業(yè)人靠的是三大職業(yè)競爭力
1、職業(yè)能力:一個人從事某種職業(yè)所必須掌握的知識和技術(shù),如果不及時更新就會
貶值。
2、職業(yè)結(jié)果:職業(yè)者在職業(yè)生涯中所取得的業(yè)績或成果。
在NBA,一個球員的合約第二年就要到期了,但是在賽場上他還是全力以赴,他不是在為球隊(duì)打球,他是在為自己的職業(yè)結(jié)果打球,力求每一場比賽都留下最棒的結(jié)果。如果今天我們的員工都有這種職業(yè)結(jié)果的意識,他不在為今天這個雇主而工作,他在為他的職業(yè)結(jié)果而工作的話,他會力求在人生的每一個階段,每一天的工作中,留下最棒的結(jié)果。
3、職業(yè)品牌:在職場,我們每個職業(yè)人都在塑造自己的職業(yè)品牌
一旦一個職業(yè)人,在某一個行業(yè)確立了自己的職業(yè)品牌,他在職場就變得非常安全,他將有大量的機(jī)會選擇別人,而不是被別人選擇。這時他的收入將會成幾十倍的提高。在職場,一個有品牌的人他就越容易拿到機(jī)會,他就越可以有機(jī)會塑造他的品牌,最后使他的品牌能夠吸引更多的機(jī)會和資源。沒有人愿意把機(jī)會給到一個連品牌都沒有的人。
4、問一下自己?工作這么多年,到今天為止,我在這個行業(yè),在這家公司有沒有積累職業(yè)結(jié)果?有沒有留下職業(yè)品牌?

四、職業(yè)化觀念管理 
你在為誰而工作?
1、大家講的創(chuàng)業(yè)基本上就是自己開一家公司。創(chuàng)業(yè)也可以在一個企業(yè)里面或單位里面,實(shí)現(xiàn)自己的的理想和追求這也是創(chuàng)業(yè),根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇一份工作,其實(shí)也是創(chuàng)業(yè)。
2、我們每個人都有一家屬于自己的公司,這家公司的名字叫“你”,你就是這家公司的董事長兼CEO,其實(shí)我們每個人這輩子都在經(jīng)營我們自己。

“我自己的公司”兩大經(jīng)營收益
1、收益“有形價值”
錢+福利+待遇

2、收益三大“無形價值”
第一大無形價值:職業(yè)品牌
三類員工在以不同的方式經(jīng)營自己的品牌分
A拿三千,做三千
B拿三千,做二千
C拿三千,做五千
35歲之前的職業(yè)者,不要把每個月賺多少錢看的太重要,重要的是:你現(xiàn)在有多少品牌分,因?yàn)楫?dāng)你有足夠的品牌分,你到35歲之后就有可以厚積薄發(fā)。如果你都沒有積累過足夠的品牌分,只看重眼前的收入,斤斤計較,那你35歲之后職業(yè)生涯就可能走下坡路。

第二大無形價值:能力和經(jīng)驗(yàn)
收獲薪水的同時,更重要的收益是:能力的提升和經(jīng)驗(yàn)的累積。

第三大無形價值::機(jī)會舞臺
一家企業(yè)給員工最好的福利不是旅游,不是度假,不是獎金,而是機(jī)會和舞臺。

工作只是我經(jīng)營品牌的工具
一個球員無論到哪個球隊(duì)打球,他不是為老板在打球,打球只是他的工具,他在利用這個工具來塑造自己的品牌和提升自己的身價。這跟我們工作是一個道理,把每一份工作都當(dāng)成是對自己的考驗(yàn)和磨練,我在利用這份工作為自己積累職業(yè)能力、職業(yè)結(jié)果、職業(yè)品牌,工作只是我經(jīng)營品牌的工具而已,我是為自己的公司而工作。

小心成為職場“橡皮人”
橡皮人:麻木,沒有神經(jīng)、沒有痛感、沒有效率,不接受新鮮事物和任何建議,對批評和表揚(yáng)都無所謂,甚至沒有恥辱感和榮譽(yù)感。
1、在職場,一旦成了“老油條”,那就意味著你的職業(yè)生涯走到了盡頭。
2、“我什么都看透了”,這句話的意思就是“我這輩子就這樣了”。
3、避免成為職場“ 橡皮人”的三個方法
(1)、找到職業(yè)使命——什么是我錢以外的工作動力?
(2)、找到職業(yè)目標(biāo)——我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)是什么?
(3)、找到職業(yè)價值——我今天所做的一切會讓我增值嗎?

