第一篇：
薪酬
管理的趨勢
1、薪酬福利體系管理的關(guān)鍵
2、薪酬福利體系的設(shè)計循環(huán)
3、薪酬體系與激勵機制兩者的有機結(jié)合
4
、薪酬體系與公司戰(zhàn)略連接
5、企業(yè)薪酬福利體系政策
第二篇 ：現(xiàn)狀分析篇
1．位評估方法及評估因素
2．企業(yè)薪酬福利診斷表
3．企業(yè)薪酬福利總成本水平分析
4．宏觀調(diào)控薪酬福利成本
第三篇：如何設(shè)計具有競爭力的薪酬體系
1、調(diào)查規(guī)劃表
2、員工資質(zhì)模型測評
3、薪酬福利模式與經(jīng)營周期
4、薪酬福利體系圖
第四篇：薪酬體系的實施
1、不同職位與部門的薪資模式
2、薪資水平定位策略
3、薪資幅度制定參考
4、薪資層級設(shè)計參考
第五篇：
薪酬管理
策略
1、加薪策略與減薪策略
2、薪資水平核定圖
3、調(diào)薪預(yù)算分配策略
4、薪資如何與
績效
掛鉤
5、留住人才的薪資策略
