2024年04月22日       
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上證報中國證券網(wǎng)訊(記者 陳佳怡)12月9日,北京大學經(jīng)濟學院金融學系教授、北京大學金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任馮科在2023滴水湖新興金融年度大會系列活動北京大學全球金融論壇暨“2023北大上海校友會元培論壇”上表示,未來的投資重點是綠色電力和算力基礎設施,人工智能的發(fā)展必須建立在綠色電力的基礎上。

  當前,環(huán)境、社會和公司治理(ESG)因素日益受到社會各方關注。如何理解ESG?馮科表示,ESG即社會責任,既有國家層面的社會責任,也有企業(yè)和個人的社會責任。從能源角度來看,目前我國的能源結(jié)構(gòu)仍以煤炭為主。對于企業(yè)而言,如何調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、更多地使用綠電,是上市公司所應當承擔的社會責任。

  馮科表示,過去金融信貸資源傾向于房地產(chǎn)行業(yè),而房地產(chǎn)行業(yè)本身是一個高碳排放的行業(yè)。在他看來,綠色金融不僅僅表現(xiàn)為提供企業(yè)綠色信貸,也表現(xiàn)為在當前的“化債”過程中,金融機構(gòu)承擔了相應的成本。

  馮科認為,當前正處于新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)換的過程中,在“雙碳”目標指引下,未來重點的投資方向應是綠色電力和算力基礎設施,這有助于構(gòu)建綠色的、低碳的人工智能前景。

  “人工智能的耗能是高碳排放的,如果不以綠電作為支持,發(fā)展高科技將與綠色的社會發(fā)展理念相沖突?!瘪T科表示,在綠色電力布局上,應布局大量的風電、太陽能在西部地區(qū),同時在西部地區(qū)建立算力中心,直接使用綠電進行數(shù)據(jù)處理。例如“東數(shù)西算”工程,便是將東部算力需求有序引導到西部,優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設布局,促進東西部協(xié)同聯(lián)動。

  馮科進一步表示,當前綠色人工智能發(fā)展仍存在諸多問題和挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)在互聯(lián)互通方面的便利化程度有待提高。在互聯(lián)方面,當前“東數(shù)西算”傳輸?shù)臄?shù)據(jù)是低頻的,無法處理金融交易的實時性數(shù)據(jù)。在互通方面,云端軟件并未統(tǒng)一兼容,沒有形成一個生態(tài)體系。


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隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準的時間。現(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
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