五、職業(yè)化心態(tài)管理
1、執(zhí)行力差的根源———員工不是沒有能力,而是沒有心態(tài)。
2、提升執(zhí)行力“四關(guān)鍵”
3、企業(yè)中員工價值分類:
人物、人才、人手、人渣、人裁

六、職業(yè)化心態(tài)塑造
忠誠
1、企業(yè)用人的秘密——智慧有價,忠誠無價。
忠誠不僅是一種品德,更是一種能力,是其它所有能力的統(tǒng)帥和核心,如果一個人缺乏忠誠,他的其他所有能力就失去了用武之地,因?yàn)闆]有任何組織愿意重用一個缺乏忠誠的人。
2、忠誠的表現(xiàn)是什么?
忠誠不是口頭效忠,而是用你的業(yè)績,用你的工作表現(xiàn)來證明的,數(shù)字會說話,結(jié)果會證明。
3、忠誠于所在組織,忠誠于職業(yè)操守,忠誠于工作崗位。

責(zé)任
1、責(zé)任的三層含義
(1)履行職責(zé)
(2)承擔(dān)責(zé)任
(3)主人翁精神
為什么你才華非凡卻得不到重用?
“有人說這不關(guān)我的事,凡是公司的事都關(guān)你的事.一個對企業(yè)沒有主人翁精神的員工永遠(yuǎn)不會被重用”

2、毀掉職業(yè)生涯六句話
“這事跟我沒關(guān)系”
“這不關(guān)我的事”
“我也沒辦法,你看著辦吧”
“這個不可能”
“事先沒有人告訴我”
“拿多少錢,干多少事”

付出
1、在企業(yè)中做事的品質(zhì)決定你的收入,工作質(zhì)量等于生活質(zhì)量。
2、比薪水更可貴的是品格的塑造和能力的提高。
3、增加收入的兩個秘訣?
4、40有余公式法。
5、提供超出你所得酬勞的服務(wù),很快酬勞就將超出你所提供的服務(wù)。
6、學(xué)習(xí)“20分鐘”精神。

合作
1、為什么要合作? “Team Work”的意義?
2、無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來自全體成員的傾力合作。
3、學(xué)習(xí)“老A”精神
服從
共贏
執(zhí)行
欣賞
積極

1、“積極心態(tài)”之樹
(1)強(qiáng)烈的企圖心
(2)100%的自信
(3)永遠(yuǎn)樂觀
(4)堅(jiān)持到底
(5)做事認(rèn)真
(6)胸懷寬廣
(7)熱愛學(xué)習(xí)
(8)良好的人際關(guān)系
(9)完全承擔(dān)責(zé)任
(10)愛與付出
2、“消極心態(tài)”之樹
(1)缺乏明確的目標(biāo)
(2)害怕失敗
(3)害怕被拒絕
(4)埋怨與責(zé)怪
(5)找借口
(6)工作冷漠
(7)浪費(fèi)時間
(8)悲觀失望
(9)消極想象
(10)情商低下
3、積極心態(tài)修煉
(1)目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向
(2)怕什么,做什么
(3)誓言激勵
(4)90/10法
(5)心態(tài)轉(zhuǎn)移

感恩
(1)一個具有感恩文化的組織才是一個充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的組織。
(2)“感恩心態(tài)”的力量。
(3)為什么要感恩?
(4)如何在感恩中成長,成就自己,升華自己的心靈。
(5)學(xué)會感恩,凡事感恩,感謝一切使我成長的人。

學(xué)習(xí)
(1)市場在發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展,不進(jìn)取、不學(xué)習(xí),就有可能被企業(yè)淘汰。
(2)如果不進(jìn)步,企業(yè)過去的“功臣”,有可能成為今天的“罪臣”。
(3)超越競爭對手的唯一方法是什么?
(4)為什么要建立學(xué)習(xí)型組織?
(5)怎樣提升企業(yè)培訓(xùn)的效果?

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